{"id":13231,"date":"2019-10-12T08:00:49","date_gmt":"2019-10-12T11:00:49","guid":{"rendered":"http:\/\/ccnews.com.ar\/prensa\/?p=13231"},"modified":"2019-10-11T16:31:59","modified_gmt":"2019-10-11T19:31:59","slug":"brecha-de-genero-de-que-manera-se-manifiesta-la-discrepancia-salarial-entre-mujeres-y-hombres","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/ccnews.com.ar\/prensa\/brecha-de-genero-de-que-manera-se-manifiesta-la-discrepancia-salarial-entre-mujeres-y-hombres\/","title":{"rendered":"Brecha de g\u00e9nero: de qu\u00e9 manera se manifiesta la discrepancia salarial entre mujeres y hombres"},"content":{"rendered":"\n

Considerar que la\ndiferencia en las oportunidades e ingresos entre hombres y mujeres se debe solo\na un aspecto ser\u00eda un error ya que m\u00faltiples estudios se dedicaron a estudiar\nel origen de este tema. Los detalles.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan un estudio de la Organizaci\u00f3n Internacional del\nTrabajo (OIT), a nivel mundial el 71% de los hombres en edad laboral se\nencuentra trabajando mientras que este indicador es del 45% para las mujeres. Y\naunque para ambos g\u00e9neros la tasa del desempleo ronda el 3%, el indicador m\u00e1s\nimpactante es ver que el 25% de los hombres se encuentra fuera del mercado\nlaboral mientras que en las mujeres este porcentaje se eleva al doble (52%).<\/p>\n\n\n\n

Los hombres son m\u00e1s numerosos que las mujeres en la fuerza\nlaboral en cada segmento de edades, a pesar de que no son m\u00e1s numerosos en la poblaci\u00f3n\ntotal en cada uno de dichos segmentos.<\/p>\n\n\n\n

En los grupos etarios de mayor edad, en 2018 por cada 100\nmujeres de 65 a\u00f1os o m\u00e1s en la fuerza laboral hab\u00eda 179 hombres. Y si bien esta\nproporci\u00f3n disminuy\u00f3 desde el a\u00f1o 2000 en edades de 45 a\u00f1os en adelante, en los\ngrupos de edad m\u00e1s j\u00f3venes ha aumentado.<\/p>\n\n\n\n

Pero la inequidad no es solo cuesti\u00f3n de cantidad, sino de calidad. En otro informe de la OIT titulado \u201cInforme mundial sobre salarios 2018\/19: \u00bfQu\u00e9 hay detr\u00e1s de las brechas salariales de g\u00e9nero?\u201d se compar\u00f3 la brecha de ingresos entre hombres y mujeres en 73 pa\u00edses de todas las regiones y que representan el 80% de los asalariados del mundo.<\/p>\n\n\n\n

\"\"\/<\/figure>\n\n\n\n

La brecha salarial resultante de este informe indic\u00f3 que, a\nnivel mundial, las mujeres cobran entre un 20,5% y un 21,8% menos que sus pares\nhombres si se consideran los ingresos mensuales; mientras que esa brecha ronda\nel 15,6% y 16,6% si se comparan valores de ingresos por hora, lo que evidencia\nque \u2013 aunque la brecha existe \u2013 en muchos pa\u00edses las mujeres trabajan menos\nhoras que los hombres (sea porque eligen un trabajo part time o tienen menos\noportunidades de un trabajo full time).<\/p>\n\n\n\n

Dentro de los pa\u00edses latinoamericanos alcanzados por este\nestudio Argentina posee la brecha m\u00e1s elevada (entre el 24,1% y 25%), seguida\npor Uruguay (entre 23% y 23,9%), Chile (21,2%-21,6%), Per\u00fa (21,2%-21,8%),\nBrasil (20,1%-20,8%), M\u00e9xico (16,7%-20,2%), Paraguay (10,6%-12,3%), Costa Rica\n(7,8%), El Salvador (4,6%-6,1%), Ecuador (1,8%-4,6%) y Panam\u00e1, pa\u00eds en donde\ncasi no existe brecha o las mujeres pueden llegar a ganar un poquito m\u00e1s que\nlos hombres.<\/p>\n\n\n\n

En la mayor\u00eda de los pa\u00edses del mundo, aunque sigue\nexistiendo brecha (en salario por hora), la misma se reduce levemente en\nfunci\u00f3n al \u00e1mbito que emplea: 16,6% en el sector privado y 13,1% en el p\u00fablico.<\/p>\n\n\n\n

Pero, adem\u00e1s de los salarios asociados a empleos, otra fuente relevante para analizar la brecha es el Global Entrepreneurship Monitor (GEM), organizaci\u00f3n internacional encargada de monitorear la actividad emprendedora dentro del ecosistema de cada pa\u00eds. Un indicador central es el TEA, que mide la actividad emprendedora en etapa temprana, y representa el conjunto de emprendedores nacientes y nuevos empresarios con menos de 42 meses de operaci\u00f3n respecto de la poblaci\u00f3n econ\u00f3micamente activa.<\/p>\n\n\n\n

\"Shutterstock\"\/<\/figure>\n\n\n\n

De los 49 pa\u00edses relevados por el GEM durante 2018, el\ncociente del TEA femenino sobre masculino, como promedio directo, fue de 0,69\nlo que indica que por cada 10 emprendimientos desarrollados por hombres hay 7\ndesarrollados por mujeres, en esta etapa de maduraci\u00f3n. Esta brecha\nemprendedora de g\u00e9nero que ronda 30% a nivel mundial, tiene sus diferencias en\nlos pa\u00edses de Latinoam\u00e9rica. Nuevamente Panam\u00e1 mantiene el podio con un ratio\nde 1,01 (paridad emprendedora entre hombres y mujeres), contin\u00faa Brasil con\n0,93 (brecha del 7% a favor de los hombres), y lo siguen Per\u00fa (0,88), Argentina\ny Guatemala (0,8), Chile y Colombia (0,73) y Uruguay (0,64).<\/p>\n\n\n\n

