{"id":15668,"date":"2020-06-19T08:16:34","date_gmt":"2020-06-19T11:16:34","guid":{"rendered":"http:\/\/ccnews.com.ar\/prensa\/?p=15668"},"modified":"2020-06-23T09:00:14","modified_gmt":"2020-06-23T12:00:14","slug":"seguira-el-teletrabajo-luego-de-la-pandemia-esto-es-lo-que-haran-empresas-en-argentina","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/ccnews.com.ar\/prensa\/seguira-el-teletrabajo-luego-de-la-pandemia-esto-es-lo-que-haran-empresas-en-argentina\/","title":{"rendered":"\u00bfSeguir\u00e1 el teletrabajo luego de la pandemia?: esto es lo que har\u00e1n empresas en Argentina"},"content":{"rendered":"\n

Detalles de un estudio privado realizado entre compa\u00f1\u00edas de Argentina, Chile y Colombia. Qu\u00e9 aspectos de la modalidad remota valoran las empresas<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

El 47% de las empresas sostendr\u00e1 el teletrabajo <\/strong>post\npandemia de coronavirus<\/strong>, de acuerdo con un estudio privado que\nrelev\u00f3 las ventajas y desaf\u00edos frente a la nueva modalidad laboral home\noffice.<\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan el relevamiento realizado\npor Apex America en empresas de la Argentina, Chile y Colombia, el 93% de las\nempresas logr\u00f3 mantener o mejorar sus resultados, lo que hace que proyecten\nconservar y mejorar su modalidad remota, y un 47% anticipa sostener el teletrabajo\nen los distintos niveles cuando termine el confinamiento, mientras que el 42%\na\u00fan no lo descarta.<\/p>\n\n\n\n

Las\nempresas manifestaron los siete aspectos m\u00e1s relevantes a optimizar para virar\nal trabajo remoto: compromiso y desempe\u00f1o 22%, eficiencia 20%, cercan\u00eda 17%,\ncontrol 16%, conectividad 11%, entrenamiento 7% y seguridad 6%.<\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan\nApex America, “uno de los principales\ndesaf\u00edos que trae el home office a las empresas es que el colaborador\ntiene un rol m\u00e1s activo, y es en este punto donde su bienestar y su experiencia\nse tornan m\u00e1s cr\u00edticos que nunca”.<\/p>\n\n\n\n

“Estos colaboradores que\ntoman la responsabilidad de autoliderarse en remoto necesitan de nuevas\nestructuras organizacionales que van desde la infraestructura que disponen en\nsus casas o los modelos de capacitaci\u00f3n con los que incorporan nuevas\ncompetencias, hasta la manera en que se mantienen motivados para entregar la\nmejor calidad”, agreg\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

Home office: \u00bfbueno para el\nempleado?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Asimismo,\nun 80% de los encuestados consider\u00f3 buena la experiencia de home office;\n56,8% dijo haber tardado un d\u00eda en adaptarse, mientras que el 22,7% necesit\u00f3\nentre dos y tres jornadas laborales; y un 9,1% de los colaboradores a\u00fan no se\nsiente adaptado a esta modalidad.<\/p>\n\n\n\n

El 81,8% asegur\u00f3 que lo que m\u00e1s extra\u00f1a de ir a la oficina es ver a sus\ncompa\u00f1eros,\nmientras que entre las complicaciones previsibles m\u00e1s comunes aparecen tres\nprincipales: conectividad, si bien un 77,5% considera que su conexi\u00f3n a\ninternet es buena, fue uno de los motivos de estr\u00e9s o incertidumbre m\u00e1s\nfrecuentes al inicio de la experiencia; seguido del correcto funcionamiento de\nllamadas y la usabilidad de los sistemas.<\/p>\n\n\n\n

