{"id":5805,"date":"2017-10-23T08:00:35","date_gmt":"2017-10-23T11:00:35","guid":{"rendered":"http:\/\/clusterciarnews.com.ar\/prensa\/?p=5805"},"modified":"2017-10-23T09:59:33","modified_gmt":"2017-10-23T12:59:33","slug":"por-que-google-apuesta-por-el-hardware","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/ccnews.com.ar\/prensa\/por-que-google-apuesta-por-el-hardware\/","title":{"rendered":"Por qu\u00e9 Google apuesta por el hardware"},"content":{"rendered":"
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C\u00f3mo es que la compa\u00f1\u00eda de servicios digitales se transform\u00f3 en un fabricante de tel\u00e9fonos, parlantes, auriculares y routers<\/strong><\/div>\n
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Alan Kay es un pionero de la inform\u00e1tica, uno de esos verdaderamente adelantados (concibi\u00f3 la idea de las interfaces gr\u00e1ficas, los libros electr\u00f3nicos y las tabletas a principios de los 70s). Y tambi\u00e9n acu\u00f1\u00f3 varias de las grandes frases del mundo de la tecnolog\u00eda, incluyendo “La mejor manera de predecir el futuro es inventarlo”, y “La gente que se toma realmente en serio el software deber\u00eda hacer su propio hardware”. Esta \u00faltima se asocia usualmente con Apple, pero ahora habr\u00e1 que agregar a Google a la lista de compa\u00f1\u00edas a las que les cabe esa descripci\u00f3n: que crean su propio hardware para resaltar lo mejor de su software.<\/p>\n

Google present\u00f3 ayer una bater\u00eda de dispositivos que la dejan firmemente como una empresa que hace hardware (adem\u00e1s del resto de productos y servicios que tiene).\u00a0Esto incluye los Pixel 2 y Pixel 2 XL, que renuevan el modelo presentado un a\u00f1o antes;\u00a0dos parlantes conectados\u00a0(es decir, ya tiene tres Google Home);\u00a0su tercera notebook, ahora convertible; sus primeros\u00a0auriculares inal\u00e1mbricos; una\u00a0c\u00e1mara para capturar en forma autom\u00e1tica\u00a0los sucesos cotidianos sin intervenci\u00f3n; nuevos anteojos de realidad virtual. Se suman a los routers Wi-Fi, las antenas para streaming de audio y video, la tableta.<\/p>\n

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De izquierda a derecha: un Pixel 2, Google Home Mini, Google Home cl\u00e1sico, Google Home Max, Google Flip, Pixelbook. Foto: LA NACION<\/figcaption><\/figure>\n

Google hace mucho hardware: hoy tiene una gran variedad de productos, m\u00e1s que lo de muchas compa\u00f1\u00edas establecidas del sector. Con algunas cosas le va muy bien (55 millones de Chromecast vendidos), con otras no tanto. O al menos: no lo que uno espera para la compa\u00f1\u00eda. En los tres primeros trimestres en el mercado, vendi\u00f3 tres millones de tel\u00e9fonos Pixel, seg\u00fan la consultora IDC. Parece poco para una compa\u00f1\u00eda como Google, pero sus ejecutivos lo describen como una victoria: “no vendimos m\u00e1s porque no damos abasto”, aseguran.<\/p>\n

Pero normalmente no asociamos a Google como una empresa de hardware; pensamos en sus servicios digitales como el buscador o Gmail, en sus aplicaciones multiplataforma, y en Android. Pero en rigor esta nueva etapa de hardware “hecho por Google<\/a>” es la extensi\u00f3n natural de lo que viene haciendo. Hace algo menos de diez a\u00f1os, Google tom\u00f3 la decisi\u00f3n de ofrecer Android gratis a los fabricantes de dispositivos. Como Chrome, como Gmail, era una manera de llevar sus productos (los avisos web primero, sus sofisticad\u00edsimas herramientas de an\u00e1lisis de datos m\u00e1s tarde, que se traducen en e-mail, almacenamiento de fotos, mapas, etc\u00e9tera) m\u00e1s all\u00e1, de extender su alcance al mayor n\u00famero de dispositivos posible y, a la vez, dominar su desarrollo.<\/p>\n

Tuvo un \u00e9xito arrollador, como atestiguan los 2000 millones de dispositivos que hoy usan Android. Pero este esquema ya no le alcanza. “Estamos en un punto de quiebre, en el que el desarrollo de hardware ya no alcanza para suplir las expectativas de los usuarios, -explica Suveer Kothari, vicepresidente de hardware dentro de Google, a LA NACION-. Hoy podemos hacer una combinaci\u00f3n de hardware, software y\u00a0aprendizaje de m\u00e1quina, y va a cambiar lo que la gente espera de un dispositivo.” Se refiere, justamente, a aplicar las t\u00e9cnicas de an\u00e1lisis de informaci\u00f3n que la compa\u00f1\u00eda desarroll\u00f3 en todos estos a\u00f1os, sobre todo en lo que refiere a tratamiento de im\u00e1genes (Google Photos) y la transformaci\u00f3n de sonido en texto que una computadora puede analizar y responder (el Asistente). Un ejemplo: los nuevos Pixel 2 tienen una herramienta que compara en forma autom\u00e1tica el audio que llega al micr\u00f3fono del tel\u00e9fono y detecta -y reconoce, en teor\u00eda- cu\u00e1ndo est\u00e1 sonando una canci\u00f3n, y muestra su nombre en pantalla. Y lo hace sin conectarse a un servidor remoto: todo el procesamiento sucede dentro del tel\u00e9fono.<\/p>\n

