{"id":11711,"date":"2019-06-09T08:00:40","date_gmt":"2019-06-09T11:00:40","guid":{"rendered":"http:\/\/ccnews.com.ar\/prensa\/?p=11711"},"modified":"2019-06-07T16:09:17","modified_gmt":"2019-06-07T19:09:17","slug":"doce-caracteristicas-de-las-personas-innovadoras","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/ccnews.com.ar\/prensa\/doce-caracteristicas-de-las-personas-innovadoras\/","title":{"rendered":"Doce caracter\u00edsticas de las personas innovadoras"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>La innovaci\u00f3n implica\ninherentemente incertidumbre, creatividad y una mentalidad especial que no\ntodas las personas tienen o est\u00e1n dispuestas a adoptar. \u00bfQu\u00e9 distingue a los\nindividuos innovadores de los dem\u00e1s?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En un estudio publicado en el International Journal of\nInnovation Management, Lotta Hassi, experta en innovaci\u00f3n de ESADE, y Satu\nRekonen, de la Universidad de Aalto, han investigado de qu\u00e9 modo las\ncaracter\u00edsticas individuales fomentan el comportamiento experimental.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cEl fracaso y los resultados inesperados son inherentes a la\ninnovaci\u00f3n experimental. Nuestro estudio demuestra que la adaptaci\u00f3n positiva a\nla adversidad y el hecho de no sentirse derrotado por los retos se encuentran\nentre las caracter\u00edsticas clave de las personas innovadoras\u201d, afirman los autores.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Reflexi\u00f3n continua<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Los participantes con un comportamiento innovador mostraron\nuna reflexi\u00f3n continua, es decir, estaban abiertos a cuestionar su primera idea\ny la direcci\u00f3n del proyecto. Gracias a esta reflexi\u00f3n continua, los\nparticipantes pudieron darse cuenta de la nueva informaci\u00f3n que era\npotencialmente importante para el proyecto, como un radar que escudri\u00f1a\ninfinitamente el entorno.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Exploraci\u00f3n\ndesapegada<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Cuando los participantes estaban muy apegados a una idea,\nestaban menos dispuestos a dejarse llevar y probar otros enfoques. Aquellos que\neran m\u00e1s propensos a la innovaci\u00f3n fueron capaces de desapegarse de una idea y\nseguir abiertos a explorar varias direcciones posibles antes de decantarse por\nuna sola opci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Interacci\u00f3n entre el\npensamiento abstracto y el concreto<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En los experimentos, los empleados tuvieron dificultades\npara pasar de conceptos abstractos a detalles concretos; la mayor\u00eda de los\nindividuos se decantaban principalmente por un modo de pensar o por el otro.\nSin embargo, aquellos que fueron capaces de moverse con fluidez entre el\npensamiento conceptual y el pr\u00e1ctico, sin perder la conexi\u00f3n entre ambos,\nestaban m\u00e1s preparados para identificar las dudas en sus ideas y dise\u00f1ar una\nbuena configuraci\u00f3n del experimento.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Comportamiento activo<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Otro factor que impuls\u00f3 a los individuos innovadores fue su\ncomportamiento activo. Este rasgo de la personalidad les permiti\u00f3 pasar del\ntrabajo intelectual a las ideas pr\u00e1cticas, lo que result\u00f3 fundamental a la hora\nde construir un prototipo y llevar a cabo el experimento. Los individuos\nactivos empujaron a sus equipos a pasar de la planificaci\u00f3n del experimento a\nla construcci\u00f3n de prototipos y a la ejecuci\u00f3n temprana de los experimentos.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Importancia de la\noportunidad<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Mientras que algunos individuos solo ve\u00edan callejones sin\nsalida, los participantes que son capaces de discernir oportunidades pudieron\naprovecharlas en diferentes situaciones y compartieron con su equipo varias\nrutas posibles para el proyecto, lo que fue clave para que este desarrollara\nlos experimentos. Este tipo de mentalidad fomentaba el comportamiento innovador\ntambi\u00e9n cuando surg\u00edan oportunidades inesperadas.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Resistencia mental<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El estudio demuestra que las personas que se adaptan\npositivamente a la adversidad y no permiten que los retos los detengan tambi\u00e9n\nson m\u00e1s propensas a los comportamientos innovadores. La resiliencia mental\npermite asimilar la nueva informaci\u00f3n en forma de cr\u00edtica negativa, aceptarla\nde manera constructiva y seguir adelante. Esto tambi\u00e9n significa ser capaz de\nabandonar una idea una vez que se ha demostrado que no sirve y seguir\nexplorando otras soluciones.