{"id":13582,"date":"2019-11-16T08:00:06","date_gmt":"2019-11-16T11:00:06","guid":{"rendered":"http:\/\/ccnews.com.ar\/prensa\/?p=13582"},"modified":"2019-11-15T14:49:26","modified_gmt":"2019-11-15T17:49:26","slug":"seis-claves-para-mantener-el-valor-de-la-marca-empleadora-en-tiempos-de-crisis","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/ccnews.com.ar\/prensa\/seis-claves-para-mantener-el-valor-de-la-marca-empleadora-en-tiempos-de-crisis\/","title":{"rendered":"Seis claves para mantener el valor de la marca empleadora en tiempos de crisis"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Contar con los\nmejores para trabajar es un gran desaf\u00edo, y se vuelve cada vez mayor cuando las\nestructuras se reducen. Qu\u00e9 pueden hacer los empleadores.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El impacto que tiene el bienestar de los empleados en los\nniveles de productividad de las organizaciones resulta ya un hecho indiscutido.<\/p>\n\n\n\n<p>Numerosos estudios internacionales, y locales, revelan que\nel buen clima laboral aumenta hasta en un 50% los niveles de productividad, y\nhasta en un 30% los niveles de compromiso con la organizaci\u00f3n, adem\u00e1s de\nreducir las tasas de ausentismo, costos de contrataci\u00f3n, entre otros.<\/p>\n\n\n\n<p>En este marco, el &#8220;Employer Brand&#8221;, entendido como\nel valor de la marca empleadora, se ha convertido en el coraz\u00f3n de la\nestrategia de los l\u00edderes de HR, sinergizada por otras \u00e1reas como RSE y\nMarketing, que suman sus esfuerzos e inversiones para construir la reputaci\u00f3n\ncorporativa tanto dentro como fuera de la empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Contar con los mejores para trabajar, lograr que d\u00eda a d\u00eda\nden todo de s\u00ed para cumplir objetivos y sortear los avatares del contexto de\nnegocios actual es un gran desaf\u00edo, y se vuelve cada vez mayor cuando en\ntiempos de crisis las estructuras se reducen. Sin embargo, mitigar el impacto\nde una salida y el efecto que provoca en el \u00e1nimo de los equipos, es posible.<\/p>\n\n\n\n<p>Brenda Baran, coach ontol\u00f3gica organizacional y head hunter\nespecialista en Top Management, junto a Laura Taverna y Florencia Rodr\u00edguez\nGirado, coaches ejecutivas especializadas en transici\u00f3n de carrera, analizan\nlas claves a tener en cuenta para que en los procesos de salida se respete la\npromesa de la marca empleadora.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>1. Mantener la\ncoherencia<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El employer branding, va mucho m\u00e1s all\u00e1 de una estrategia de\natracci\u00f3n de talentos a la hora de reclutar. La marca empleadora se construye a\ntrav\u00e9s de todas las experiencias que una persona vive dentro de una compa\u00f1\u00eda y\nla de salida es una de las m\u00e1s sensibles.<\/p>\n\n\n\n<p>&#8220;Contemplar en el paquete de salida un programa que le\npermita al ejecutivo continuar con su vida profesional m\u00e1s all\u00e1 de la empresa\nes reconocer el valor de la persona y mantener la coherencia con los valores\nque se expresan desde la cultura corporativa&#8221;, dijo Bar\u00e1n.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>2. Acompa\u00f1ar la\ntransici\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Dejar la corporaci\u00f3n, significa dejar atr\u00e1s un espacio de\npertenencia muy importante despu\u00e9s de 15 o 20 a\u00f1os en algunos casos. Muchos\nejecutivos entraron siendo pasantes con un curr\u00edculum impreso en mano.<\/p>\n\n\n\n<p>&#8220;Que la misma empresa ponga a su disposici\u00f3n un equipo\nde coaches profesionales y especialistas en asesoramiento previsional,\nfinanzas, digital mindset y comunicaci\u00f3n entre otras \u00e1reas, es un plus muy\nvalioso, ya que habla de la forma en la que se comporta la empresa con quien le\nbrind\u00f3 todos esos a\u00f1os de dedicaci\u00f3n&#8221;, dijo por su parte Taverna.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>3. Reconocer y\nagradecer<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Para abrir un nuevo ciclo se necesita cerrar el anterior. Si\nel cierre se hace de forma contenida, pudiendo reconocer todo lo que se\nbrindaron ambas partes, desde un lugar de gratitud, se puede construir algo\nmucho mejor para el futuro.