{"id":4361,"date":"2017-06-14T08:00:42","date_gmt":"2017-06-14T11:00:42","guid":{"rendered":"http:\/\/clusterciarnews.com.ar\/prensa\/?p=4361"},"modified":"2017-06-14T08:23:03","modified_gmt":"2017-06-14T11:23:03","slug":"el-coaching-en-la-vida-cotidiana-de-la-empresa","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/ccnews.com.ar\/prensa\/el-coaching-en-la-vida-cotidiana-de-la-empresa\/","title":{"rendered":"El coaching en la vida cotidiana de la empresa"},"content":{"rendered":"<div class=\"paragraph\">\n<p>El Coaching Ontol\u00f3gico es una forma de conversaci\u00f3n entre un profesional y una persona, o grupo con alguna inquietud y el deseo de ampliar su punto de vista sobre ella.<\/p>\n<p>Integra el conocimiento de distintas disciplinas orientales y occidentales sobre el cuerpo, las emociones y el lenguaje para escuchar cuales son los juicios o creencias fundamentales de las personas, grupos y civilizaciones sobre s\u00ed mismas, los dem\u00e1s, el mundo y su futuro.<\/p>\n<p>Seg\u00fan esta disciplina, la combinaci\u00f3n de estos juicios, tomados de forma m\u00e1s o menos consciente de los discursos culturales en los que la sociedad crece y habita, configuran para cada uno ciertos preceptos b\u00e1sicos particulares de vida desde los cuales se observa y concibe el mundo.<\/p>\n<p>El coaching es una disciplina que nace como un intento de comprender las paradojas que tienen las organizaciones actuales. Alta efectividad junto a elevadas dosis de sufrimiento; especializaci\u00f3n t\u00e9cnica a la par de entornos de trabajo tomados por la desconfianza; altas posibilidades tecnol\u00f3gicas y de recursos para enfrentar el futuro junto a la resignaci\u00f3n.<\/p>\n<p>En la vida cotidiana nadie pregunta que estamos viendo, directamente pasamos a proponer acciones y discutimos sobre ellas sin dar a conocer el contexto de lo que estamos hablando. Asumimos que los dos estamos mirando lo mismo, en el contexto que uno propone. \u201cVemos lo que vemos en base al observador que estamos siendo\u201d, destac\u00f3 Leonardo Noriega, un importante coaching espa\u00f1ol en uno de sus escritos.<\/p>\n<p>\u201cPara tener, es necesario primero hacer; y para hacer es necesario primero ser\u201d, destaca por su parte Stephen Richards Covey, licenciado, escritor, conferenciante, religioso y profesor estadounidense autor del reconocido libro \u201cLos siete h\u00e1bitos de las personas altamente efectivas\u201d.<\/p>\n<p>El Coach Ontol\u00f3gico cuestiona, con respeto, las formas en que las personas y equipos perciben sus realidades y situaciones para permitirles cambiar estrategias est\u00e1ticas que, aunque en el pasado dieron buen resultado, ahora ya no pueden darlo. De ah\u00ed que se plantean nuevas posibilidades de ser y hacer que sean m\u00e1s efectivas para lograr los resultados deseados.<\/p>\n<p>Para lograr una mayor efectividad y bienestar es preciso cuestionar las antiguas formas de pensamiento, para aprender c\u00f3mo practicar \u201cel nuevo juego\u201d, c\u00f3mo ampliar la capacidad de \u201cver\u201d y pensar, c\u00f3mo generar nuevas posibilidades de acci\u00f3n, y obtener resultados.<\/p>\n<p><b>Patagonia Resources<\/b><\/p>\n<p><b><\/b><b><\/b>Para profundizar en este tema, \u201cR\u00edo Negro\u201d entrevist\u00f3 a los responsables de Patagonia Resources de Neuqu\u00e9n, Leticia Torres (directora) y Marcelo Estibiarr\u00eda (director de capacitaci\u00f3n) sobre la importancia del couching en las empresas.<\/p>\n<p>Ambos coinciden en destacar que este sistema \u201cno es una terapia, es un espacio de capacitaci\u00f3n. Nosotros no somos entrenadores de personas que se preparan para una competencia deportiva. Mucha gente cree que tenemos caracter\u00edsticas de terapeuta, pero estamos muy lejos de ello. Ayudamos a lograr objetivos que se proponga tanto en lo personal como integrante de en equipo de una empresa\u201d.