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Humildad intelectual<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Los datos de campo revelaron que la humildad intelectual\ntambi\u00e9n era fundamental para la innovaci\u00f3n. Las personas m\u00e1s proclives a la\ninnovaci\u00f3n presentaban una mentalidad humilde ante la nueva informaci\u00f3n y\nestaban abiertas al aprendizaje, al mismo tiempo que reconoc\u00edan los l\u00edmites de\nsu propio conocimiento. La humildad intelectual tambi\u00e9n permite compartir\nabiertamente la cr\u00edtica negativa, lo que puede abrir nuevas v\u00edas para\ndesarrollar soluciones alternativas.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Valor<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Al llevar a cabo los experimentos, los individuos ten\u00edan que\npresentar sus ideas inconclusas para su evaluaci\u00f3n temprana por parte de los\nusuarios u otras partes interesadas y recibir una cr\u00edtica instant\u00e1nea. Estas\nsituaciones requirieron coraje por parte de los participantes y que salieran de\nsu zona de confort, ya que no sab\u00edan cu\u00e1l ser\u00eda la respuesta. La \u00fanica manera\nde averiguarlo fue colocarse en una situaci\u00f3n vulnerable, enfrent\u00e1ndose al\nriesgo de sufrir rechazo y al fracaso.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Sensibilidad frente a\nla incertidumbre<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En el estudio, la mayor\u00eda de los individuos experimentaron\ndificultades en detectar incertidumbres. Los participantes necesitaban ayuda\nconstante de los tutores para darse cuenta de factores de incertidumbre antes\nde pasar al dise\u00f1o de los experimentos.<\/p>\n\n\n\n<p>La tentaci\u00f3n de pasar directamente a la realizaci\u00f3n de la\nidea era grande y los individuos no fueron capaces de identificar la\nincertidumbre. Con el apoyo de los tutores, se descubrieron varios factores de\nincertidumbre y el siguiente experimento dio como resultado algunos cambios en\nla soluci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Dise\u00f1o de\nexperimentos valiosos<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Al dise\u00f1ar la configuraci\u00f3n de la experimentaci\u00f3n, los\nparticipantes se esforzaron por dise\u00f1ar experimentos valiosos, es decir, que\nfueran peque\u00f1os, r\u00e1pidos y acotados. En las sesiones de tutor\u00eda, se ense\u00f1\u00f3 a\nlos participantes a desarrollar la capacidad de identificar la acci\u00f3n m\u00e1s\npeque\u00f1a y m\u00e1s r\u00e1pida que produjera el aprendizaje requerido y permitiera\navanzar.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Extracci\u00f3n de\naprendizaje<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Los datos de campo mostraron que los participantes tuvieron\ndificultades para extraer aprendizajes de los experimentos realizados. Para\npromover un comportamiento innovador, los individuos deben prestar atenci\u00f3n a\nla informaci\u00f3n o a los acontecimientos inesperados, a los comentarios\nsignificativos y a c\u00f3mo se puede utilizar la cr\u00edtica para mejorar la idea\noriginal.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Implementaci\u00f3n del\naprendizaje y de la adaptaci\u00f3n de ideas<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Los individuos m\u00e1s proclives a la innovaci\u00f3n ten\u00edan la capacidad de extraer un aprendizaje significativo de un experimento e implementarlo de nuevo en el proyecto para adaptar la idea y desarrollarla de una manera significativa.<\/p>\n\n\n\n<p>Fuente: Dir&amp;Ge<\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La innovaci\u00f3n implica inherentemente incertidumbre, creatividad y una mentalidad especial que no todas las personas tienen o est\u00e1n dispuestas a<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on get_the_excerpt --><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":11717,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"colormag_page_container_layout":"default_layout","colormag_page_sidebar_layout":"default_layout","jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2}},"categories":[7],"tags":[17],"class_list":["post-11711","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-management","tag-otros-medios"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/ccnews.com.ar\/prensa\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/elevatingseomain-hero.jpg?fit=1200%2C800","jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p7L1gj-32T","jetpack-related-posts":[{"id":11077,"url":"http:\/\/ccnews.com.ar\/prensa\/el-93-de-las-companias-considera-clave-la-tecnologia-inteligente-para-la-transformacion-digital\/","url_meta":{"origin":11711,"position":0},"title":"El 93% de las compa\u00f1\u00edas considera clave la tecnolog\u00eda inteligente para la transformaci\u00f3n digital","author":"admin","date":"10 abril, 2019","format":false,"excerpt":"El 93% de las compa\u00f1\u00edas considera que las tecnolog\u00edas inteligentes, tales como IoT, inteligencia artificial, blockchain o realidad aumentada, son fundamentales para impulsar la transformaci\u00f3n digital. 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