{"id":13219,"date":"2019-10-10T08:00:15","date_gmt":"2019-10-10T11:00:15","guid":{"rendered":"http:\/\/ccnews.com.ar\/prensa\/?p=13219"},"modified":"2019-10-10T09:06:18","modified_gmt":"2019-10-10T12:06:18","slug":"cinco-marcas-de-tecnologia-que-fracasaron-y-ya-no-estan-en-la-argentina","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/ccnews.com.ar\/prensa\/cinco-marcas-de-tecnologia-que-fracasaron-y-ya-no-estan-en-la-argentina\/","title":{"rendered":"Cinco marcas de tecnolog\u00eda que fracasaron y ya no est\u00e1n en la Argentina"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Existen muchas\ncompa\u00f1\u00edas que no supieron adaptarse y fallaron de manera estrepitosa en las\n\u00faltimas d\u00e9cadas, pese a que ocuparon un lugar de liderazgo en sus mercados.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Se trata de empresas que recurrieron a las tecnolog\u00edas de la\ninformaci\u00f3n y la comunicaci\u00f3n (TIC) para crecer pero que no aprovecharon los\ncambios de esas propias tecnolog\u00edas ni se amoldaron a ellas, tomando caminos\nequivocados. Aqu\u00ed tienes cinco compa\u00f1\u00edas que no entendieron estas\ntransformaciones y que hoy no est\u00e1n en la Argentina.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Blockbuster<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Mientras Netflix mandaba en sus comienzos sus pel\u00edculas a\nlos hogares por correo postal, Blockbuster segu\u00eda manteniendo sus tiendas\nf\u00edsicas en muchos pa\u00edses, entre ellos la Argentina.<\/p>\n\n\n\n<p>En el a\u00f1o 2000, Netflix quiso aliarse con Blockbuster, al\nque le ofreci\u00f3 llevarle la parte en l\u00ednea. Pero la conducci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda\nrechaz\u00f3 la idea porque le parec\u00eda rid\u00edcula. En 2010, Blockbuster se declar\u00f3 en\nbancarrota.<\/p>\n\n\n\n<p>Dish Network, que adquiri\u00f3 la compa\u00f1\u00eda en 2011, cerr\u00f3 en\n2014 los 300 locales que Blockbuster todav\u00eda manten\u00eda abiertos en Estados\nUnidos, donde lleg\u00f3 a tener m\u00e1s de 4.000 tiendas, al igual que sus centros de\ndistribuci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>En la Argentina, la firma hab\u00eda cerrado en 2010, despu\u00e9s que\nla Justicia hizo oficial la quiebra a nivel local, pedida por la propia filial\nde la empresa norteamericana, que se hab\u00eda declarado en bancarrota en\nseptiembre de se mismo a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n<p>En ese momento ten\u00eda un activo de 17.034.244,98 pesos y un\npasivo de 26.185.848,98 pesos y contaba con 21 sucursales en el pa\u00eds, donde\ntrabajan unos 160 empleados. Los locales estaban ubicados en las ciudades de\nBuenos Aires, Mar del Plata, Rosario, C\u00f3rdoba, Mendoza, Neuqu\u00e9n, Bariloche y en\nel Gran Buenos Aires.<\/p>\n\n\n\n<p>La compa\u00f1\u00eda naci\u00f3 en 1985 en Dallas. En su momento de\napogeo, a principios de la d\u00e9cada pasada, contaba con 60 mil empleados en m\u00e1s\nde 9 mil tiendas de m\u00e1s de veinte pa\u00edses.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>BlackBerry<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Los tel\u00e9fonos m\u00f3viles y sistemas de correos y mensajes de\nesta empresa canadiense fueron revolucionarios a principios de la primera\nd\u00e9cada de este siglo, al ofrecer un teclado f\u00edsico completo, velocidad y\nseguridad.<\/p>\n\n\n\n<p>Cuando en 2007 Apple present\u00f3 su primer iPhone, con su\npantalla t\u00e1ctil, Blackberry no se sum\u00f3 a la tendencia porque quer\u00eda proteger lo\nque ya ten\u00eda. Hace 12 a\u00f1os, BlackBerry y Nokia dominaban el mercado de la\ntelefon\u00eda m\u00f3vil, pero el iPhone y el sistema operativo Android barrieron esos\n&#8220;imperios&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<p>Hoy ambas marcas intentan revivir por separado con equipos\nque recuperan parte de su ADN y se actualizan a las tendencias vigentes en la\nsegunda d\u00e9cada del siglo XXI. Mientras la empresa de origen finland\u00e9s est\u00e1\npresente en la Argentina con m\u00f3viles Android, la compa\u00f1\u00eda canadiense firm\u00f3 en\n2016 un acuerdo con la multinacional china TCL a la cual licenci\u00f3 la\nmanufactura de su marca de tel\u00e9fonos.