A\u00d1ELO, Neuqu\u00e9n.- Abid Torrealba tiene 32 a\u00f1os y es ingeniera qu\u00edmica. Es de Caracas, pero hace siete a\u00f1os que vive en la Argentina y hace cinco en Neuqu\u00e9n. Lleg\u00f3 al pa\u00eds con su marido, que hizo un posgrado en Ingenier\u00eda en Petr\u00f3leo en la Universidad de Buenos Aires (UBA). Ahora trabaja en el Departamento de Ingenier\u00eda de Procesos y Control de YPF, en el yacimiento Loma Campana. “La experiencia fue muy desafiante, pero gratificante y muy bonita. Ahora tomamos mate, comemos asado y bebemos vino”, dice a LA NACION, reflejando su adaptaci\u00f3n a las costumbres locales.<\/p>\n
Torrealba no es la caracterizaci\u00f3n t\u00edpica de los trabajadores de los yacimientos no convencionales de petr\u00f3leo y gas – shale oil y shale gas- de Vaca Muerta, ya que es mujer y venezolana. Sin embargo, igual que el resto de los argentinos, Neuqu\u00e9n se convirti\u00f3 en los \u00faltimos seis a\u00f1os de nuevo en un polo atractivo para los ingenieros en petr\u00f3leo, de procesos, qu\u00edmicos, industriales, electr\u00f3nicos y ge\u00f3logos, que ven en la formaci\u00f3n un potencial de por lo menos 20 a\u00f1os m\u00e1s.<\/p>\n
El desarrollo de la producci\u00f3n no convencional comenz\u00f3 apenas hace siete a\u00f1os, y si bien no hay cifras sobre la cantidad de personas que emplea el sector, solo YPF tiene 556 empleados propios en la regi\u00f3n de explotaci\u00f3n no convencional y 4392 sumando a las empresas que hacen tareas tercerizadas. Tecpetrol, la petrolera del grupo Techint, tiene 270 empleados propios y durante la construcci\u00f3n de las facilidades para la planta de gas tuvo un pico de 4500 trabajadores ingresando por d\u00eda al yacimiento, seg\u00fan indicaron.<\/p>\n
Sin embargo, el reclutamiento no fue f\u00e1cil para las empresas, ya que si bien el pa\u00eds tiene un historial de m\u00e1s de 100 a\u00f1os de actividad petrolera, la operaci\u00f3n no convencional es muy distinta de la convencional, porque la formaci\u00f3n tiene propiedades petrof\u00edsicas que requieren de un trabajo de estimulaci\u00f3n intensivo.<\/p>\n
“La b\u00fasqueda de talentos ha sido muy desafiante, porque hay una escasez de perfiles con experiencia en no convencional. La Argentina siempre tuvo sus players petroleros, pero hasta 2013, antes de que comenzara la operaci\u00f3n de YPF con Chevron, nadie ten\u00eda experiencia en este tipo de producci\u00f3n, que es distinta de la convencional”, cuenta Guido Caleca, de la consultora de recursos humanos Michael Page, y dice que las posiciones de log\u00edstica son muy requeridas en esta actividad: “Es una posici\u00f3n m\u00e1s generalista, donde se buscan tambi\u00e9n perfiles que vienen de otras industrias, como la miner\u00eda, la construcci\u00f3n y la sider\u00fargica, que tienen procesos donde la log\u00edstica es muy importante para que los materiales lleguen en tiempo y costo. Este es uno de los puntos diferenciales del no convencional”.<\/p>\n
H\u00e9ctor Tamanini, miembro de la Comisi\u00f3n de Recursos Humanos del Instituto Argentino del Petr\u00f3leo y el Gas (IAPG) y profesor de la Universidad Austral, comparte esta visi\u00f3n: “Cuando comenz\u00f3 el desarrollo de Vaca Muerta, las empresas no conoc\u00edan lo que era el shale. Hab\u00eda que ir a conseguir esa capacitaci\u00f3n a otro lado, salir a formar gente y que los profesionales fueran a estudiar y a prepararse a Estados Unidos, donde ya estaba esa tecnolog\u00eda. Luego, las empresas y las universidades en la Argentina empezaron a tomar ese conocimiento y se crearon dentro de las carreras de Ingenier\u00eda en Petr\u00f3leo especificaciones del no convencional”.<\/p>\n
Al ser la primera empresa en comenzar a producir en Vaca Muerta, YPF fue la gran formadora de recursos humanos, y luego algunos de esos empleados ayudaron con su experiencia al desarrollo de otros proyectos, como fue el caso de Tecpetrol y de Vista Oil & Gas, la compa\u00f1\u00eda del ex-CEO de YPF Miguel Galuccio.<\/p>\n