La mejor vidriera posible<\/h2>\n

Entrar en el mundo del hardware le permite a la compa\u00f1\u00eda controlar -como hace Apple- todos los aspectos del dispositivo en el que se ver\u00e1n sus productos. No depende de la elecci\u00f3n que hace un tercero de una pantalla o un procesador. “Lo que queremos es fabricar los dispositivos que mejor muestran nuestros productos”, advierte Kothari.<\/p>\n

Por eso nacieron los Pixel Buds, auriculares Bluetooth que tienen el asistente de Google integrado (y por lo tanto permiten acceder a todos sus servicios, y a las b\u00fasquedas, con un comando de voz) y permiten traducir frases al instante en 40 idiomas, una funci\u00f3n de nicho, pero que por lo espectacular sirve de promoci\u00f3n para el resto de sus servicios. No son los \u00fanicos: Bose tambi\u00e9n har\u00e1 auriculares con Google Assistant, y detr\u00e1s vienen otros. Por eso el nuevo Google Home Max, un parlante conectado que adem\u00e1s de dar acceso a Assistant (y por ende, a los servicios de Google) usa la inteligencia artificial de la compa\u00f1\u00eda para mejorar su audio en funci\u00f3n de su ubicaci\u00f3n, las preferencias del usuario, la hora del d\u00eda y m\u00e1s. Por eso la Pixelbook, una notebook de mil d\u00f3lares que es, por lejos, uno de los productos m\u00e1s de nicho de la compa\u00f1\u00eda (y que compite con otras port\u00e1tiles con Chrome OS que tienen hardware m\u00e1s simple, pero un tercio de precio), pero que permite mostrar todo el poder\u00edo de la combinaci\u00f3n de sus dos sistemas operativos: Chrome OS y las aplicaciones de Android, todo en un mismo paquete.<\/p>\n

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De izquierda a derecha: un Pixel 2, Google Home Mini, Google Daydream, Pixel Buds, Google Home cl\u00e1sico. Foto: LA NACION<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>
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Y por eso los smartphones Pixel. “Creemos que para implementar los servicios de Google para que lleguen de la mejor manera a los usuarios tenemos que desarrollar nuestro propio hardware, software e inteligencia artificial, todo junto”, dice Mario Queiroz, el brasile\u00f1o al frente del Pixel (su t\u00edtulo es vicepresidente de manejo de producto en la divisi\u00f3n de hardware). “Para lograr que la c\u00e1mara del Pixel hiciera, con una sola lente, lo que a otras compa\u00f1\u00edas les obliga a usar dos, ten\u00edamos que elegir los componentes en forma espec\u00edfica; para aplicar el an\u00e1lisis de im\u00e1genes y habilitar el modo retrato con una sola c\u00e1mara necesit\u00e1s un control muy profundo del hardware”, aclara.<\/p>\n

Ambos ejecutivos afirman que esto es un camino que reci\u00e9n comienza; que la limitad\u00edsima disponibilidad de los tel\u00e9fonos Pixel se debe a que est\u00e1n construyendo sus cadenas de distribuci\u00f3n y marketing, al tiempo que negocian con las operadoras.<\/p>\n

Y que, como promet\u00eda la compa\u00f1\u00eda cuando compr\u00f3 Motorola, trabajan con el equipo que desarrolla Android, pero no tienen privilegios: no quieren problemas con sus socios y competidores, como Samsung o Huawei.\u00a0En eso coinciden con Microsoft, que tambi\u00e9n es proveedora y competidora de las compa\u00f1\u00edas que le dieron vida.<\/p>\n

“De todo lo que aparece primero en los Pixel, algunas cosas quedar\u00e1n exclusivas para estos equipos, como el trabajo de inteligencia artificial detr\u00e1s de la c\u00e1mara; otras aparecen primero en los Pixel y luego llegan al resto del ecosistema, como fue Google Assistant y ahora es Google Lens (una aplicaci\u00f3n de reconocimiento de objetos); otras le llegan a todos por igual, como las versiones de Android”, afirma Queir\u00f3z.<\/p>\n

Una observaci\u00f3n que puede hacerse de los \u00faltimos productos de la compa\u00f1\u00eda es que no son baratos. Los Pixel 2 y 2 XL est\u00e1n en el rango de precio de un smartphone de alta gama; la Pixelbook, como una port\u00e1til convertible de altas prestaciones; los auriculares inal\u00e1mbricos, al mismo precio que los de Apple; los parlantes, en competencia de precio con los de Amazon y Apple, etc\u00e9tera. Tiene que ver con m\u00e1rgenes de ganancia (la intenci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda es ganar dinero, despu\u00e9s de todo), con el espacio en el que quiere competir (donde los usuarios eligen por prestaciones y no s\u00f3lo por lo que llegan a comprar) y con su capacidad de producci\u00f3n.<\/p>\n

“Esto reci\u00e9n empieza -avisa Kothari-. Ir por la gama alta nos permite tener los componentes que queremos, para ofrecer lo que queremos en el dispositivo, pero tenemos planes m\u00e1s ambiciosos. Ah\u00ed donde creemos que con el aprendizaje de m\u00e1quina podemos hacer un diferencial y crear un producto que resuelva mejor las necesidades de los usuarios que lo que estaba en el mercado, ah\u00ed es donde vamos a ir.”<\/p>\n<\/div>\n

Fuente: La Naci\u00f3n<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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