{"id":5859,"date":"2017-10-28T08:00:54","date_gmt":"2017-10-28T11:00:54","guid":{"rendered":"http:\/\/clusterciarnews.com.ar\/prensa\/?p=5859"},"modified":"2017-10-23T10:58:55","modified_gmt":"2017-10-23T13:58:55","slug":"informe-como-las-empresas-locales-ahorran-usando-software-libre","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/ccnews.com.ar\/prensa\/informe-como-las-empresas-locales-ahorran-usando-software-libre\/","title":{"rendered":"Informe: \u00bfc\u00f3mo las empresas locales ahorran usando software libre?"},"content":{"rendered":"

La mayor\u00eda de las soluciones hoy contienen c\u00f3digo open source, dejando atr\u00e1s reservas sobre su madurez y fiabilidad. Las soluciones que implementaron las empresas argentinas y los desaf\u00edos.<\/strong><\/p>\n

\u201cEl Open Source triunf\u00f3\u2026 y a nadie le importa\u201d, es la sentencia categ\u00f3rica de Daniel Coletti, presidente de la C\u00e1mara Argentina de Empresas de Software Libre (Cadesol), respecto a la situaci\u00f3n actual del Open Source \u2014o, como a \u00e9l le gusta llamarlo, software libre\u2014 en el pa\u00eds. Su punto es bueno: toda la nube, con contadas excepciones, est\u00e1 basada sobre Open Source: Open stack como infraestructura, Apache o Nginx como servidores, MySQL o Maria DB como bases de datos, PHP como lenguaje, Xen o KVM como hipervisores y as\u00ed siguiendo. Adem\u00e1s, el 80 por ciento de los celulares tiene Android que es un tipo Linux. De hecho, la mayor\u00eda de los proyectos desarrollados \u00faltimamente (Docker, Kubernetes, Hadoop) han sido, pr\u00e1cticamente, Open Source nativos.<\/p>\n

Pero no siempre fue la ni\u00f1a bonita. En su momento, en el a\u00f1o 2001, momentos dif\u00edciles en nuestro pa\u00eds, el Free and Open Source Software (FOSS) apareci\u00f3 como una alternativa atractiva para bajarlos costos basados en los sistemas de licenciamiento. En estos 15 a\u00f1os, sucedieron muchas cosas. Por un lado, esa madurez que alcanz\u00f3 FOSS como producto le permiti\u00f3 alcanzar est\u00e1ndares y exigencias aceptables para las grandes empresas. Pero tambi\u00e9n la hizo atractiva para las grandes compa\u00f1\u00edas tecnol\u00f3gicas que, desde Oracle hasta la propia Microsoft, han adoptado fuertemente FOSS como herramienta y plataforma de su propuesta. Por el otro, en cambio, el concepto de bajar los costos basados en licenciamiento se ha trasladado del FOSS a la nube. El hecho de que un producto sea FOSS en s\u00ed, ya no constituye argumento de venta, sino que ahora se priorizan caracter\u00edsticas como flexibilidad, interoperabilidad, seguridad y rapidez de implementaci\u00f3n.<\/p>\n

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“El software no va a hacer m\u00e1s productiva tu empresa,
\nes una herramienta para que tus procesos productivos
\nfuncionen mejor”, Leandro\u00a0Monk, socio fundador de gcoop.<\/strong><\/figcaption><\/figure>\n

En s\u00edntesis, el debate acerca de que una soluci\u00f3n sea FOSS o no, ha quedado confinado m\u00e1s al \u00e1mbito de los especialistas en tecnolog\u00eda y los CIO \u2014una posici\u00f3n que ha virado m\u00e1s hacia el negocio que hacia la t\u00e9cnica\u2014 no se adhieren con tanta rigurosidad a esas categor\u00edas. Los l\u00edmites se borronean Para dar un poco de contexto, Coletti \u2014que, adem\u00e1s, es socio fundador de XTech, una de las primeras consultoras de software especializadas en FOSS\u2014 aclara:\u201cHay m\u00e1s Open Source que nunca, pero nadie reivindic\u00f3 este hecho. Lo sabemos los que estamos en tecnolog\u00eda, los programadores, los due\u00f1os de empresas tecnol\u00f3gicas, pero cuantificar eso en porcentajes es imposible\u201d. Y agrega:\u201cEn esa batalla del software libre contra el privativo, el arco qued\u00f3 corrido. Cuando antes el tema era la licencia, hoy es la nube y detr\u00e1s de la nube lo que est\u00e1 licenciado, lo que no y bajo qu\u00e9 licencias,se empieza a borronear\u201d.<\/p>\n