“Conseguir gente con experiencia en perforaciones y en subsuelos en no convencionales es bastante cr\u00edtico, y buscar esos recursos en el exterior es muy caro, hay que pagar en d\u00f3lares para atraerlos a costo competitivo. Las personas con conocimientos que hay en general hicieron escuela y obtuvieron su aprendizaje cuando estuvimos nosotros en YPF y hay muy poco en las otras operadoras, que en general se nutrieron tambi\u00e9n de YPF”, dice Juan Garoby, director de operaciones (COO) de Vista Oil & Gas y exdirectivo de la petrolera con control estatal.<\/p>\n
“Nosotros somos un grupo que vino con experiencia en Vaca Muerta, pero tambi\u00e9n desarrollamos nuestros propios recursos e ingenieros, que vienen del convencional y que son chicos j\u00f3venes, que los vamos formando en no convencional con capacitaciones internas o viajes a Estados Unidos. Tambi\u00e9n tenemos un consultor, uno de los especialistas m\u00e1s renombrados en la industria no convencional, con el cual interactuamos mucho, que es Bill Von Gonten”, agrega. La empresa creada por Galuccio produce 25.000 barriles diarios de petr\u00f3leo convencional y acaba de anunciar el inicio de producci\u00f3n del no convencional en el bloque Bajada del Palo Oeste.<\/p>\n
Entender ingl\u00e9s tambi\u00e9n se volvi\u00f3 una condici\u00f3n casi necesaria, ya que los principales experimentados en la producci\u00f3n no convencional se encuentran en Estados Unidos.<\/p>\n
A futuro, a medida que m\u00e1s pa\u00edses comiencen a desarrollar el shale, la Argentina podr\u00e1 exportar su know how, como lo hizo en el pasado con sus conocimientos en la producci\u00f3n convencional.<\/p>\n
La vida en el campamento<\/strong><\/p>\n Sergio Olave naci\u00f3 en Cinco Saltos, R\u00edo Negro. Se recibi\u00f3 de t\u00e9cnico qu\u00edmico y desde hace 19 a\u00f1os trabaja en la industria del petr\u00f3leo: primero en la regi\u00f3n convencional y luego se sum\u00f3 al yacimiento Loma Campana como superintendente de Perforaci\u00f3n, cuando YPF inici\u00f3 sus operaciones de no convencional. En el sector se llama a su puesto company man -ahora company representative, para incluir a las mujeres-, y su rol es monitorear el servicio de perforaci\u00f3n de pozos que realizan otras empresas, ya que en general es una tarea tercerizada. “La principal diferencia con el convencional es la complejidad de los pozos y la tecnolog\u00eda de los equipos que se utilizan. Desde que comenzamos en Vaca Muerta, el crecimiento fue enorme, \u00e9ramos pocas personas con pocos equipos y de un a\u00f1o para el otro creci\u00f3 de manera exponencial”, recuerda.<\/p>\n Con el avance de la tecnolog\u00eda, la vida en el terreno est\u00e1 menos aislada de lo que sol\u00eda ser en el pasado: los trailers o contenedores en Vaca Muerta tienen internet, televisi\u00f3n por cable y mejor conexi\u00f3n telef\u00f3nica. Adem\u00e1s, tienen las actividades recreativas hist\u00f3ricas: comedor, mesas de pool, ping pong, canchas de f\u00fatbol y gimnasio.<\/p>\n Sin embargo, no todos los yacimientos gozan de esas comodidades y la permanencia en los campos sigue siendo dura, sobre todo cuando sopla el viento patag\u00f3nico y comienza el invierno. Los empleados que tienen sus tareas al lado del pozo tienen otro r\u00e9gimen laboral: trabajan dos semanas en turnos de 12 horas (la primera de noche y la segunda de d\u00eda) y luego descansan siete d\u00edas seguidos.<\/p>\n “Hay que invertir m\u00e1s en infraestructura para evitar que la gente viaje muchas horas y para que no se queden en los campamentos, que est\u00e1n en el medio del campo. Los trabajadores pasan muchos d\u00edas alejados de la familia, y eso trae complicaciones en la convivencia y aumenta el consumo de alcohol. Es necesario acercarlos m\u00e1s a la familia -dice Guillermo Pereyra, senador nacional y l\u00edder del Sindicato de Petr\u00f3leo y Gas Privado de R\u00edo Negro, Neuqu\u00e9n y La Pampa-. Por eso estamos trabajando en la construcci\u00f3n de 1800 viviendas en un terreno de 50 hect\u00e1reas que compramos en A\u00f1elo [el pueblo m\u00e1s pr\u00f3ximo a los grandes yacimientos]. Tambi\u00e9n estamos avanzando en un proyecto que provea todas las facilidades de servicios, como salud, educaci\u00f3n y recreaci\u00f3n, para que las familias de los trabajadores puedan trasladarse all\u00e1”.