“Estamos\nconvencidos de que una de las maneras de apoyar a los colaboradores es\nfacilit\u00e1ndoles las herramientas para que autogestionen sus resultados, a trav\u00e9s\nde la entrega de, por ejemplo, el acceso a la informaci\u00f3n de su desempe\u00f1o,\nayud\u00e1ndolos para alcanzar la excelencia operativa y d\u00e1ndoles la capacidad de\nresolver los problemas con autonom\u00eda, entre otras cosas”, dijo Denise\nHenry, Co-Ceo de la empresa.<\/p>\n\n\n\n

“Del\ninforme se desprende justamente que los\ncolaboradores valoran esto, reafirmando su lealtad y orgullo de pertenecer a la\norganizaci\u00f3n”, concluy\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

Avance hacia\nuna regulaci\u00f3n en Argentina<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El\nministro de Trabajo, Claudio Moroni, asegur\u00f3 este mi\u00e9rcoles que “existe un consenso muy cercano para obtener lo m\u00e1s\nr\u00e1pido posible una regulaci\u00f3n necesaria” para el teletrabajo, al\nque calific\u00f3 como “un fen\u00f3meno que pens\u00e1bamos como lejano, y que ya est\u00e1\nentre nosotros” como consecuencia del aislamiento social, preventivo y\nobligatorio para contener los contagios en el marco de la pandemia de\ncoronavirus.<\/p>\n\n\n\n

En este\nsentido, aunque hay varios proyectos en danza, muchos de ellos comparten ejes\ndefinidos que permiten anticipar las particularidades de la nueva\nregulaci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Al\nexponer ante la comisi\u00f3n de Legislaci\u00f3n del Trabajo de la C\u00e1mara de\nDiputados -que conduce la oficialista Vanesa Siley-, Moroni dijo que “el\nteletrabajo es importante, es un fen\u00f3meno irreversible; y vemos un alt\u00edsimo\nnivel de coincidencia en los puntos que hay que regular, y muy pocas diferencias\nentre los 15 o 16 proyectos presentados”.<\/p>\n\n\n\n

En ese sentido, el funcionario\ncelebr\u00f3 que “se haya tomado con tanta celeridad y con tanto\nconsensos” la discusi\u00f3n sobre la modalidad del teletrabajo y record\u00f3 que\n“hace tiempo que venimos charlando sobre esta regulaci\u00f3n, pero el virus\nnos choc\u00f3 de frente” con lo cual se estableci\u00f3 “una soluci\u00f3n por la\nurgencia”.<\/p>\n\n\n\n

De esta\nmanera, el funcionario se refiri\u00f3 a la decena de proyectos presentados por los\nlegisladores para regular el sistema de teletrabajo donde se establecer\u00e1n\ncondiciones b\u00e1sicas de esa modalidad, como los horarios de trabajo, el\nderecho a la desconexi\u00f3n digital y la protecci\u00f3n de datos personales, y se\nderivar\u00e1 a los convenios colectivos las reformas de cada actividad.<\/p>\n\n\n\n

Siley\nse\u00f1al\u00f3 que “estamos trabajando para arribar a un dictamen de consenso\nentre los proyectos” impulsados por los diputados en el que se establezcan\nlos “presupuestos legales de esos derechos” y luego delegar las\ndiscusiones puntuales en los convenios colectivos de trabajo”.<\/p>\n\n\n\n

Moroni\nse\u00f1al\u00f3 que “el teletrabajo siempre gener\u00f3\nalguna suspicacia, sobre todo pensando no s\u00f3lo en las condiciones\npatrimoniales, sino en el v\u00ednculo con el grupo”.<\/p>\n\n\n\n

“La cuesti\u00f3n del trabajador\nindividual alejado de su grupo era uno de los temas que m\u00e1s me preocupaba y veo\nque en los proyectos est\u00e1 contemplado”, remarc\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

En ese sentido, Moroni aclar\u00f3 que\n“el teletrabajador no es un estatuto independiente de trabajador, es una\nmodalidad, una forma contractual, no una categor\u00eda de trabajador”, y\nagreg\u00f3: “Y eso es definitorio”.<\/p>\n\n\n\n

