{"id":12522,"date":"2019-08-13T08:00:14","date_gmt":"2019-08-13T11:00:14","guid":{"rendered":"http:\/\/ccnews.com.ar\/prensa\/?p=12522"},"modified":"2019-08-13T08:58:03","modified_gmt":"2019-08-13T11:58:03","slug":"mas-empresas-invierten-en-jovenes-profesionales-salarios-y-el-ranking-de-los-perfiles-mas-requeridos","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/ccnews.com.ar\/prensa\/mas-empresas-invierten-en-jovenes-profesionales-salarios-y-el-ranking-de-los-perfiles-mas-requeridos\/","title":{"rendered":"M\u00e1s empresas invierten en j\u00f3venes profesionales: salarios y el ranking de los perfiles m\u00e1s requeridos"},"content":{"rendered":"\n

Una vez que se\ngrad\u00faan de la universidad, muchos j\u00f3venes salen a buscar su primer empleo en la\nprofesi\u00f3n que han elegido. Y algunas empresas los contratan bajo programas\nexclusivos que brindan capacitaci\u00f3n, planes de desarrollo, esquemas de rotaci\u00f3n\npor diferentes \u00e1reas y la asignaci\u00f3n a proyectos especiales.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

De acuerdo con una encuesta de la consultora Korn Ferry,\ncerca del 40% de los programas de J\u00f3venes Profesionales (JP) que llevan\nadelante las compa\u00f1\u00edas locales tienen un a\u00f1o de duraci\u00f3n, mientras que el 19%\nse prolonga por dos a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

La rotaci\u00f3n entre diferentes \u00e1reas es una pr\u00e1ctica que\nimplementan 6 de cada 10 firmas relevadas. Los sectores que incorporan mayor\ncantidad de estos perfiles son:<\/p>\n\n\n\n

– Ingenier\u00eda (76% de las compa\u00f1\u00edas)<\/p>\n\n\n\n

– Producci\u00f3n (68%)<\/p>\n\n\n\n

– Marketing (48%)<\/p>\n\n\n\n

– Ventas (28%)<\/p>\n\n\n\n

– Log\u00edstica (24%)<\/p>\n\n\n\n

– Finanzas (20%)<\/p>\n\n\n\n

“En el 5% de las empresas, los j\u00f3venes profesionales\npasan autom\u00e1ticamente a ocupar un puesto de gesti\u00f3n tras la finalizaci\u00f3n\nexitosa del programa”, se\u00f1ala a iProUP Mart\u00edn Jim\u00e9nez Obarrio, Products\nLeader de Korn Ferry.<\/p>\n\n\n\n

El especialista define al JP como “un reci\u00e9n graduado\nuniversitario que es contratado por una compa\u00f1\u00eda bajo un programa con el\nobjetivo de aumentar su posici\u00f3n de liderazgo dentro de la organizaci\u00f3n”. <\/p>\n\n\n\n

En cuanto a los esquemas de remuneraci\u00f3n, la mayor\u00eda de las\nencuestadas (63%) incluye a los JP dentro de su pol\u00edtica de pago est\u00e1ndar, en\ntanto que un 29% cuenta con una pol\u00edtica salarial aparte destinada a estos\nperfiles.<\/p>\n\n\n\n

“El 57% les paga incentivos de corto plazo, como son\nlos bonos basados en desempe\u00f1o”, afirma Jim\u00e9nez Obarrio. <\/p>\n\n\n\n

El nivel de compensaciones de los JP tiene una alta\ndispersi\u00f3n de acuerdo con la zona geogr\u00e1fica. Seg\u00fan el Monitor Salarial que\nelabora la consultora Adecco, mientras que en una empresa de Buenos Aires\npueden ganar $70.000 mensuales, en Cuyo este valor cae a $51.000 mensuales.<\/p>\n\n\n\n

El mayor contraste se registra entre las remuneraciones que\nse abonan en la Patagonia \u2013$83.571 mensuales\u2013y en las zonas Noreste y Noroeste,\ndonde los salarios representan casi la mitad: $45.583 por mes. <\/p>\n\n\n\n

