{"id":3213,"date":"2017-02-17T08:00:57","date_gmt":"2017-02-17T11:00:57","guid":{"rendered":"http:\/\/clusterciarnews.com.ar\/prensa\/?p=3213"},"modified":"2017-02-13T08:41:55","modified_gmt":"2017-02-13T11:41:55","slug":"ahora-los-empleados-califican-a-las-empresas-llega-la-mayor-plataforma-de-reviews-laborales-del-mundo","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/ccnews.com.ar\/prensa\/ahora-los-empleados-califican-a-las-empresas-llega-la-mayor-plataforma-de-reviews-laborales-del-mundo\/","title":{"rendered":"Ahora, los empleados califican a las empresas: llega la mayor plataforma de “reviews” laborales del mundo"},"content":{"rendered":"

Love Mondays, firma brasilera financiada por un fondo semilla argentino que fue comprada por la reconocida Glassdoor el a\u00f1o pasado, desembarc\u00f3 en Argentina. Con un modelo similar al de Trip Advisor, los trabajadores pueden compartir su experiencia de ser parte de una empresa y ponerle una nota<\/strong><\/p>\n

Cuando un candidato para un puesto de trabajo entra a la oficina del seleccionador, este \u00faltimo ya sabe todo sobre \u00e9l. No tiene solo su curr\u00edculum y su trayectoria profesional, sino que ya habr\u00e1 evaluado sus perfiles en redes sociales y conocer\u00e1 desde cu\u00e1l es su pel\u00edcula preferida, pasando por el bar que visit\u00f3 el fin de semana, hasta con qu\u00e9 colegas de esa compa\u00f1\u00eda y otras competidoras est\u00e1 conectado.<\/p>\n

Como contraparte, las empresas suelen ser reticentes a dar informaci\u00f3n<\/strong> sobre s\u00ed mismas y sobre la b\u00fasqueda a los postulantes, creando un juego de poder en donde siempre el desequilibrio<\/strong> perjudicaba a los mismos.<\/p>\n

Hasta ahora, si el postulante ten\u00eda alg\u00fan contacto que hab\u00eda pasado por ese lugar previamente, pod\u00eda obtener un mejor panorama de cu\u00e1l ser\u00eda la situaci\u00f3n real en la que se estaba involucrando. Si no lo ten\u00eda, ingresaba casi a ciegas<\/strong>.<\/p>\n

Para equilibrar ese panorama y “transparentar”<\/strong> la verdad de lo que ocurre dentro de las organizaciones, algunos pioneros tradujeron el “modelo TripAdvisor”<\/strong> al mercado laboral. Es decir, se implementaron plataformas donde empleados<\/strong>\u00a0actuales o anteriores\u00a0eval\u00faan a las compa\u00f1\u00edas<\/strong>, generan un raiting sobre distintos puntos de inter\u00e9s -salario, beneficios, cultura organizacional, etc.- dejan sus comentarios y comparten su experiencia real.<\/p>\n

Es la charla del bebedero <\/strong>de agua llevada a la era digital y de las redes sociales. Estas p\u00e1ginas suelen mostrar el “insight” que las ya trilladas encuestas de clima<\/strong> no llegan a reflejar. Todo puesto a disposici\u00f3n de quien debe tomar una decisi\u00f3n de carrera, a la distancia de un clic.<\/p>\n

La norteamericana Glassdoor<\/strong> fue la plataforma de este estilo que se impuso primero como modelo a nivel mundial. A la par, surgieron experiencias locales<\/strong> de la mano de Realref y Glinzz. Y en 2013 fue la brasile\u00f1a Love Mondays<\/strong> la que se qued\u00f3 con el mercado m\u00e1s grande de la regi\u00f3n.<\/p>\n

Para 2014 ese sitio ya generaba suficiente inter\u00e9s entre los inversores “tech” m\u00e1s importantes de Latinoam\u00e9rica. Pero fue el desembolso del fondo de “seed capital”<\/strong> de origen argentino<\/strong>, Kaszek Ventures, la que le permiti\u00f3 a Love Mondays crecer en su pa\u00eds de origen.<\/p>\n

