{"id":16200,"date":"2020-10-15T08:30:31","date_gmt":"2020-10-15T11:30:31","guid":{"rendered":"http:\/\/ccnews.com.ar\/prensa\/?p=16200"},"modified":"2020-10-15T08:30:36","modified_gmt":"2020-10-15T11:30:36","slug":"2020-el-ano-en-que-la-sustentabilidad-se-puso-a-prueba","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/ccnews.com.ar\/prensa\/2020-el-ano-en-que-la-sustentabilidad-se-puso-a-prueba\/","title":{"rendered":"2020: el a\u00f1o en que la sustentabilidad se puso a prueba"},"content":{"rendered":"\n<p><strong> Las gerencias readaptaron sus procesos para hace frente a las necesidades internas y externas por la pandemia. Cu\u00e1les fueron las cuatro etapas que transitan las empresas. <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Por\u00a0Diego Gonz\u00e1lez<\/p>\n\n\n\n<p>El 2020 ser\u00e1 un a\u00f1o para recordar en la historia de la humanidad. La\u00a0pandemia\u00a0de coronavirus covid-19 nos oblig\u00f3 a redefinir la forma en que vivimos y la manera de trabajar. En este contexto, las\u00a0empresas\u00a0tuvieron un rol importante tanto puertas adentro como hacia afuera porque durante la\u00a0crisis\u00a0producto del parate econ\u00f3mico las organizaciones mantuvieron sus pr\u00e1cticas de gesti\u00f3n responsable.<\/p>\n\n\n\n<p>Conviene realizar un recorrido sobre\nc\u00f3mo reaccionaron las empresas desde sus \u00e1reas de sustentabilidad para\nenfrentar este nuevo escenario. El CEADS detect\u00f3 que las organizaciones\nrecorrieron cuatro etapas durante el aislamiento obligatorio que se decret\u00f3 en\nmarzo pasado y contin\u00faa con matices.<\/p>\n\n\n\n<p>La primera\netapa estuvo signada por una respuesta inmediata ante la crisis, en donde las\n\u00e1reas de Sustentabilidad viraron sus acciones para brindar contenci\u00f3n hacia la\ncomunidad haciendo foco en necesidades alimentarias y sanitarias.&nbsp;<strong>\u201cSi bien fueron acciones de asistencia, gracias a la\nprofesionalizaci\u00f3n de las gerencias, no se cay\u00f3 en el asistencialismo previo al\nauge de la RSE\u201d, destaca Sebasti\u00e1n Bigorito, director ejecutivo del CEADS quien\ndestac\u00f3 que las acciones no se limitaron a donaciones unilaterales, sino que\nhubo un alto grado de involucramiento y uso de indicadores de gesti\u00f3n.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En la segunda etapa se inici\u00f3 un\nproceso de estabilizaci\u00f3n, en donde las empresas comenzaron a centrarse en sus\ncolaboradores desde dos enfoques: para empresas con actividades esenciales hubo\nuna alta necesidad de capacitaci\u00f3n en materia de salud y seguridad y para el\nresto se trabaj\u00f3 en la comunicaci\u00f3n interna para brindar contenci\u00f3n a los\nempleados que iniciaron el teletrabajo. \u201cEsta crisis oblig\u00f3 a las empresas\nreadaptar los procesos de trabajo y acompa\u00f1ar al personal. En ese sentido hubo\nuna respuesta importante de las empresas de cuidado hacia adentro\u201d, define por\nsu parte Gabriel Berger, director del Centro de Innovaci\u00f3n Social de Udesa.<\/p>\n\n\n\n<p>La tercera etapa se identifica con la\nvuelta responsable y segura al trabajo en donde se intensificaron las\ncapacitaciones en seguridad y salud ocupacional mediante protocolos que exigi\u00f3\nel Estado para la apertura de ciertos sectores de la econom\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<p>Las compa\u00f1\u00edas tambi\u00e9n modificaron sus\nproducciones para esta nueva normalidad lanzando productos como sanitizantes y\nl\u00edneas de alcohol en gel. \u201cMuchas empresas adaptaron sus ofertas y comunicaci\u00f3n\npara acompa\u00f1ar a sus clientes frente a la pandemia\u201d, describe Berger.<\/p>\n\n\n\n<p>La cuarta etapa -advierte Bigorito-\ntiene que ver con el an\u00e1lisis de c\u00f3mo la pandemia afecta y va a afectar la\nagenda de sustentabilidad corporativa para los pr\u00f3ximos 10 a\u00f1os. Se trata de un\nproceso en el que las compa\u00f1\u00edas deben hacer una relectura de sus prioridades.\n\u201cLa principal lecci\u00f3n aprendida de la crisis del covid es que no hemos tenido\ncapacidad de planificar e identificar disrupciones\u201d, completa el directivo.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>La pandemia\ndemostr\u00f3 la capacidad de respuesta de las organizaciones ante nuevos contextos,\nresta saber c\u00f3mo seguir\u00e1 la adaptaci\u00f3n en esta nueva normalidad que parece a\u00fan\nmuy incipiente.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Fuente:\n\u00c1mbito<\/strong><\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p> Las gerencias readaptaron sus procesos para hace frente a las necesidades internas y externas por la pandemia. 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