<\/p>\n\n\n\n<p>El creador del sistema de mensajer\u00eda instant\u00e1nea BBM anunci\u00f3\nsu \u00faltimo equipo en la Argentina en 2017, con el BlackBerry Keyone, que\ncombinaba el software y la seguridad de BlackBerry, \u00e1reas de negocio que quedaron\nen manos canadienses, con la manufactura de TCL. Estos equipos se ensamblaban\nen Famar, una empresa radicada en Tierra del Fuego.<\/p>\n\n\n\n<p>Sin embargo, los mercados tradicionales de la marca, las\nempresas y los gobiernos, y los &#8220;consumidores profesionales&#8221; y\ngeneradores intensivos de textos lo ignoraron, pese a que funcionaba con\nAndroid Nougat 7.1.<\/p>\n\n\n\n<p>El BBM dej\u00f3 de funcionar en mayo de 2019, luego de ser\ndesplazado por WhatsApp y Telegram. BlackBerry hab\u00eda licenciado a la indonesia\nEmtek hace tres a\u00f1os su aplicaci\u00f3n de mensajer\u00eda para individuos, en un intento\npor sumar usuarios, pero que no pudo competir contra WhatsApp y otras\naplicaciones.<\/p>\n\n\n\n<p>En 2013 la marca present\u00f3 en la Argentina uno de sus \u00faltimos modelos populares en el pa\u00eds, el Curve 9320:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed-youtube wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<span class=\"embed-youtube\" style=\"text-align:center; display: block;\"><iframe loading=\"lazy\" class=\"youtube-player\" width=\"800\" height=\"450\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/pQw2T4-ZhHg?version=3&#038;rel=1&#038;showsearch=0&#038;showinfo=1&#038;iv_load_policy=1&#038;fs=1&#038;hl=es-ES&#038;autohide=2&#038;wmode=transparent\" allowfullscreen=\"true\" style=\"border:0;\" sandbox=\"allow-scripts allow-same-origin allow-popups allow-presentation allow-popups-to-escape-sandbox\"><\/iframe><\/span>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<p>En la plataforma de Mercado Libre algunos usuarios venden\nalgunos modelos de BlackBerry como se puede ver aqu\u00ed, incluyendo uno, el\nBlackberry Curve 8520, con el famoso teclado f\u00edsico QWERTY.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>MySpace<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Se trata de una plataforma web que domin\u00f3 las redes sociales\nantes de la llegada de Facebook. Pero cuando el gigante creado por Mark\nZuckerberg apareci\u00f3, la red social empez\u00f3 a perder usuarios hasta que en 2011\ncambi\u00f3 su enfoque concentr\u00e1ndose en la m\u00fasica y el entretenimiento.Sin embargo,\nesta movida no funcion\u00f3 porque ese mismo a\u00f1o despidi\u00f3 a 500 empleados.<\/p>\n\n\n\n<p>Para darse cuenta del predominio de MySpace, lleg\u00f3 a tal\npunto que en 2006 tuvo m\u00e1s tr\u00e1fico que Google. La red social alcanz\u00f3 la cima de\nsu popularidad ese a\u00f1o cuando m\u00e1s de 100 millones de usuarios la utilizaban\npara conocer y escuchas grupos de m\u00fasica o subir sus propios videos o\ncanciones.<\/p>\n\n\n\n<p>En 2005 el creador de esta compa\u00f1\u00eda, Chris DeWolve, y el de\nFacebook se reunieron y Zuckerberg le ofreci\u00f3 venderle la red social por 75\nmillones de d\u00f3lares, pero DeWolve declin\u00f3 la oferta, en una &#8220;remake&#8221;\nde la historia entre Blockbuster y Netflix mencionada arriba en esta nota.<\/p>\n\n\n\n<p>En marzo de 2019, MySpace volvi\u00f3 a ser noticia porque\nanunci\u00f3 en un comunicado que perdi\u00f3 todos los archivos que los usuarios hab\u00edan\nsubido hasta el 2016, por un problema con sus servidores. En la pr\u00e1ctica, esto\nsignific\u00f3 alrededor de 50 millones de canciones, m\u00e1s fotos y videos.