<\/p>\n\n\n\n<p>&#8220;Para la compa\u00f1\u00eda, este accionar reduce el malestar\ngeneral e impacta positivamente en los equipos que contin\u00faan ya que se trata de\nl\u00edderes que son referentes para muchas personas&#8221;, aclar\u00f3 Taverna.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>4. Cambiar la huella<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Darle la posibilidad a un ejecutivo de &#8220;irse bien&#8221;\nde la compa\u00f1\u00eda, tiene un triple impacto.<\/p>\n\n\n\n<p>a. Repercute en el employer brand ya que el mensaje pasa a\nser &#8220;de esta compa\u00f1\u00eda la gente se va bien&#8221;, se conversa de una\ndespedida a nivel positivo, esto ya es un cambio de paradigma.<\/p>\n\n\n\n<p>b. Repercute en la persona, ya que la huella que deja esa\nsalida es mucho m\u00e1s positiva y esto no es menor porque los l\u00edderes manejan\nmucha informaci\u00f3n confidencial, con lo cual se establece un v\u00ednculo distinto\nque permite que la confianza que hab\u00eda, no se pierda.<\/p>\n\n\n\n<p>c. Repercute tambi\u00e9n en quienes tienen que comunicar la\nnoticia porque esa instancia, que de por s\u00ed es muy dif\u00edcil, se hace m\u00e1s liviana\nya que la calidad de la salida es totalmente distinta y ese trato mucho m\u00e1s\namable es tranquilizador y eleva los est\u00e1ndares de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>5. Brindar un espacio\nde reflexi\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>&#8220;Atravesar ese momento de deconstrucci\u00f3n de la\nidentidad profesional y capitalizarlo para reflexionar, repensar el rumbo y\nreinventarse es muy valioso. Brindar un espacio de reflexi\u00f3n con coaches especializados\nacelera la transici\u00f3n, permite que la gente se empiece a ver desde otro lugar,\nempiece a proyectar el futuro resignificando su presente&#8221;, dijo al\nrespecto Rodr\u00edguez Girado.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>6. Ofrecer\nherramientas de fortalecimiento<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>&#8220;Brindar un programa integral de transici\u00f3n de carrera\nes mucho m\u00e1s que asistir con coaching, es abrir un proceso de aprendizaje y\ntransformaci\u00f3n. Significa dar formaci\u00f3n con herramientas que hoy se utilizan en\nel mundo corporativo y que quedan en el ADN de quien lo recibe, es un legado\npara toda la vida&#8221;, expres\u00f3 Rodr\u00edguez Girado.<\/p>\n\n\n\n<p>Fuente: IProfessional<\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Contar con los mejores para trabajar es un gran desaf\u00edo, y se vuelve cada vez mayor cuando las estructuras se<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on get_the_excerpt --><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":13588,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"colormag_page_container_layout":"default_layout","colormag_page_sidebar_layout":"default_layout","jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"#Management Seis claves para mantener el valor de la marca empleadora en tiempos de crisis","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2}},"categories":[7],"tags":[17],"class_list":["post-13582","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-management","tag-otros-medios"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/ccnews.com.ar\/prensa\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/486769-1.jpg?fit=1200%2C675","jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p7L1gj-3x4","jetpack-related-posts":[{"id":3421,"url":"http:\/\/ccnews.com.ar\/prensa\/marca-empleadora-la-importancia-de-alinear-la-comunicacion-con-lo-que-sucede-puertas-adentro\/","url_meta":{"origin":13582,"position":0},"title":"Marca empleadora: la importancia de alinear la comunicaci\u00f3n con lo que sucede puertas adentro","author":"CLUSTERciar","date":"12 marzo, 2017","format":false,"excerpt":"Las nuevas generaciones de talentos no toleran las empresas que no son transparentes respecto de las experiencias reales que tienen los empleados. 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