{"id":3321,"date":"2017-02-21T08:56:12","date_gmt":"2017-02-21T11:56:12","guid":{"rendered":"http:\/\/clusterciarnews.com.ar\/prensa\/?p=3321"},"modified":"2017-02-21T09:37:53","modified_gmt":"2017-02-21T12:37:53","slug":"gestion-de-las-personas-nuevas-tecnicas-de-seleccion-y-reclutamiento","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/ccnews.com.ar\/prensa\/gestion-de-las-personas-nuevas-tecnicas-de-seleccion-y-reclutamiento\/","title":{"rendered":"Gesti\u00f3n de las personas: nuevas t\u00e9cnicas de selecci\u00f3n y reclutamiento"},"content":{"rendered":"

Paula Urquiza, Responsable de Empleos, Capacitaci\u00f3n y Desarrollo del CLUSTERciar<\/strong>, nos cuenta sobre el reclutamiento de personal.<\/em><\/p>\n

Cuando hablamos de la selecci\u00f3n de los empleados, nos referimos a una serie de tareas realizadas para captar y atraer candidatos, los cuales deben cumplir con ciertos requisitos para ocupar puestos dentro de una organizaci\u00f3n. Cualquiera pensar\u00eda que es una tarea sencilla y f\u00e1cil y verdaderamente no lo es. El proceso implica muchas acciones que se realizan diariamente para cubrir las necesidades de las distintas \u00e1reas requeridas por los clientes.<\/p>\n

Un proceso de reclutamiento de personal efectivo, nos garantiza contar con el abastecimiento de aspirantes necesarios para encaminarse en el proceso de selecci\u00f3n, ya que esta actividad tiene como prioridad atraer candidatos, para poder\u00a0 realizar con ellos un proceso de selecci\u00f3n asertivo.<\/p>\n

Nos encontramos en plena revoluci\u00f3n de las nuevas tecnolog\u00edas y con ella, todos los sectores, est\u00e1n cambiando a un ritmo muy acelerado. Las organizaciones est\u00e1n siendo afectadas por todas estas innovaciones, siendo la digitalizaci\u00f3n un factor fundamental para poder hablar de competitividad.<\/p>\n

Creemos en que el elemento que m\u00e1s valor aporta a cualquier empresa u organizaci\u00f3n, son las personas que la forman y hacen posible su actividad diaria.<\/strong> Conceptos como engagement y fidelizaci\u00f3n, cada vez suenan m\u00e1s como poderosas herramientas que llevar\u00e1n al \u00e9xito.\u00a0 La clave est\u00e1 en que los propios empleados y miembros act\u00faen como impulsores para aumentar la reputaci\u00f3n de la empresa.<\/p><\/blockquote>\n

Aqu\u00ed es donde entra en juego el departamento encargado de la gesti\u00f3n de las personas. Con los nuevos tiempos, las t\u00e9cnicas de selecci\u00f3n y reclutamiento tambi\u00e9n han cambiado considerablemente apareciendo nuevas y poderosas fuentes de candidatos. Adem\u00e1s hasta hace muy poco, las empresas se sent\u00edan muy confiadas en sus procesos de selecci\u00f3n y reclutamiento, simplemente publicaban una oferta de empleo y esperaban a que los CV llegaran a su puerta. Esto se ha terminado, la balanza se ha equilibrado y tanto la empresa como los candidatos participan en un 50% del proceso, incluso a veces se inclina a favor de estos \u00faltimos.<\/p>\n

La consecuencia es que los procesos se han humanizado y ahora son los postulantes los que deciden en qu\u00e9 lugares quieren trabajar, y en lugar de ser la remuneraci\u00f3n el elemento decisivo, otros factores se convierten en protagonistas como la valoraci\u00f3n personal, beneficios sociales, tiempo libre, desarrollo de carreras profesionales, pol\u00edticas de motivaci\u00f3n, etc.<\/p>\n

Los reclutadores que solo se centran en la experiencia laboral, formaci\u00f3n y educaci\u00f3n para captar al candidato ideal, han resultado ser en muchos casos aut\u00e9nticos fracasos, llevando al abandono del puesto de trabajo por parte del contratado, adem\u00e1s del elevado costo y p\u00e9rdida de tiempo para la empresa.<\/p>\n

En ocasiones una persona cuenta con los requisitos formativos para desarrollar un puesto de trabajo, sin embargo sus actitudes no est\u00e1n en sinton\u00eda con la cultura de la empresa. Por eso es fundamental antes de tomar la decisi\u00f3n de contrataci\u00f3n, fijarnos en las habilidades y competencias personales.<\/p>\n

Las redes sociales en un principio nacieron como una innovadora alternativa digital para emprender o mantener relaciones, fundamentalmente personales, sin embargo, a medida que han evolucionado, este concepto ha cambiado.<\/p>\n

En la actualidad existen portales de empleo espec\u00edficos que agrupan a los distintos profesionales en funci\u00f3n de sus perfiles. Adem\u00e1s, por supuesto, de aquellos portales exclusivos para publicaci\u00f3n de ofertas laborales y b\u00fasqueda de empleo. Podemos citar muchos ejemplos de estas plataformas tecnol\u00f3gicas,\u00a0 pero quisi\u00e9ramos detenernos en una de reciente lanzamiento al mercado, que nos provee de otras herramientas muy \u00fatiles para quienes estamos en el mundo del reclutamiento y selecci\u00f3n de personal.<\/p>\n

\"hiring_banner_600x100\"<\/a><\/p>\n

En CLUSTERciar nos dedicamos, entre otras funciones del grupo, a proveer personal especializado tanto para clientes externos, como tambi\u00e9n para cubrir necesidades intr\u00ednsecas.<\/p>\n

La implementaci\u00f3n de clusterciar.hiringroom<\/em><\/strong> nos ha permitido contar con un Pipeline de Talentos para gestionar nuestros procesos de selecci\u00f3n. Esto se traduce en una alta capacidad para captar aspirantes y hacer seguimiento detallado de cada uno de ellos, que nos permite identificar r\u00e1pidamente talentos y evitar p\u00e9rdidas de tiempo. Desde este panel de gesti\u00f3n podemos mantener en forma directa, todo tipo de comunicaci\u00f3n con los candidatos y a su vez generar reportes online a los clientes solicitantes de estas vacantes.<\/p>\n

Consideramos que esta herramienta, nos abre las puertas tecnol\u00f3gicas a nuevas formas de captaci\u00f3n de talentos y nos instala en el mercado como empresa empleadora cada vez m\u00e1s s\u00f3lida en distintas regiones del pa\u00eds.<\/p>\n

 <\/p>\n

Fuente: CLUSTERciar News<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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