<\/p>\n En YPF tambi\u00e9n resaltan la necesidad de evitar la movilizaci\u00f3n innecesaria de los empleados cuando pueden trabajar desde las oficinas de la empresa en Neuqu\u00e9n. “Estamos trabajando en un entorno colaborativo m\u00e1s flexible, para que en los campamentos est\u00e9n las personas que realmente tienen que estar. No tiene sentido mandar a un empleado al yacimiento para que est\u00e9 todo el d\u00eda en una oficina. Sobre todo ahora que es posible con la tecnolog\u00eda”, dice Jos\u00e9 Aggio, vicepresidente de Recursos Humanos de YPF.<\/p>\n La distancia entre la ciudad de Neuqu\u00e9n y A\u00f1elo es de 101 kil\u00f3metros, un viaje que entre el tr\u00e1fico y el camino de ripio puede llegar a durar dos horas.<\/p>\n En relaci\u00f3n con los salarios, la industria petrolera sigue teniendo una de las remuneraciones m\u00e1s altas. “Los pozos y los lugares de trabajo est\u00e1n retirados de las ciudades. Hay posiciones que se necesitan en el lugar, pero como la infraestructura no est\u00e1 preparada para ir con las familias, el atractivo para mudarse a esas zonas radica en lo econ\u00f3mico”, dice Alejandro Servide, director de professionals de la consultora de recursos humanos Randstad Argentina.<\/p>\n En promedio, un ingeniero recibe un sueldo de entre $200.000 y $250.000 brutos mensuales, que pueden llegar a estirarse hasta $300.000. Adem\u00e1s, tienen beneficios importantes, que oscilan entre tres y cuatro remuneraciones, con bonos anuales antes del descuento del impuesto a las ganancias. El salario de un ge\u00f3logo es parecido: entre $180.000 y $200.000. En tanto, un operario de maestranza gana en promedio $35.000 mensuales, mientras que si est\u00e1 en el dep\u00f3sito cobra entre $50.000 y $60.000, y un operario de pozo, entre $80.000 y $90.000. Sin embargo, el costo de vida en las zonas petroleras tambi\u00e9n es mayor, en concordancia con los salarios.<\/p>\n Las mujeres se abren paso<\/strong><\/p>\n Paula Galarza naci\u00f3 en el pueblo bonaerense Am\u00e9rica. De chica le gustaban los volcanes y de grande estudi\u00f3 la carrera de Geolog\u00eda en la Universidad de La Plata. Desde hace nueve meses trabaja en el \u00e1rea de geonavegaci\u00f3n de YPF, rodeada de cuatro pantallas grandes en una sala donde monitorea en tiempo real las perforaciones y da indicaciones para que la maquinaria pueda ubicarse dentro de las capas de mayor contenido org\u00e1nico en la formaci\u00f3n. Su r\u00e9gimen laboral son siete d\u00edas seguidos de trabajo (se queda a dormir en el campamento) y siete de descanso, que aprovecha para volver a la ciudad de Neuqu\u00e9n, donde vive con su novio, tambi\u00e9n ge\u00f3logo, y sus gatos.<\/p>\n En la industria petrolera, todav\u00eda la mayor\u00eda de las personas que trabajan son hombres. El ratio m\u00e1s optimista de las empresas muestra que el 20% del personal total son mujeres, aunque sus puestos son mayoritariamente administrativos, contables y de recursos humanos. Uno de los grandes avances en los \u00faltimos a\u00f1os fue la instalaci\u00f3n de ba\u00f1os para mujeres, que era un tema que se\u00f1alaban las empleadas como obst\u00e1culo principal. Tambi\u00e9n se dise\u00f1aron mamelucos para mujeres, que antes no ten\u00edan.<\/p>\n “La edad promedio de los empleados que est\u00e1n en Neuqu\u00e9n es 37 a\u00f1os, y del total el 13% son mujeres, aunque esto mejora notablemente en el caso de los j\u00f3venes profesionales, donde estamos alcanzando un 38%. Es una tendencia que vemos que est\u00e1 creciendo mucho”, dice Juan Thurburn, gerente de Recursos Humanos de Tecpetrol.<\/p>\n Si bien las consultoras de recursos humanos advierten tambi\u00e9n que hay un aumento en la cantidad de postulaciones por parte de mujeres, se\u00f1alan que el sector sigue siendo todav\u00eda un nicho de trabajo mayormente del g\u00e9nero masculino.<\/p>\n *Por Sof\u00eda Diamante<\/p>\n Fuente: Diario La Naci\u00f3n<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" A\u00d1ELO, Neuqu\u00e9n.- Abid Torrealba tiene 32 a\u00f1os y es ingeniera qu\u00edmica. 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