<\/p>\n<p>\u201cEs un espacio donde utilizamos mucho la conversaci\u00f3n y \u00e9ste es el eje principal de nuestro trabajo. Nosotros trabajamos en el espacio conversacional, es decir colaboramos a crear espacios para que la persona pueda usar lo que saben de manera mucho m\u00e1s creativa y que le permita tener otras posibilidades que antes no estaban o no sab\u00edan que la ten\u00edan a su alcance\u201d, remarca Estibiarr\u00eda.<\/p>\n<p>Pero, c\u00f3mo recibir\u00e1n los trabajadores este sistema de \u201capoyo\u201d cuando la empresa decidi\u00f3 implementarla. Estibiarr\u00eda coment\u00f3 sobre este punto que \u201cel empleado en general es muy resistente en aceptar que venga alguien de afuera a decirle c\u00f3mo se deben hacer las cosas. Pero eso no ocurre cuando un couch est\u00e1 frente de un trabajador. Nosotros nunca le decimos a esta persona c\u00f3mo tiene que hacer su trabajo, porque no sabemos qu\u00e9 es lo mejor para \u00e9l, sino partimos que la persona sabe lo que es mejor para \u00e9l\u201d. En definitiva, los couching tienen la capacidad para ayudarlos analizando c\u00f3mo poner en practica todo lo que el trabajador sabe. \u201cEsto ocurre por su forma de ser en el trabajo o por distintos tipos de razones o por su particular forma de ver lo que esta pasando a su alrededor. Los couching acompa\u00f1amos para ver las cosas de una forma diferente\u201d, agrega el especialista.<\/p>\n<p>\u201cBuscamos el camino para que el entrevistado vea las cosas desde otro lugar para que vea las cosas que antes no ve\u00eda. Confiamos que el ya sabe hacer tu trabajo y que tienen competencia y capacidades para hacerlo cada d\u00eda mejor. No le vamos a decir que lo que tienen que hacer, sino les vamos ayudar para hacerlo mejor o perfeccionar lo que esta haciendo\u201d, acompa\u00f1a con su opini\u00f3n Leticia Torres.<\/p>\n<p>Remarca que \u201cestamos capacitados para ayudar a las empresas para que crean un contexto de conversaci\u00f3n permanente y que sean efectivas. Hay que conversar abiertamente y que los que conversen les sirva para crecer\u201d.<\/p>\n<p><b>P- <\/b>En qu\u00e9 momento una empresa acude a ustedes?, pregunt\u00f3 \u201cR\u00edo Negro\u201d<\/p>\n<p><b>R- <\/b>\u201cEs muy com\u00fan que nos llamen cuando se pregunta&#8230;y ahora qu\u00e9 hacemos con eso. Tal vez el lanzamiento de un nuevo producto o bien porque buscan \u2018remodelar\u2019 el grupo de trabajo. Entonces nosotros, en primer lugar, generamos un contexto de confianza. Vemos sus necesidades y cu\u00e1les son esas variantes para comenzar el di\u00e1logo tanto a nivel personal como colectivo. Lo importantes saber cu\u00e1nto se est\u00e1 convencido en cambiar y se tiene que saber que ya las cosas no se pueden seguir haciendo como se estaban desarrollando\u201d, respondi\u00f3 Torres.<\/p>\n<p><b>P- <\/b>\u00bfEntonces ustedes le trazan el camino de ese cambio?<\/p>\n<p><b>R- <\/b>No tan espec\u00edficamente. No les vamos a decir hay que hacer esto o aquello. No le vamos hacer inventar nuevas acciones, sino que le daremos las herramientas para hacer las cosas diferentes. Ellos deben transformar lo que ven\u00edan haciendo para conseguir los resultados que les permita comenzar con ese cambio que tanto necesitan.<\/p>\n<\/div>\n<blockquote>\n<div class=\"highlight_text ant-text\">Los cambios cada vez son m\u00e1s acelerados lo que exige a las empresas a no ser est\u00e1ticas y buscar nuevas estrategias para transformarse.