\u00bfTiene una\nexplicaci\u00f3n la brecha de g\u00e9nero?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El informe de la OIT indica que uno de los elementos que\npodr\u00edan explicar el gap de g\u00e9nero se relaciona con la concentraci\u00f3n de mujeres\nen un rango de sectores mucho m\u00e1s acotado y distinto respecto a aquellos en\ndonde prevalecen los hombres. Esta \u201csegregaci\u00f3n ocupacional\u201d puede ser\nconsecuencia de diferentes decisiones, como por ejemplo que \u201ces menos probable\nque las mujeres elijan estudiar y busquen actividades en \u00e1reas de ciencia,\ntecnolog\u00eda, ingenier\u00eda y matem\u00e1ticas (\u201cSTEM\u201d, por sus siglas en ingl\u00e9s), las\nque ofrecen mayores oportunidades de empleos mejores remunerados\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, cuando las mujeres ingresan a profesiones STEM en\nsectores como tecnolog\u00edas de informaci\u00f3n y comunicaci\u00f3n (TIC\u2019s) tienden a\nconcentrarse m\u00e1s en las funciones con menor rango de pago como funciones de\nadministraci\u00f3n en lugar de desarrollo de software.<\/p>\n\n\n\n

Todo esto, m\u00e1s all\u00e1 de otros estereotipos, prejuicios o\nsituaciones que \u2013aunque menos fundamentados desde lo t\u00e9cnico\u2013 contribuyen a la\ncreaci\u00f3n de la brecha.<\/p>\n\n\n\n

Un caso publicado por Harvard Business Review denominado \u201cLos or\u00edgenes de la brecha de g\u00e9nero\u201d estudi\u00f3 en profundidad una muestra de 5.679 individuos (596 CEOs, 1.819 gerentes de divisi\u00f3n y 3.264 directores), donde se analizaron caracter\u00edsticas familiares de los ejecutivos como la educaci\u00f3n y ocupaci\u00f3n de sus padres, las caracter\u00edsticas de la comunidad en donde se desenvolvieron, entre otras, a efectos de entender si exist\u00eda una correlaci\u00f3n entre el contexto familiar de los ejecutivos y sus decisiones de contratar hombres o mujeres, y en qu\u00e9 condiciones salariales.<\/p>\n\n\n\n

\"Las<\/figure>\n\n\n\n

El estudio demostr\u00f3 que las madres de los CEOs eran menos\npropensas a trabajar fuera de sus hogares (21%) que el resto de las mujeres del\npa\u00eds (42%) y, cuando lo hac\u00edan, su ingreso medio era aproximadamente la mitad\n(46%) de lo que ganaban los padres de los CEOs.<\/p>\n\n\n\n

La investigaci\u00f3n analiz\u00f3 c\u00f3mo era la comunidad en donde el\nCEO se desenvolv\u00eda a sus 18 a\u00f1os de edad. El hallazgo fue que, entre la\npoblaci\u00f3n en edad de trabajar en ese entonces, el 94% de los hombres trabajaban\nmientras que el 42% de las mujeres lo hac\u00eda, con sueldos para el hombre que\nduplicaban al de su par mujer.<\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan los autores, esto ha sido un factor cultural que ha\ninfluido en las decisiones de los CEOs al momento de nombrar mujeres y asignar\npresupuestos a sus divisiones. De hecho, el 70% del gap econ\u00f3mico entre hombres\ny mujeres se explicar\u00edan por estos factores culturales.<\/p>\n\n\n\n

Acortar la brecha<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El compromiso por la equidad de g\u00e9nero es uno de los pilares\nde los Objetivos de Desarrollo Sostenible del Programa de Naciones Unidas para\nel Desarrollo, en la cual propone \u201cde aqu\u00ed a 2030, lograr el empleo pleno y\nproductivo y el trabajo decente para todas las mujeres y los hombres, incluidos\nlos j\u00f3venes y las personas con discapacidad, as\u00ed como la igualdad de\nremuneraci\u00f3n por trabajo de igual valor\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Para apoyar este objetivo, se cre\u00f3 la Coalici\u00f3n Internacional para la Igualdad Salarial (EPIC, por sus siglas en ingl\u00e9s) que busca generar el compromiso pol\u00edtico y la transformaci\u00f3n social, de la cual participan tanto Naciones Unidas, como la OIT, la Organizaci\u00f3n para la Cooperaci\u00f3n Econ\u00f3mica y el Desarrollo (OECD), adem\u00e1s de organizaciones de empleados, sindicatos y diferentes gobiernos.<\/p>\n\n\n\n

\"\"\/<\/figure>\n\n\n\n

\u00bfPodr\u00e1 ser la tecnolog\u00eda una herramienta clave para eliminar\nla brecha de g\u00e9nero? \u00bfPodr\u00e1 ser la cultura el factor esencial que impulse a las\nmujeres a animarse m\u00e1s a las STEM para participar m\u00e1s en sectores que se\ndesarrollan sobre esta base? Finalmente: \u00bfPodr\u00e1n los CEO\u00b4s hombres madurar\n(culturalmente) y dejar de lado los viejos paradigmas a la hora de contratar,\npromocionar o reconocer a su recurso humano?<\/p>\n\n\n\n

Por Diego Pasjalidis*<\/p>\n\n\n\n

Fuente: Infobae<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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