{"id":2433,"date":"2016-12-07T08:00:32","date_gmt":"2016-12-07T11:00:32","guid":{"rendered":"http:\/\/clusterciarnews.com.ar\/prensa\/?p=2433"},"modified":"2016-12-07T08:18:25","modified_gmt":"2016-12-07T11:18:25","slug":"diez-perfiles-de-lideres-nocivos-para-la-empresa","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/ccnews.com.ar\/prensa\/diez-perfiles-de-lideres-nocivos-para-la-empresa\/","title":{"rendered":"Diez perfiles de l\u00edderes nocivos para la empresa"},"content":{"rendered":"<div class=\"itemIntroText\">\n<p>La sociedad ha dependido de las decisiones que toman las personas que ocupan posiciones de poder y\/o liderazgo y que tienen efectos a nivel global.<\/p>\n<\/div>\n<p><img data-recalc-dims=\"1\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.managementjournal.net\/media\/k2\/items\/cache\/dd886e4f987341406a37615b626f6f3b_M.jpg?w=800\" alt=\"Un l\u00edder autoritario es nocivo para las empresas, especialmente porque afecta el ambiente laboral y la productividad. Foto:4.bp.blogspot.com\" \/><\/p>\n<div class=\"itemFullText\">\n<p>Hemos identificado 10 estilos de liderazgo nocivos que deben ser eliminados de su organizaci\u00f3n:<\/p>\n<p>1. Dubitativa: Carece de identidad, autoestima, no cree en s\u00ed mismo, ni en los dem\u00e1s y tomar decisiones le cuesta mucho. \u00bfPor qu\u00e9 no se acepta a s\u00ed mismo o cambia lo que no le gusta? \u00bfQu\u00e9 es lo peor que puede suceder?<\/p>\n<p>2. Caramelo: Es tan dulce que habla tanto y no logra resultados concretos. \u00bfDe qu\u00e9 manera me comprometo y cumplo?<\/p>\n<p>3. Kumis: Es una wikipedia, <strong>es tan preparado que no sabe c\u00f3mo aterrizar todo lo que sabe<\/strong>. \u00bfC\u00f3mo puede definir m\u00e9todos para el mejoramiento aplicables a su vida y al trabajo?<\/p>\n<p>4. Arrogante: Posee s\u00edndrome de producto terminado, cree que todo lo sabe, por lo cual no necesita desarrollo, ocultando sus carencias. \u00bfPor qu\u00e9 no afrontar la situaci\u00f3n? \u00a1la humildad lo hace m\u00e1s humano y apreciado!<\/p>\n<p>5. Plagiador: Es experto en copiar y pegar, usa el trabajo de los dem\u00e1s para venderlo como propio y puede escalar altas posiciones a punta de enga\u00f1o. \u00bfEn qu\u00e9 es realmente bueno? Puede brillar sin esconder o apagar la luz de los dem\u00e1s. \u00a1Finalmente ni el sol ni la luna se pueden ocultar con un dedo!<\/p>\n<p>6. Agazapado o Bajo Perfil: <strong>Se esconde y se agacha para no ser descubierto<\/strong>, eludiendo su responsabilidad, errores y abusos. \u00bfEn que se beneficia siendo honesto y comprometido?<\/p>\n<p>7. James Bond: Abusa de su alta posici\u00f3n para querer salir con las mujeres que ve en una posici\u00f3n vulnerable. \u00bfPor qu\u00e9 no usa su magnetismo personal? \u00bfSe siente libre al alimentar su ego?<\/p>\n<p>8. Ausente: <strong>S\u00f3lo se preocupa por su trabajo e intereses. Se acuerda de los dem\u00e1s cuando los necesita, no responde emails ni llamadas<\/strong>. Dale Carnegie dijo \u201cel individuo que no se interesa por sus semejantes es quien tiene las mayores dificultades en la vida y surgen todos los fracasos humanos\u201d.<\/p>\n<p>9. Yoyo o Bipolar: Su estado de \u00e1nimo es muy variable, se siente impotente por circunstancias que lo limitan a una realizaci\u00f3n plena, debido a la falta de autoestima y confianza en s\u00ed mismo.<\/p>\n<p>10. Egoc\u00e9ntrico: Cree que es el \u00fanico que puede hacer las cosas bien, es tan inseguro que solo hace equipo con personas que no le supongan un riesgo para \u00e9l mismo; a los brillantes les baja el nivel o los saca del equipo.<\/p>\n<p>Fuente:<a href=\"http:\/\/www.portafolio.co\/\">Portafolio<\/a><\/p>\n<\/div>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La sociedad ha dependido de las decisiones que toman las personas que ocupan posiciones de poder y\/o liderazgo y que<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on get_the_excerpt --><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":2435,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"colormag_page_container_layout":"default_layout","colormag_page_sidebar_layout":"default_layout","jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2}},"categories":[7],"tags":[17],"class_list":["post-2433","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-management","tag-otros-medios"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/ccnews.com.ar\/prensa\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/lideres_mypes.jpg?fit=510%2C362","jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p7L1gj-Df","jetpack-related-posts":[{"id":6599,"url":"http:\/\/ccnews.com.ar\/prensa\/se-puede-aprender-a-liderar-con-simulaciones-y-videojuegos\/","url_meta":{"origin":2433,"position":0},"title":"\u00bfSe puede aprender a liderar con simulaciones y videojuegos?","author":"CLUSTERciar","date":"20 enero, 2018","format":false,"excerpt":"Desde hace varios a\u00f1os trabajo con equipos interdisciplinarios que desarrollan propuestas tecnol\u00f3gicas para el mundo educativo, ya sea para la formaci\u00f3n interna de empresas, como para un aula de primaria. 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