{"id":12396,"date":"2019-08-03T08:00:48","date_gmt":"2019-08-03T11:00:48","guid":{"rendered":"http:\/\/ccnews.com.ar\/prensa\/?p=12396"},"modified":"2019-08-02T16:24:12","modified_gmt":"2019-08-02T19:24:12","slug":"cuales-son-las-claves-que-determinan-quien-es-el-mejor-candidato-para-cubrir-un-puesto","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/ccnews.com.ar\/prensa\/cuales-son-las-claves-que-determinan-quien-es-el-mejor-candidato-para-cubrir-un-puesto\/","title":{"rendered":"Cu\u00e1les son las claves que determinan qui\u00e9n es el mejor candidato para cubrir un puesto"},"content":{"rendered":"\n

Un estudio realizado por LinkedIn revel\u00f3 las 47 claves para encontrar a la persona indicada sin renunciar a la calidad en el af\u00e1n de cubrir el puesto de trabajo. Desde la descripci\u00f3n del empleo a realizar el seguimiento de la entrevista, cu\u00e1les son y por qu\u00e9 son tan importantes.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La b\u00fasqueda de un empleo es, sin dudas, uno de los procesos\nm\u00e1s complejos y cargados de emociones para el candidato a un puesto de trabajo.\nSin embargo, muchas veces, la experiencia durante la entrevista laboral no\ntermina siendo fruct\u00edfera para ninguna de las partes, ya sea porque la\ndescripci\u00f3n del puesto estaba mal especificada, o porque el candidato no estaba\npreparado.<\/p>\n\n\n\n

En este contexto, un informe realizado por LinkedIn revel\u00f3\nlos 47 trucos para contratar al candidato ideal con eficacia con el fin de\nabordar las herramientas y t\u00e9cnicas para que el proceso no sea una desilusi\u00f3n\npara el que asiste a la entrevista.<\/p>\n\n\n\n

De este modo, algunas de las claves a tener en cuenta para\nque el proceso sea fruct\u00edfero son:<\/p>\n\n\n\n

Al momento de postularse en la b\u00fasqueda de un empleo, los\nfactores que suelen tenerse en cuenta adem\u00e1s del curriculum vitae, la carta de\npresentaci\u00f3n o alguna recomendaci\u00f3n de alg\u00fan jefe anterior es la de pretensi\u00f3n\nsalarial.<\/p>\n\n\n\n

De acuerdo a la investigaci\u00f3n, dar a los candidatos la\nposibilidad de elegir el salario es una de las ventajas de incluir el rango\nsalarial. Tambi\u00e9n puede animar a los candidatos menos representados a enviar\nuna solicitud, ya que de esta manera tendr\u00e1n la certeza de recibir una\nremuneraci\u00f3n justa.<\/p>\n\n\n\n

Candidatos informados<\/strong><\/p>\n\n\n\n

De acuerdo a la investigaci\u00f3n, un 65% de los candidatos\nconsulta el sitio web de la empresa al prepararse para una entrevista. Lo\ncierto es que el proceso de entrevistas suele ser m\u00e1s fluido cuando los\ncandidatos saben en qu\u00e9 consiste antes siquiera de entrar por la puerta. Una\nforma de dejar claras las expectativas es describir el proceso en el sitio web\nde empleo.<\/p>\n\n\n\n

Por otro lado, un 53% de los candidatos a un puesto de\ntrabajo quieren que les expliquen claramente qu\u00e9 esperar del proceso de\nselecci\u00f3n. Una vez que los candidatos son contactados para ir a la entrevista\nlaboral, los resultados son m\u00e1s efectivos cuando se les especifica lo que\nnecesitan llevar a la entrevista (por ejemplo, el curr\u00edculum o un muestrario de\nproyectos) y lo que se espera de ellos. \u00bfTienen que registrarse cuando lleguen?\nY si es as\u00ed, \u00bfd\u00f3nde? \u00bfQu\u00e9 tipo de preguntas se les va a hacer?<\/p>\n\n\n\n

Otro punto muy importante para automatizar u optimizar los\naspectos m\u00e1s tediosos de la selecci\u00f3n de personal es que de este modo se puede\ncentrar en conseguir candidatos con potencial y ofrecer una experiencia de\ncontrataci\u00f3n excepcional.<\/p>\n\n\n\n

La motivaci\u00f3n de los\ncandidatos <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Aquellos que asistieron a la entrevista quieren saber en qu\u00e9\nsituaci\u00f3n se encuentran. Los mensajes de seguimiento frecuentes les dan tranquilidad,\nmantienen su motivaci\u00f3n y evitan que empiecen a buscar en otro lado. De este\nmodo, informarles en qu\u00e9 situaci\u00f3n del proceso se encuentran dejar\u00e1 entrever la\ncultura de la organizaci\u00f3n que los valora.<\/p>\n\n\n\n

De candidato a\nempleado<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La transici\u00f3n luego de la entrevista laboral es algo que no\nse debe dejar al azar. De este modo, fomentar que los nuevos empleados para que\nse sientan como en casa desde el primer d\u00eda con una simple encuesta una forma\nsencilla de estar atentos y ayudarlos a que se integren en el equipo.<\/p>\n\n\n\n

Encontrar a los mejores candidatos, guiarlos por el proceso de selecci\u00f3n y ofrecerles una experiencia impecable requiere tiempo y esfuerzo. De este modo, la planificaci\u00f3n ayudar\u00e1 a que la experiencia de contrataci\u00f3n sea m\u00e1s eficiente sin renunciar a la calidad de los candidatos.<\/p>\n\n\n\n

Fuente: Infobae<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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