<\/div>\n<\/blockquote>\n<blockquote>\n<div class=\"highlight_text ant-highlight_text\">\u201cEs importante que en la empresa est\u00e9n comprometidos en querer cambiar. No es bueno seguir haciendo lo mismo. Le vamos a dar herramientas para hacer diferente lo que ven\u00edan haciendo\u201d.<\/div>\n<div class=\"highlight_author ant-highlight_text\">Leticia Torres, directora de Patagonia Resources.<\/div>\n<div class=\"highlight_text ant-highlight_author\"><\/div>\n<div class=\"highlight_text ant-highlight_author\">\u201cEn las empresas hay que conversar abiertamente y \u00e9stas deben ser saludables y efectivas. Las charlas deben servir a todos para poder crecer y arribar al objetivo que se han propuesto\u201d.<\/div>\n<div class=\"highlight_author ant-highlight_text\">M. Estibiarr\u00eda, director de capacitaci\u00f3n de PR.<\/div>\n<div class=\"highlight_text ant-highlight_author\"><\/div>\n<div class=\"highlight_text ant-highlight_author\">\u201cEl coach se acerca a las personas y a sus situaciones: les ayuda a identificar los desaf\u00edos y trabaja para guiarlas en descubrir sus propias soluciones\u201d.<\/div>\n<div class=\"highlight_author ant-highlight_text\">Pablo<\/div>\n<div class=\"highlight_author ant-highlight_text\">Buol,director general de CoCrear Internacional.<\/div>\n<\/blockquote>\n<div class=\"microformat_headline ant-highlight_author\">Elena Espinal disertar\u00e1 en Neuqu\u00e9n<\/div>\n<div class=\"microformat_text ant-microformat_headline\">El viernes 16 de este mes la doctora Elena Espinal, exponente del coaching en Latinoam\u00e9rica, dar\u00e1 en Neuqu\u00e9n un curso sobre Comunicaci\u00f3n y Liderazgo \u201c\u00bfC\u00f3mo imaginas tu futuro?\u201d.<\/div>\n<div class=\"microformat_text ant-microformat_headline\"><\/div>\n<div class=\"microformat_text ant-microformat_text\"><strong>Leloir Suites &amp; Meetings<\/strong><\/div>\n<div class=\"microformat_text ant-microformat_text\">Espinal es pionera en la creaci\u00f3n y aplicaci\u00f3n de la cultura del Coaching Ontol\u00f3gico. Fund\u00f3 instituciones dedicadas a la formaci\u00f3n en Coaching y tiene una experiencia de m\u00e1s de 25 a\u00f1os de trabajo con<\/div>\n<div class=\"microformat_text ant-microformat_text\">empresas internacionales, entre ellas figuran Fortune 500, diferentes gobiernos y ONGs.<\/div>\n<div class=\"microformat_text ant-microformat_text\">La charla la dar\u00e1 en Las Violetas 1170, de Neuqu\u00e9n capital de 9 a 16 horas.<\/div>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El Coaching Ontol\u00f3gico es una forma de conversaci\u00f3n entre un profesional y una persona, o grupo con alguna inquietud y<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on get_the_excerpt --><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":4363,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"colormag_page_container_layout":"default_layout","colormag_page_sidebar_layout":"default_layout","jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2}},"categories":[7],"tags":[17],"class_list":["post-4361","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-management","tag-otros-medios"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/ccnews.com.ar\/prensa\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/image_content_8449369_20170601221500.jpg?fit=660%2C370","jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p7L1gj-18l","jetpack-related-posts":[{"id":1461,"url":"http:\/\/ccnews.com.ar\/prensa\/los-beneficios-del-coaching-en-la-empresa\/","url_meta":{"origin":4361,"position":0},"title":"Los beneficios del coaching en la empresa","author":"CLUSTERciar","date":"1 septiembre, 2016","format":false,"excerpt":"C\u00f3mo obtener mayor rendimiento del capital humano de la empresa. 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