<\/p>\n\n\n\n<p>La p\u00e9rdida de archivos afect\u00f3 desde que MySpace empez\u00f3 a\noperar, en 2003, hasta 2015. La migraci\u00f3n de servidores se realiz\u00f3 el a\u00f1o\npasado, y en ese momento los usuarios advirtieron la falta de los archivos,\npero la red social confiaba en que pod\u00eda recuperarlos, algo que al final no\nsucedi\u00f3.MySpace fue la plataforma de lanzamiento de artistas, entre los que se\ncuentan Lily Allen, Kate Nash, Arctic Monkeys, Adele, The Ting Tings y Calvin\nHarris, entre otros. En la Argentina una de esas bandas fue Miranda!, que en\n2009 ofrec\u00eda recitales secretos para sus seguidores en MySpace:<\/p>\n\n\n\n<p>Pero desde hace ya unos a\u00f1os, los m\u00fasicos optan por\nplataformas como Bandcamp y Soundcloud para subir sus canciones. News\nCorporation adquiri\u00f3 el sitio en 2005 por 580 millones de d\u00f3lares en un momento\nen el que la red social contaba con 20 millones de usuarios \u00fanicos al mes en\nEE.UU. y consigui\u00f3 elevar esa cifra, pero el surgimiento de nuevos competidores\ntermin\u00f3 por truncar la carrera de MySpace.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Terra<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En la web se puede hablar de la era antes y despu\u00e9s de\nGoogle y\/o Facebook. En los tiempos previos a esos gigantes californianos, uno\nde los jugadores m\u00e1s conocidos era Terra, una empresa, que vio la luz como\nTerra Networks a finales de 1997 y que lleg\u00f3 a superar en capitalizaci\u00f3n a la\npetrolera Repsol y el banco BBVA.<\/p>\n\n\n\n<p>El estallido de la burbuja de las puntocom en marzo del 2000\ninici\u00f3 el declive de la compa\u00f1\u00eda. En 2002, las p\u00e9rdidas de Terra ascendieron a\nm\u00e1s de 2 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n\n\n\n<p>Una d\u00e9cada despu\u00e9s, Telef\u00f3nica intent\u00f3 relanzar el portal\ncentr\u00e1ndolo en contenidos en vivo y en directo, alquiler de pel\u00edculas o m\u00fasica,\npero fracas\u00f3 de nuevo. La empresa cerr\u00f3 en 2017 tras 18 a\u00f1os de historia.<\/p>\n\n\n\n<p>En la Argentina, al igual que en Chile, Colombia, los Estados Unidos, Espa\u00f1a, M\u00e9xico y Per\u00fa, ofrec\u00eda acceso a su portal, correo y chat. Tambi\u00e9n auspiciaba eventos musicales, y transmit\u00eda algunos de ellos en streaming.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed-youtube wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-embed-aspect-4-3 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<span class=\"embed-youtube\" style=\"text-align:center; display: block;\"><iframe loading=\"lazy\" class=\"youtube-player\" width=\"800\" height=\"450\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/03MMWRTOUiQ?version=3&#038;rel=1&#038;showsearch=0&#038;showinfo=1&#038;iv_load_policy=1&#038;fs=1&#038;hl=es-ES&#038;autohide=2&#038;wmode=transparent\" allowfullscreen=\"true\" style=\"border:0;\" sandbox=\"allow-scripts allow-same-origin allow-popups allow-presentation allow-popups-to-escape-sandbox\"><\/iframe><\/span>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Palm<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Fue una empresa que tuvo un gran \u00e9xito gracias a sus\nasistentes personales digitales (PDA, sigla en ingl\u00e9s). Pero su ca\u00edda fue\nestrepitosa. Mientras en 2009 fue una de las estrellas del CES, el mayor evento\nde la electr\u00f3nica e inform\u00e1tica de consumo masivo de los Estados Unidos, que se\nrealiza en la ciudad de Las Vegas, en 2012 pas\u00f3 a una divisi\u00f3n dentro de HP.<\/p>\n\n\n\n<p>Durante una \u00e9poca parec\u00eda imbatible. Esta empresa dominaba\nel mercado de las PDA con mano firme. Pero no logr\u00f3 competir en el negocio de\nlos &#8220;smartphones&#8221; a pesar de sus intentos y de desarrollos como el\nsistema operativo webOS.