{"id":3339,"date":"2017-03-02T07:00:21","date_gmt":"2017-03-02T10:00:21","guid":{"rendered":"http:\/\/clusterciarnews.com.ar\/prensa\/?p=3339"},"modified":"2017-03-02T08:23:04","modified_gmt":"2017-03-02T11:23:04","slug":"las-3-acciones-para-aumentar-la-fidelizacion-de-tus-empleados-ahora-mismo","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/ccnews.com.ar\/prensa\/las-3-acciones-para-aumentar-la-fidelizacion-de-tus-empleados-ahora-mismo\/","title":{"rendered":"Las 3 acciones para aumentar la fidelizaci\u00f3n de tus empleados ahora mismo"},"content":{"rendered":"

Un estudio reciente de la empresa Hays concluy\u00f3 que el mayor temor de un amplio porcentaje de empresas en Espa\u00f1a es que su mejor talento los abandone y sea captado por la competencia. Por otra parte el \u201cmiedo\u201d que sent\u00edan la mayor\u00eda de los empleados a perder su puesto de trabajo se ha visto considerablemente reducido.<\/p>\n

Con lo que respecta al a\u00f1o 2011, en los que estas cifras eran claramente inversas, se est\u00e1 produciendo un giro de 180 grados. La reactivaci\u00f3n de la econom\u00eda hace que el talento sea m\u00e1s vol\u00e1til y las empresas (y los RRHH) tienen como reto pensar e implementar\u00a0m\u00e1s\u00a0t\u00e1cticas para que el talento no quiera marcharse.<\/strong><\/p>\n

A d\u00eda de hoy, conceptos como Employer Branding<\/i><\/a> se ven como necesarios en cada vez m\u00e1s compa\u00f1\u00edas, no s\u00f3lo para atraer talento sino para que los trabajadores quieran quedarse m\u00e1s tiempo a desarrollar sus carreras. <\/strong>Una buena estrategia de fidelizaci\u00f3n consigue adem\u00e1s\u00a0que los trabajadores sean los mejores embajadores de la propia marca.<\/strong><\/p>\n

Por ello es fundamental trazar una estrategia eficaz de fidelizaci\u00f3n,<\/strong> que ayude a las empresas a fortalecer su engagement con los empleados.<\/p>\n

Con estas 3 estrategias, podr\u00e1s identificar con antelaci\u00f3n los primeros se\u00f1ales de descontento<\/strong> y encontrar las mejores soluciones para corregirlos.<\/p>\n

1. Entrevistas peri\u00f3dicas con tus mejores empleados<\/h2>\n

Piensa y recuerda todo el esfuerzo, tiempo y recursos econ\u00f3micos que la empresa dedic\u00f3 en su momento para atraer a este talento. Y lo que va a costar buscar un reemplazo. Si ya lo has hecho, seguramente te habr\u00e1s dado cuenta de que no merece la pena perderlo.<\/p>\n

Por ello, ser\u00e1 fundamental investigar y estar al d\u00eda sobre su grado de satisfacci\u00f3n en la organizaci\u00f3n<\/strong>, expectativas de futuro, objetivos con respecto al desarrollo de su carrera profesional dentro de la compa\u00f1ia, y cualquier otro indicador que pueda darnos alguna pista sobre lo que podr\u00edamos mejorar<\/strong> para aumentar su felicidad y, por consiguiente, su fidelizaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n

Este tipo de encuentros con los trabajadores debe realizarse de forma peri\u00f3dica<\/strong>: un sondeo anual no te permite ver los resultados en perspectivas ni personalizar las soluciones.<\/p>\n

Si adem\u00e1s, la persona encargada de realizar estas entrevistas tiene la capacidad y atribuciones para llevar a cabo las acciones que mejoren la vida laboral de estos empleados top, la empresa estar\u00e1 ganando puntos en cuanto a engagement.<\/em><\/p>\n

2<\/em>. Comprende\u00a0los motivos de desmotivaci\u00f3n y act\u00faa en consecuencia<\/h2>\n

Para que las acciones de fidelizaci\u00f3n sean efectivas,\u00a0es importante practicar la escucha activa, siempre con mente abierta y flexibilidad.<\/strong><\/p>\n

El clima laboral<\/i><\/a> y las condiciones de los Workspaces se est\u00e1n convirtiendo en aspectos tan relevantes para la mayor\u00eda de los trabajadores como el propio salario. Por ello, despu\u00e9s de\u00a0realizar las\u00a0de entrevistas y\/o cuestionarios, los responsables de la empresa deben actuar en consecuencia y crear planes para mejorar las condiciones de los trabajadores pronto.<\/strong><\/p>\n

Las acciones pueden ser tan sencillas como ofrecer opciones de flexibilizaci\u00f3n horaria retribuciones flexibles y comunicar mejor a estos empleados sus opciones para desarrollarse dentro de la empresa.\u00a0<\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

3. Estructura y actualiza tu plan de promoci\u00f3n Interna<\/h2>\n

Adem\u00e1s del clima y las instalaciones, el estancamiento del desarrollo profesional suele ser una de las principales causas de desmotivaci\u00f3n y abandono del puesto de trabajo<\/strong>. El estudio anterior tambi\u00e9n afirma que un ascenso y transmisi\u00f3n de confianza dentro de la carrera del empleado en la compa\u00f1\u00eda, es una herramienta m\u00e1s de fidelizaci\u00f3n.<\/p>\n

Para saber qu\u00e9 perfiles de trabajadores est\u00e1n preparados para estas posiciones es importante conocer la respuesta \u00a0determinadas preguntas: \u00bfEst\u00e1n preparados en la actualidad para este ascenso? \u00bfPor el contrario necesitan m\u00e1s formaci\u00f3n? \u00bfM\u00e1s Mentoring? Un buen gestor de personas debe saber identificar el talento y preparar las bases para los futuros desaf\u00edos de la compa\u00f1ia<\/strong>. Alguien que haya pasado parte de su carrera en la empresa tendr\u00e1 una menor curva de aprendizaje y podr\u00e1 tener un performance excelente en menos tiempo.\u00a0<\/strong><\/p>\n

Existen m\u00faltiples estrategias y medidas que puede llevar a cabo una empresa para incrementar el nivel de engagemen<\/em>t y fidelizaci\u00f3n de los empleados. Recuerda que los empleados abandonan su puesto de trabajo en b\u00fasqueda de nuevas oportunidades. \u00bfEst\u00e1s ofreciendo motivos suficientes para que quieran seguir desarrollando su carrera en tu empresa?<\/strong><\/p>\n

\"Resultado<\/p>\n

Fuente:\u00a0talentclue<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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