Tecpetrol acaba de anunciar una inversi\u00f3n de u$s 2.300 millones en su \u00e1rea Fort\u00edn de Piedra. De acuerdo con lo expresado por el titular de la petrolera, Carlos Ormachea, en el transcurso de 2019 el bloque aportar\u00e1 un 10% de la oferta gas\u00edfera total del pa\u00eds.<\/p>\n
Desde Tecpetrol se cree que Vaca Muerta tiene el potencial de cambiar la historia de la energ\u00eda en la Argentina. \u201cNo casualmente venimos trabajando en las \u00e1reas que manejamos all\u00ed en la ventana del gas y del gas h\u00famedo, invirtiendo en exploraciones para evaluar con qu\u00e9 recursos contamos y c\u00f3mo ponerlos en valor\u201d, asegura el CEO de la empresa, Carlos Ormachea, en di\u00e1logo con este medio. El foco de la compa\u00f1\u00eda dentro de la formaci\u00f3n no convencional, comenta, estar\u00e1 inicialmente puesto en Fort\u00edn de Piedra, el \u00e1rea m\u00e1s estudiada hasta el momento. \u201cEs, asimismo, la m\u00e1s cercana a la infraestructura existente. Pero una vez que la pongamos en producci\u00f3n, seguramente encararemos el desarrollo de las dem\u00e1s\u201d, anticipa. En los \u00faltimos tiempos, explica, se conjugaron tres factores que tornaron viable esta inversi\u00f3n. \u201cEn primer lugar, hace ocho meses cerramos con la provincia de Neuqu\u00e9n un acuerdo de concesi\u00f3n de recursos no convencionales bajo el nuevo marco de la Ley de Hidrocarburos por 35 a\u00f1os, lo cual ampli\u00f3 nuestro horizonte inversor como para encarar un proyecto de esta magnitud\u201d, enfatiza.
\nEn segunda instancia, en tanto, el directivo destaca el convenio sellado en febrero de este a\u00f1o por el Gobierno nacional, la provincia, las empresas y los sindicatos de la cuenca Neuquina a fin de mejorar la productividad en todas las actividades del sector. \u201cFinalmente, en el pasado mes de marzo \u2013a trav\u00e9s de una resoluci\u00f3n del Ministerio de Energ\u00eda\u2013 qued\u00f3 definido un marco regulatorio y un sendero de precios para el gas no convencional durante los pr\u00f3ximos cuatro a\u00f1os\u201d, subraya. Estos tres factores crearon las condiciones para invertir en Vaca Muerta. \u201cY como est\u00e1bamos preparados, porque ya ven\u00edamos explorando, decidimos r\u00e1pidamente pasar a la fase de desarrollo\u201d, se\u00f1ala.<\/p>\n
Carlos Ormachea, CEO de Tecpetrol
\n\u201cEn los \u00faltimos tiempos se conjugaron tres factores que crearon las condiciones para invertir en Vaca Muerta. Y como est\u00e1bamos preparados, porque ya ven\u00edamos explorando, decidimos r\u00e1pidamente pasar a la fase de desarrollo\u201d<\/p><\/blockquote>\n\u00bfQu\u00e9 importancia tiene este anuncio para Tecpetrol y para el pa\u00eds?<\/strong><\/p>\n
Para nosotros es un proyecto sumamente importante, ya que en esta primera etapa involucrar\u00e1 una inversi\u00f3n de u$s 2.300 millones hasta fines de 2019.
\nSe trata de una iniciativa desafiante, porque nos hemos impuesto objetivos muy ambiciosos. Queremos alcanzar el plateau de producci\u00f3n (de m\u00e1s de 10 millones de metros c\u00fabicos \u2013m\u00b3\u2013 diarios) en el primer trimestre de 2019. Estamos hablando de aproximadamente un 10% de la producci\u00f3n gas\u00edfera argentina. El impacto en la oferta nacional ser\u00e1 notable.