“Son inversores fant\u00e1sticos<\/strong>, que ayudaron a construir MercadoLibre que es el negocio digital m\u00e1s exitoso de Latinoam\u00e9rica, y por el hecho de que son operadores, entienden el concepto de crear un ‘marketplace’, lo que generalmente implica que se invierta mucho tiempo antes de generar un retorno. Es un proceso que demora mucho m\u00e1s tiempo que un negocio, por ejemplo, de e-commerce”, dijo a iProfesional<\/strong> Dave Curran, co fundador y chief operations officer (COO) del portal brasile\u00f1o.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Al mismo tiempo, tanto Curran como los otros fundadores -la brasile\u00f1a Luciana Caletti y el irland\u00e9s Shane O’Grady- comenzaron a tener v\u00ednculos con Glassdoor<\/strong>, lo que en septiembre de 2016 llev\u00f3 a que esa compa\u00f1\u00eda finalmente comprara Love Mondays <\/strong>y la expandiera m\u00e1s all\u00e1 de las fronteras brasile\u00f1as. Hace tres semanas se abri\u00f3 la p\u00e1gina <\/strong>para el mercado de M\u00e9xico<\/strong>, y esta semana la que corresponde a Argentina<\/strong>.<\/p>\n

En Brasil, el portal ya cuenta con 800.000 “reviews” y datos de salarios para m\u00e1s de 80.000 compa\u00f1\u00edas. Y recibe alrededor de 1,6 millones de visitas por mes <\/strong>de tr\u00e1fico genuino (no pago). En tanto, para el desembarco en Argentina ya reunieron 10.000 evaluaciones<\/strong>\u00a0e informaci\u00f3n salarial de unas 500 empresas<\/strong>.<\/p>\n

Con la experiencia en Brasil y el respaldo de Glassdoor, Curran est\u00e1 convencido de que pueden repetir el \u00e9xito<\/strong> ya obtenido en el pa\u00eds vecino, aunque reconoce que hay sitios con el mismo sistema de origen local y con reputaci\u00f3n establecida.<\/p>\n

“Esper\u00e1bamos<\/strong> que hubiera competencia<\/strong>, es un modelo de negocios muy interesante y aqu\u00ed hay una demanda dormida en el mercado. Que haya competencia local para nosotros solo reafirma que otras personas est\u00e1n viendo la misma oportunidad”, asegur\u00f3.<\/p>\n

EL COO asegura que el modelo funciona muy bien incluso en mercados con tasas de desempleo muy altas<\/strong>, donde las compa\u00f1\u00edas tienen muchos candidatos disponibles de donde elegir.<\/p>\n

“Lo que vemos es que las personas que son profesionales bien capacitados y cuentan con buenas trayectorias profesionales, t\u00edpicamente igual tienen oportunidades<\/strong> para decidir en d\u00f3nde quieren trabajar. Queremos es que Love Mondays sea un lugar a donde esas personas puedan ir para tomar una decisi\u00f3n mejor informada<\/strong>“, describi\u00f3.<\/p>\n

Llegada por etapas<\/span><\/strong><\/p>\n

Curran viaj\u00f3 a Buenos Aires para mantener los primeros encuentros con potenciales clientes y recibi\u00f3 a iProfesional casualmente el mismo d\u00eda que los presidentes Mauricio Macri y Michel Temer <\/strong>se reunieran en el Palacio de Planalto con el objetivo de revigorizar el Mercosur.<\/p>\n

Se trat\u00f3 nada m\u00e1s de una feliz coincidencia<\/strong>, ya que Curran asegura que no hubo interacciones pol\u00edticas involucradas en el desembarco de la empresa en Argentina.<\/p>\n

El momento se debe solamente a que la inversi\u00f3n por parte de Glassdoor le permiti\u00f3 a la compa\u00f1\u00eda del pa\u00eds vecino pasar a la etapa de ambici\u00f3n panamericana<\/strong>. Y por eso, m\u00e1s all\u00e1 de la compra por parte de ese gigante de las “reviews” de empleados, el objetivo es extender la marca brasile\u00f1a<\/strong> en la regi\u00f3n.<\/p>\n

“Por ahora estamos usando la marca y tecnolog\u00eda <\/strong>de Love Mondays<\/strong> para expandirnos en Latinoam\u00e9rica y probablemente llegar\u00e1 un momento, en entre 12 y 18 meses, en el que tendr\u00e1 sentido transicionar hacia Glassdoor”, adelant\u00f3 Curren.<\/p>\n

Por el momento, no hay planes <\/strong>de extenderse a m\u00e1s mercados <\/strong>latinoamericanos. Este a\u00f1o los directivos del portal de “reviews” de empleados se concentrar\u00e1n en dar a conocer la plataforma y sumar opiniones y valor agregado, manejando todo de forma remota desde S\u00e3o Paulo<\/strong>.<\/p>\n

Reci\u00e9n en 2018 <\/strong>habr\u00e1 chances de que la firma tenga presencia<\/strong> de sus ejecutivos a nivel local<\/strong>. Ser\u00e1 la etapa de empezar a trabajar codo a codo con las empresas a las que les ofrecen distintos servicios para evaluar aspectos clave de su marca empleadora.<\/p>\n

Fuente: Iprofesional<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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