{"id":4623,"date":"2017-07-24T08:00:03","date_gmt":"2017-07-24T11:00:03","guid":{"rendered":"http:\/\/clusterciarnews.com.ar\/prensa\/?p=4623"},"modified":"2017-07-24T08:18:15","modified_gmt":"2017-07-24T11:18:15","slug":"guerra-por-el-talento-como-retener-a-los-profesionales-clave-cuando-los-salarios-suben-por-sobre-la-inflacion","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/ccnews.com.ar\/prensa\/guerra-por-el-talento-como-retener-a-los-profesionales-clave-cuando-los-salarios-suben-por-sobre-la-inflacion\/","title":{"rendered":"Guerra por el talento: c\u00f3mo retener a los profesionales clave cuando los salarios suben por sobre la inflaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"

Los expertos de Recursos Humanos advierten que una reactivaci\u00f3n del mercado de empleo llevar\u00e1 inevitablemente a una guerra por el talento, en la que las empresas deber\u00e1n implementar propuestas que vayan m\u00e1s all\u00e1 del salario. Claves, desaf\u00edos y estrategias para el nuevo escenario<\/strong><\/p>\n

Mientras en el Ministerio de Trabajo sostienen que el\u00a0empleo\u00a0<\/strong>privado viene en ascenso desde el segundo semestre de 2016,\u00a0sin recuperarse<\/strong>\u00a0a\u00fan de la profunda ca\u00edda que mostr\u00f3 en la primera parte del a\u00f1o pasado, el\u00a0mercado<\/strong>\u00a0laboral todav\u00eda\u00a0espera<\/strong>\u00a0el\u00a0repunte<\/strong>\u00a0que, seg\u00fan se anticipaba, llegar\u00eda de la mano de las inversiones.<\/p>\n

Hasta el momento, las\u00a0empresas<\/strong>\u00a0fueron\u00a0cautelosas<\/strong>\u00a0a la hora de contratar talentos, pero tambi\u00e9n se mostraron m\u00e1s activas para\u00a0retenerlos<\/strong>, anticip\u00e1ndose a las necesidades que generar\u00eda una potencial\u00a0reactivaci\u00f3n<\/strong>econ\u00f3mica.<\/p>\n

Aunque no hay se\u00f1ales claras al respecto en el horizonte, en las \u00e1reas de\u00a0Recursos Humanos<\/strong>\u00a0de Argentina a\u00fan se respira\u00a0optimismo<\/strong>\u00a0y los profesionales est\u00e1n preparados para potenciales cambios que pudieran ocurrir.<\/p>\n

“El mercado de trabajo argentino est\u00e1 tomando un nuevo\u00a0dinamismo<\/strong>\u00a0en la medida en que las empresas invierten en respuesta a\u00a0expectativas<\/strong>econ\u00f3micas\u00a0positivas<\/strong>\u00a0en el mediano plazo, y el pa\u00eds atrae nuevas inversiones”, opin\u00f3 Alberto\u00a0Mondelli<\/strong>, socio l\u00edder en Capital Humano y Cambio Organizacional para Am\u00e9rica Latina de\u00a0KPMG<\/strong>.<\/p>\n

“En el futuro esta situaci\u00f3n se\u00a0profundizar\u00e1<\/strong>, lo que llevar\u00e1 a las empresas a enfrentar mayores tiempos para llenar\u00a0puestos vacantes<\/strong>\u00a0en la organizaci\u00f3n”, reflexion\u00f3 el experto consultado por\u00a0iProfesional<\/strong>\u00a0respecto del panorama del empleo en el pa\u00eds.<\/p>\n

Tambi\u00e9n anticip\u00f3 que si llegara a darse este escenario,\u00a0evitar la emigraci\u00f3n<\/strong>se convertir\u00e1 en un desaf\u00edo m\u00e1s\u00a0importante<\/strong>\u00a0y las empresas deber\u00e1n invertir en el desarrollo de una propuesta de valor atractiva y diferenciadora, y en crear una experiencia para sus colaboradores que mejore su\u00a0compromiso<\/strong>.<\/p>\n

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El ejecutivo regional ya ha visto lo que sucede en estos casos en otras latitudes. Anticipa que “una\u00a0reactivaci\u00f3n<\/strong>\u00a0de la demanda de profesionales forzosamente llevar\u00e1 a una nueva\u00a0guerra por el talento<\/strong>“.<\/p>\n

“Las armas para ganar esta guerra depender\u00e1n de cada empresa. Sin embargo, una constante que vemos en estas situaciones es que los\u00a0niveles salariales<\/strong>\u00a0suben consistentemente por encima de la inflaci\u00f3n, haciendo\u00a0m\u00e1s cara<\/strong>\u00a0la atracci\u00f3n y\u00a0retenci\u00f3n<\/strong>\u00a0de personal clave”.<\/p>\n

En esta situaci\u00f3n, la receta que recomiendan desde KPMG para las empresas es\u00a0invertir<\/strong>\u00a0en el desarrollo de una\u00a0estrategia<\/strong>\u00a0de talento que vaya\u00a0m\u00e1s all\u00e1 del salario<\/strong>, y que se enfoque en otros elementos importantes en la propuesta de valor. Entre ellos, la capacitaci\u00f3n, el desarrollo de mejores l\u00edderes y la comunicaci\u00f3n de un sentido de prop\u00f3sito a los colaboradores.<\/p>\n

Es claro que habr\u00e1 compa\u00f1\u00edas que piquen en punta y sumen\u00a0nuevas herramientas<\/strong>\u00a0para reclutar y conservar personal, que implicar\u00e1n desde aplicaciones m\u00f3viles hasta videojuegos.<\/p>\n

Pero tambi\u00e9n ser\u00e1 necesario ser m\u00e1s\u00a0creativos<\/strong>\u00a0y no concentrarse s\u00f3lo en las nuevas generaciones. “Los ‘pooles’ de talento tendr\u00e1n que\u00a0ampliarse<\/strong>para incluir poblaciones como mujeres que puedan\u00a0trabajar desde casa<\/strong>\u00a0y personas ya retiradas del \u00e1mbito laboral”, dijo Mondelli.<\/p>\n

Adem\u00e1s, “las empresas deber\u00e1n decidir cu\u00e1nta de su\u00a0necesidad de talento<\/strong>podr\u00e1 ser cubierta por trabajadores a tiempo parcial o por contrato”, a\u00f1adi\u00f3.<\/p>\n

En este sentido, el socio l\u00edder regional de KPMG reconoce que en\u00a0Latinoam\u00e9rica<\/strong>\u00a0los empleadores est\u00e1n\u00a0atrasados<\/strong>\u00a0en materia de\u00a0diversidad<\/strong>e\u00a0inclusi\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n

“En relaci\u00f3n con la diversidad de\u00a0g\u00e9nero<\/strong>\u00a0hubo mejoras en algunos pa\u00edses, pero no son consistentes y son, m\u00e1s bien, resultado de pol\u00edticas reactivas. En general, el tema se ha enfocado m\u00e1s en el ‘numero’ de mujeres en la fuerza de trabajo que en la creaci\u00f3n de\u00a0igualdad<\/strong>\u00a0de oportunidades para todos y la promoci\u00f3n del\u00a0liderazgo femenino<\/strong>“, argument\u00f3.<\/p>\n

Retos a futuro
\n<\/span><\/strong>Como sucede en todo el mundo, tanto en Argentina como en la regi\u00f3n en general es\u00a0dif\u00edcil<\/strong>\u00a0encontrar y retener profesionales en las \u00e1reas de\u00a0tecnolog\u00eda<\/strong>\u00a0y\u00a0programaci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n