Los beneficios que se otorgan est\u00e1n alineados con los que se\nbrindan al resto de las posiciones, consigna Korn Ferry, entre los cuales se\ndestacan:<\/p>\n\n\n\n

– 93% provee cobertura m\u00e9dica<\/p>\n\n\n\n

– 66% brinda seguro de vida<\/p>\n\n\n\n

– 62% ofrece comedor<\/p>\n\n\n\n

– 47% capacitaci\u00f3n<\/p>\n\n\n\n

– 44% pr\u00e9stamos (44%)<\/p>\n\n\n\n

– 34% transporte<\/p>\n\n\n\n

– 31% vacaciones adicionales<\/p>\n\n\n\n

– 29% telecomunicaciones<\/p>\n\n\n\n

Semillero<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan Haruko Archenti, socia gerente de la consultora de\nrecursos humanos Archenti Group, las firmas est\u00e1n retomando la implementaci\u00f3n\nde Programas de J\u00f3venes Profesionales, sobre todo para las posiciones de\ningenier\u00eda, tecnolog\u00eda, marketing y comercializaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

En general, estos perfiles desempe\u00f1an funciones “m\u00e1s\noperativas y ejercen un rol de asistencia, a la vez que van aprendiendo”,\nse\u00f1ala. De acuerdo con la especialista, en algunos casos tambi\u00e9n\n“colaboran con proyectos destinados a la mejora de procesos o al agregado\nde valor”.<\/p>\n\n\n\n

Cuando la incorporaci\u00f3n apunta a personas sin experiencia,\nlas empresas “est\u00e1n atentas a que sean proactivos, se muestren interesados\nen aprender y sean capaces de aportar nuevas ideas; as\u00ed, priorizan su mirada\nfresca y el trabajo colaborativo”, destaca Archenti.<\/p>\n\n\n\n

“En algunas organizaciones, el programa de J\u00f3venes\nProfesionales es una primera experiencia de trabajo. En ese caso, el objetivo\nes que conozcan el mundo laboral, entiendan c\u00f3mo funciona una empresa y vayan a\nla vez encontrando sus \u00e1reas de inter\u00e9s. Para la compa\u00f1\u00eda es un semillero, que\npermite captar potencial”, agrega la especialista.<\/p>\n\n\n\n

Por su parte, indica Archenti, en los programas que exigen a\nlos JP algo de experiencia laboral previa “el objetivo es atraer talentos\nj\u00f3venes que comiencen a hacer carrera y se transformen en los l\u00edderes\nfuturos”.<\/p>\n\n\n\n

Futuro liderazgo<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La empresa Molinos implementa una iniciativa de este tipo\nque dura diez meses y se propone reclutar profesionales de hasta 26 a\u00f1os de\nedad, estudiantes a punto de graduarse (que est\u00e9n cursando las \u00faltimas tres\nmaterias) o egresados (hasta dos a\u00f1os) de Ingenier\u00eda, Ciencias Econ\u00f3micas,\nComercializaci\u00f3n, Comunicaci\u00f3n y Recursos Humanos para trabajar de manera\nefectiva, principalmente en las direcciones de Negocio (Marketing, Trade\nMarketing, Planeamiento Comercial) y Ventas.<\/p>\n\n\n\n

“Este programa es nuestro semillero de talento y, por\nlo tanto, no solo participan miembros del Comit\u00e9 Ejecutivo y Comit\u00e9 de\nDirecci\u00f3n en la selecci\u00f3n de j\u00f3venes, sino que tambi\u00e9n es tratado como uno de\nlos programas de desarrollo con mayor relevancia dentro de la compa\u00f1\u00eda”,\ncuenta a iProUP Valeria Aldao, gerente de Capital Humano de la empresa.<\/p>\n\n\n\n

La convocatoria, que no exige experiencia laboral previa,\nest\u00e1 destinada a aquellos “con esp\u00edritu emprendedor, que se apropien de\nsus desaf\u00edos y quieran generar impacto en una empresa de marcas l\u00edderes”,\ndefine la ejecutiva.<\/p>\n\n\n\n