Subray\u00f3\nque “no es un trabajador distinto sino que se trata un modo de prestaci\u00f3n\ndel contrato de trabajo diferente” y puso de relieve que tiene\n“los mismos derechos que el resto de los trabajadores que lo hace en forma\npresencial, y como consecuencia debe ser voluntario y es reversible esta\nsituaci\u00f3n”.<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n\nse\u00f1al\u00f3 que esta modalidad de trabajo “no puede generar una\np\u00e9rdida patrimonial, y se deben resarcir algunos gastos, as\u00ed como la protecci\u00f3n\nde datos generales”.<\/p>\n\n\n\n

Derecho a la\n“desconexi\u00f3n”<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Moroni destac\u00f3 que en la mayor\u00eda de los proyectos tambi\u00e9n se contempla\nun punto clave como es “el derecho a la desconexi\u00f3n digital” y se\u00f1al\u00f3 que es importante\nque se defina que la adecuaci\u00f3n a cada actividad en los convenios\ncolectivos”.<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n\npuso de relieve “el principio de igualdad, ya que \u2013en los proyectos- tiene\nlos mismos derechos que el que est\u00e1 en la empresa; adem\u00e1s de contemplar\nque la posibilidad de trabajar bajo esa modalidad sea voluntaria y\nreversible”.<\/p>\n\n\n\n

“Se\ntuvo en cuenta el principio de indemnidad, por lo que el teletrabajo no puede\ngenerar p\u00e9rdida para el trabajador, y se debe contemplar que la empresa provea\nconectividad o una compensaci\u00f3n adicional por el uso de los propios\nequipos”, a\u00f1adi\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

Por \u00faltimo, indic\u00f3 que “esta\nlegislaci\u00f3n tiene que contemplar pisos b\u00e1sicos, dejando lugar para que se\nhabilite y se discutan cuestiones puntuales en cada convenio colectivo”.<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n expuso la Directora\nNacional de Pol\u00edticas de Cuidado del Ministerio de las Mujeres, G\u00e9neros y\nDiversidad, Luc\u00eda Cirmi Ob\u00f3n, quien pidi\u00f3 avanzar en una legislaci\u00f3n que\ncontemple el concepto de “co- responsabilidad familiar” para que “no\nrecaigan las tareas en las mujeres, porque no se puede hacer todo al mismo\ntiempo”.<\/p>\n\n\n\n

Se\u00f1al\u00f3\nque “la realidad demuestra que no es posible poder ocuparse de todo al\nmismo tiempo, es decir de las tareas de la casa y del trabajo” y dijo\nque es necesario que “los varones se involucren en los quehaceres\ndom\u00e9sticos.”<\/p>\n\n\n\n

El\nvicepresidente de la comisi\u00f3n, el radical Albor Cantard, dijo que est\u00e1n “muy firmes en la idea de poder congeniar las\nvariadas ideas reflejadas en 17 proyectos, sumadas a las opiniones ya\nexpresadas por los representantes gremiales, y poder avanzar en breve en la\nb\u00fasqueda de consensos lo m\u00e1s r\u00e1pido posible”.<\/p>\n\n\n\n

Se\u00f1al\u00f3 que habr\u00e1 otra reuni\u00f3n\ninformativa donde expondr\u00e1n jueces y empresarios y luego se va a “tener un\ndictamen lo mejor consensuado posible”.<\/p>\n\n\n\n

En tanto, el diputado Facundo\nMoyano se\u00f1al\u00f3 que el debate tiene su raz\u00f3n de ser en “la protecci\u00f3n de los\nderechos de los trabajadores en esta modalidad comprendida de teletrabajo, para\ntener una ley marco”.<\/p>\n\n\n\n

Remarc\u00f3 que, luego, cada gremio pueda acordar con los empresarios los cambios en cada convenio colectivo de trabajo.<\/p>\n\n\n\n

Fuente: iProfesional<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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