\nEs sabido que el pa\u00eds hoy presenta una matriz energ\u00e9tica deficitaria y que est\u00e1 importando grandes cantidades de gas natural desde Bolivia y de gas natural licuado (LNG) por barcos. Vamos, en definitiva, a contribuir con la paulatina recuperaci\u00f3n del autoabastecimiento energ\u00e9tico perdido. El emprendimiento tambi\u00e9n significar\u00e1 una enorme oportunidad laboral, ya que cuando el proyecto est\u00e9 a r\u00e9gimen, se habr\u00e1n creado unos 1.000 puestos de trabajo directos (incluyendo personal propio y de contratistas que trabajar\u00e1n todos los d\u00edas en el campo), m\u00e1s aproximadamente el triple de trabajos indirectos asociados. Adicionalmente, implicar\u00e1 una significativa inversi\u00f3n en materia de infraestructura, lo que a su vez generar\u00e1 nuevos puestos de empleo vinculados con la construcci\u00f3n.<\/p>\n\u00bfEn qu\u00e9 medida se beneficiar\u00e1 la cadena de proveedores?<\/strong><\/p>\n
Mucho, porque la cadena de valor del gas tiene una alt\u00edsima integraci\u00f3n local (1 megawatt \u2013 Mw\u2013 generado por un ciclo combinado con gas de Vaca Muerta presenta casi un 70% de contenido local). Esta elevada integraci\u00f3n nacional se traduce en m\u00e1s trabajo, actividad e impuestos dentro del pa\u00eds, adem\u00e1s de favorecer el ahorro de divisas. Y el impacto no se limita al lugar donde se ejecutan las perforaciones, sino que alcanza a toda la Argentina. Un ejemplo lo tenemos en Tenaris y Siderca, que en Campana (provincia de Buenos Aires) incorpor\u00f3 a 400 empleados como respuesta al aumento de la demanda en el mercado, local e internacional.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 debe esperarse de Vaca Muerta para los pr\u00f3ximos a\u00f1os?<\/strong><\/p>\n
La industria en su conjunto va a motorizar un proceso de inversi\u00f3n en la formaci\u00f3n que pr\u00f3ximamente jugar\u00e1 un papel determinante para el aumento de la actividad econ\u00f3mica y el crecimiento de la Argentina. Creemos que Vaca Muerta se erigir\u00e1 como opci\u00f3n muy atractiva para suplir el d\u00e9ficit de energ\u00eda primaria y combustibles que se observa en el Cono Sur (no s\u00f3lo en la Argentina, sino tambi\u00e9n en pa\u00edses como Chile, Uruguay y Brasil). Si tenemos \u00e9xito en el desarrollo de estos recursos de clase mundial, contaremos con una fuente energ\u00e9tica abundante y competitiva para los consumidores residenciales e industriales de la regi\u00f3n. El desarrollo masivo de Vaca Muerta puede, sin dudas, impulsar el crecimiento a mediano y largo plazo. Tiene la capacidad de congregar una masa cr\u00edtica de inversiones que no se avizora en otras actividades. En un escenario de desarrollo masivo de los recursos, puede pensarse en inversiones. Me refiero a desembolsos anuales de unos u$s 10.000 millones por varios a\u00f1os (sin sumar las obras de infraestructura necesarias); es decir, el equivalente a un 2% del Producto Bruto Interno (PBI).<\/p>\n
\u00bfCu\u00e1les son las principales apuestas hidrocarbur\u00edferas en el extranjero?<\/strong><\/p>\n
Seguimos participando en los bloques de Camisea, en Per\u00fa, y mantenemos contratos de servicios petroleros con la empresa nacional en Ecuador. En M\u00e9xico, donde tenemos una larga y positiva experiencia en la producci\u00f3n hidrocarbur\u00edfera para Pemex, estamos migrando nuestro contrato en la Cuenca de Burgos, en el l\u00edmite con Estados Unidos y, nos preparamos para participar en las oportunidades que se ofrezcan en campos maduros on shore, \u00e1mbito en el que tenemos buena experiencia para crear valor. En Colombia, en tanto, hemos tenido descubrimientos interesantes y prevemos avanzar en el desarrollo de un campo petrolero. Demoramos esta inversi\u00f3n porque los precios estaban muy deprimidos, pero con un barril de entre u$s 50 y u$s 60 el proyecto vuelve a ser viable.\u00a9<\/p>\n