A lo largo del programa de JP, Molinos desarrolla un plan de\ncapacitaci\u00f3n y actividades “que les permiten a los ingresantes conocer en\nprofundidad el negocio y la cultura de la compa\u00f1\u00eda mientras se desempe\u00f1an en su\npuesto de trabajo efectivo”, afirma Aldao.<\/p>\n\n\n\n

Por ejemplo, “participan de un Taller de\nAutodesarrollo, desayunos de negocio con los m\u00e1ximos referentes de la empresa,\nrealizan visitas a plantas, asisten a reuniones de coaching grupal y cursos de\nformaci\u00f3n, y cierran el programa con la presentaci\u00f3n de un proyecto innovador a\nlos m\u00e1ximos directivos de la compa\u00f1\u00eda”, completa Aldao.<\/p>\n\n\n\n

En cuanto a las competencias y habilidades que deben tener\nlos JP, la firma valora a quienes “demuestren empuje para el logro de\nresultados, capacidad para inspirar e influir en otros, habilidad anal\u00edtica,\nproactividad, trabajo en equipo y orientaci\u00f3n a la calidad”, describe la\nejecutiva.<\/p>\n\n\n\n

Una vez que finaliza la iniciativa, “los j\u00f3venes se\nsuman a los programas de desarrollo y crecimiento que tienen todos los\ncolaboradores de nuestra compa\u00f1\u00eda; y pueden, por ejemplo, aplicar a las\nb\u00fasquedas internas que ofrece la compa\u00f1\u00eda de acuerdo a sus intereses e\ninquietudes particulares”.<\/p>\n\n\n\n

La empresa Unilever, por su parte, cuenta con un programa\npara j\u00f3venes estudiantes universitarios bajo modalidad “free lance”.\nEn asociaci\u00f3n con la plataforma Workana, la iniciativa se denomina\n“TuFreelo”.<\/p>\n\n\n\n

El objetivo es dar a los participantes la oportunidad\n“de ganar experiencia de una forma flexible desde cualquier parte del\npa\u00eds”, explica Melina Cao, directora de Recursos Humanos de Unilever.<\/p>\n\n\n\n

“Nos encontramos con muchos j\u00f3venes que tienen ganas de\nsalir al mundo laboral pero no tienen experiencia que los valide; que les\ngustar\u00eda hacer algo de manera independiente pero no encontraron una idea para\ndesarrollar; o incluso que quieren conocer c\u00f3mo funciona una gran compa\u00f1\u00eda,\npero que cuentan con una carga horaria complicada para trabajar de manera\ntradicional”, fundamenta Cao.<\/p>\n\n\n\n

La ejecutiva precisa que, por tales motivos, les ofrecen\n“una manera diferente de desarrollarse profesionalmente, que les\nposibilite relacionarse con el mundo laboral a trav\u00e9s de proyectos que los\ninspiren y con los que se sientan identificados, pero que a la vez puedan\nmanejar sus propios horarios”.<\/p>\n\n\n\n

Cao revela que los candidatos interesados deben ser\nestudiantes universitarios “con perfil emprendedor” y remarca que\n“el foco est\u00e1 puesto en las competencias de la persona y en el valor\nagregado que pueda aportar al proyecto”.<\/p>\n\n\n\n

“El perfil de ‘Tu Freelo’ es una persona inquieta, que\nlo motivan los desaf\u00edos y no se paraliza ante una hoja en blanco. Es aut\u00f3nomo y\ncorre riesgos, a la vez que resiliente cuando las cosas no salen de la mejor\nmanera. Es apasionado y hace cosas con sentido y significado, tiene un\nprop\u00f3sito”, completa.<\/p>\n\n\n\n

De esta forma, las empresas compiten en la caza de talentos para contar con los profesionales que les permitan crear nuevos negocios y enfrentar los cambiantes desaf\u00edos. Apuntan a que puedan no s\u00f3lo hacer su trabajo, sino tambi\u00e9n liderar los proyectos que permitan asegurar la relevancia de la organizaci\u00f3n en la cada vez m\u00e1s competitiva econom\u00eda digital.<\/p>\n\n\n\n

Fuente: iProup<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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