<\/p>\n\n\n\n<p>Palm naci\u00f3 en 1992 de la mano de Jeff Hawkins, Donna\nDubinsky y Ed Colligan. Ese a\u00f1o lanz\u00f3 su primer dispositivo, la Zoomer,\nfabricada por Casio. Palm aport\u00f3 el software. Ese a\u00f1o aparecieron tambi\u00e9n las\nprimeras series de Palm, como la Palm Zire.<\/p>\n\n\n\n<p>Hubo varias series de Palm en el mercado, hasta que se lanz\u00f3\nTreo. Esta l\u00ednea de dispositivos empez\u00f3 sin incluir un \u00e1rea de tel\u00e9fono, pero\npronto agreg\u00f3 esa capacidad, siendo precursora del concepto posterior de\n&#8220;smartphone&#8221;. No era un equipo barato, costaba 700 d\u00f3lares para una\nc\u00e1mara de solo 0,3 mega p\u00edxeles y una pantalla de 2,4 pulgadas.<\/p>\n\n\n\n<p>Era una gran herramienta para trabajar y la Treo ten\u00eda un dise\u00f1o atractivo, pero no era para el consumo masivo sino para el corporativo.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed-youtube wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-embed-aspect-4-3 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<span class=\"embed-youtube\" style=\"text-align:center; display: block;\"><iframe loading=\"lazy\" class=\"youtube-player\" width=\"800\" height=\"450\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/k2aARJ0TXI4?version=3&#038;rel=1&#038;showsearch=0&#038;showinfo=1&#038;iv_load_policy=1&#038;fs=1&#038;hl=es-ES&#038;autohide=2&#038;wmode=transparent\" allowfullscreen=\"true\" style=\"border:0;\" sandbox=\"allow-scripts allow-same-origin allow-popups allow-presentation allow-popups-to-escape-sandbox\"><\/iframe><\/span>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<p>En abril de 2010, HP compr\u00f3 Palm por 1.200 millones de\nd\u00f3lares. La multinacional californiana le busc\u00f3 un espacio entre Android, iOS y\nBlackBerry, pero su modelo TouchPad no fue capaz de cubrir las expectativas.<\/p>\n\n\n\n<p>En 2011, HP anunci\u00f3 el cese de la producci\u00f3n de todos los\ndispositivos con webOS, dos a\u00f1os despu\u00e9s, la venta de webOS a LG. Palm es hoy\npropiedad de TCL, s\u00ed, la misma marca que se hizo de los tel\u00e9fonos BlackBerry.<\/p>\n\n\n\n<p>Fuente: IProfessional <\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Existen muchas compa\u00f1\u00edas que no supieron adaptarse y fallaron de manera estrepitosa en las \u00faltimas d\u00e9cadas, pese a que ocuparon<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on get_the_excerpt --><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":13221,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"colormag_page_container_layout":"default_layout","colormag_page_sidebar_layout":"default_layout","jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"#BuenJueves #Tecnolog\u00eda Cinco marcas de tecnolog\u00eda que fracasaron y ya no est\u00e1n en la Argentina","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2}},"categories":[5],"tags":[17],"class_list":["post-13219","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-transformacion-digital","tag-otros-medios"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/ccnews.com.ar\/prensa\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Tec1.jpg?fit=640%2C360","jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p7L1gj-3rd","jetpack-related-posts":[{"id":15042,"url":"http:\/\/ccnews.com.ar\/prensa\/la-pandemia-y-los-cambios-en-la-rutina-laboral\/","url_meta":{"origin":13219,"position":0},"title":"La pandemia y los cambios en la rutina laboral","author":"admin","date":"30 marzo, 2020","format":false,"excerpt":"El coronavirus, que nos est\u00e1 cambiando la vida a todos, llev\u00f3 a las compa\u00f1\u00edas a adoptar una serie de medidas progresivas para cuidar la salud de sus empleados y adaptarse a la nueva situaci\u00f3n. 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