{"id":5585,"date":"2017-10-10T08:00:29","date_gmt":"2017-10-10T11:00:29","guid":{"rendered":"http:\/\/clusterciarnews.com.ar\/prensa\/?p=5585"},"modified":"2017-10-10T08:10:42","modified_gmt":"2017-10-10T11:10:42","slug":"esta-listo-el-mapa-de-servicios-petroleros","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/ccnews.com.ar\/prensa\/esta-listo-el-mapa-de-servicios-petroleros\/","title":{"rendered":"Est\u00e1 listo el mapa de servicios petroleros"},"content":{"rendered":"

El INTI realiz\u00f3 una base de datos nacional con 1.700 empresas vinculadas a los hidrocarburos. Buscan determinar las fortalezas y debilidades para el abastecimiento
\nde Vaca Muerta. Los servicios ambientales, entre las de menor desarrollo.<\/h2>\n
\n

Con el objetivo de obtener informaci\u00f3n sobre la cadena de abastecimiento del sector hidrocarbur\u00edfero, en especial de las pymes, el Instituto Nacional de Tecnolog\u00eda Industrial (INTI) realiz\u00f3 un relevamiento a nivel nacional sobre m\u00e1s de 1.700 empresas.<\/p>\n

El resultado final est\u00e1 siendo presentado al ministerio de Producci\u00f3n de la Naci\u00f3n, pero \u201cR\u00edo Negro Energ\u00eda\u201d pudo acceder a algunos datos relevantes. En este sentido, se destaca que del total relevado la mayor oferta se concentra en las empresas (casi 200) que prestan servicios de ingenier\u00eda, obras civiles y movimiento de suelos. Le siguen en orden de importancia las de operaci\u00f3n y mantenimiento de yacimiento; servicios de transporte y log\u00edstica; reparaci\u00f3n y fabricaci\u00f3n de equipos y m\u00e1quinas; y perforaci\u00f3n, terminaci\u00f3n y reparaci\u00f3n de pozos.<\/p>\n

Las empresas fueron divididas en cinco grupos: grandes y medianas internacionales y operadoras; grandes y medianas nacionales; regionales grandes y medianas; de servicios regionales medianas y peque\u00f1as; y chicas unipersonales.<\/p>\n

El gerente de Asistencia Regional, Mariano Ortega, explic\u00f3 que \u201csi bien el foco estuvo puesto en Vaca Muerta, el INTI realiz\u00f3 el relevamiento a nivel nacional, identificando y trabajando con cada uno de los nichos o sectores que las empresas necesitan\u201d y consider\u00f3 que \u201cm\u00e1s all\u00e1 de la discusi\u00f3n entre convencional y no convencional, creemos que tenemos que darle una mirada total al sector\u201d.<\/p>\n

La base de datos incluye 1.704 empresas, para lo cual se realizaron entrevistas con informantes clave y una encuesta directa sobre 90 casos. \u201cEl trabajo fue muy importante para conocer las diferentes realidades y necesidades en cada uno de los anillos productivos y sus regiones\u201d, consider\u00f3 Ortega.<\/p>\n

\u201cEn principio, podemos concluir que hay que incrementar el nivel de conocimiento del modelo de negocios y su din\u00e1mica, las tendencias y planes de desarrollo, la integraci\u00f3n de los actores, y las capacidades de gesti\u00f3n empresarial b\u00e1sicas del las pymes\u201d, precis\u00f3.<\/p>\n

Sobre los rubros con demanda insatisfecha, Ortega mencion\u00f3 los de construcci\u00f3n civil y servicios relacionados con lo ambiental, adem\u00e1s del \u201cdesarrollo de productos que son insumos para esos servicios\u201d. Dijo que \u201ces fundamental la gesti\u00f3n de calidad bien entendida, no solo el certificado para cumplir con las auditor\u00edas sino que es necesario garantizar la confiabilidad y continuidad operativa\u201d.<\/p>\n

Se\u00f1al\u00f3 que se puede hacer un trabajo comparativo sobre la evoluci\u00f3n de la industria en Estados Unidos \u201cpara copiar las buenas pr\u00e1cticas del mercado\u201d y establecer qu\u00e9 tipo de alianzas se deben realizar entre sector p\u00fablico y privado. \u201cCreo que no podemos lograr el resultado que pretendemos sin la participaci\u00f3n de todos. Tenemos por delante un gran trabajo de articulaci\u00f3n, de lo contrario el gas y el petr\u00f3leo quedar\u00e1n enterrados con un valor residual\u201d, concluy\u00f3.<\/p>\n<\/div>\n

En n\u00fameros<\/strong><\/div>\n
58%\u00a0<\/strong>de la oferta queda dentro de la categor\u00eda de servicios. Venta de bienes abarca el 11% y tecnolog\u00eda s\u00f3lo el 7%.<\/div>\n
90\u00a0<\/strong>casos fueron relevados para realizar la encuesta base para la radiograf\u00eda del sector.<\/div>\n
\n

\u201cEntendemos que las perspectivas de Vaca Muerta son muy positivas. Las operadoras juegan un rol fundamental y nuestro papel es el de catalizador de las necesidades del mercado y la industria. Trabajamos en el desarrollo de la competitividad y la innovaci\u00f3n de productos, somos el m\u00fasculo tecnol\u00f3gico en el territorio\u201d, se\u00f1al\u00f3 el gerente de Asistencia Regional del INTI, Mariano Ortega.<\/p>\n

De Ortega dependen las 23 regionales que el organismo tiene en todo el territorio nacional, \u201cdesde donde pretendemos ser una soluci\u00f3n integral para la industria, con equipos capacitados a nivel internacional\u201d, destac\u00f3.<\/p><\/blockquote>\n

El INTI realiz\u00f3 en todo el pa\u00eds un relevamiento para sistematizar datos de la cadena de abastecimiento de la industria petrolera. El trabajo, que en el caso de Neuqu\u00e9n cont\u00f3 con el aporte del Centro Pyme, se dividi\u00f3 en tres etapas: an\u00e1lisis estructural de la cadena de valor, mapeo y caracterizaci\u00f3n de los agentes econ\u00f3micos, y programa de competitividad. Los resultados ser\u00e1n presentados oficialmente en la pr\u00f3xima Expo Oil & Gas que se desarrollar\u00e1 en La Rural.<\/p>\n

Ortega anticip\u00f3 que est\u00e1n trabajando en estudios similares para otras cadenas como la de energ\u00edas renovables. \u201cEn cada una de las cadenas de valor existe potencial para el desarrollo regional y local, pero muchas veces la informaci\u00f3n est\u00e1 segmentada y cada parte mira solo lo que le reporta alg\u00fan beneficio\u201d, se\u00f1al\u00f3 el directivo.<\/p>\n<\/div>\n

Fuente: Rio Negro<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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