Las dos empresas basadas en FOSS m\u00e1s grandes en la Argentina son Red Hat y Suse \/ Microfocus. Ambas con historias diferentes y modelos de negocios semejantes pero no iguales. Red Hat existe desde 2007 y es probable que sea la empresa basada en un modelo de servicios sobre FOSS m\u00e1s grande del mundo. Aunque Suse\/Microfocus no le va en saga, ya que su mercado original europeo le sigue siendo fiel, la historia de esta \u00faltima es un tanto m\u00e1s tortuosa que la de la del sombrero rojo. Luego de varios reveses, fue comprada por la brit\u00e1nica Microfocus, la que, recientemente, decidi\u00f3 volver a impulsar a Suse a trav\u00e9s de su propia unidad de negocios.<\/p>\n

Tanto en la C\u00e1mara de Software y Servicios Inform\u00e1ticos (Cessi), Cadesol, como en consultoras como IDC o Frost & Sullivan, no existen estudios acerca de la adopci\u00f3n del FOSS en el pa\u00eds o en la regi\u00f3n. Tampoco es f\u00e1cil recabar esa informaci\u00f3n porque, aun cuando hay empresas identificables que trabajan casi exclusivamente con esa tecnolog\u00eda, muchos de sus clientes combinan ese tipo de software con otros sistemas Legacy propietarios o privativos.<\/p>\n

Mariano Morano, Country Manager para Argentina de Microfocus sos tiene, acerca de la situaci\u00f3n actual de FOSS que \u201ccada vez m\u00e1s se encuentran empresas que no son puramente Open Source o puramente corporativas. En el mundo SAP, por ejemplo, la utilizaci\u00f3n de plataformas Open Source est\u00e1 creciendo r\u00e1pidamente\u201d. \u201cMuchas empresasle perdieron el miedo al open source, ya no piensan que son soluciones desarrolladas en garages o en laboratorios de universidades.\u201d A lo que Morano a\u00f1ade: \u201cAntes exist\u00eda la polaridad de \u2018sos Open Source o sos corporativo\u2019”.\u00a0“Hace a\u00f1os que esto ya no existe, hoy los clientes encuentran que tienen que tomarlo mejor de cada cosa,\u201d dice Jonatan Puente, Account Executive de Suse.<\/p>\n

Es inevitable comparar el momento actual, con empresas obligadas a bajar costos y a optimizar sus performances, con lo que suced\u00eda hace diez o quince a\u00f1os cuando los par\u00e1metros eran los mismos, quiz\u00e1s por otras razones. Sin embargo, los especialistas concuerdan en que hoy el argumento econ\u00f3mico ya no tiene tanto peso.<\/p>\n

Seg\u00fan Coletti, \u201clo que he visto en muchas Pyme es que aquello que hasta 2010 o 2012 pod\u00eda tener una prevalencia, como que el software libre pod\u00eda ser una alternativa para bajar costos, evitando licencias, cambi\u00f3 y se empez\u00f3 a trasladar a la nube\u201d. Morano explica: \u201cCuando sali\u00f3 el Open Source, se asociaba que libre era m\u00e1s barato o gratis. Hoy ya entendimos que gratis no es y es m\u00e1s importante la flexibilidad y soportar est\u00e1ndares. Hoy, el cliente dif\u00edcilmente lo haga pasar exclusivamente por un tema monetario\u201d. \u201cTrabajar con open source da una flexibilidad, elasticidad, un time to market distinto, que no se da con otra tecnolog\u00eda. Por eso, digo que como tecnolog\u00eda est\u00e1 saliendo del closet, porque ya no produce el miedo que produc\u00eda antes\u201d, completa Puente.<\/p>\n

Con los pies en la tierra<\/strong><\/p>\n

Los que saben de qu\u00e9 se trata, que tienen contacto directo con los clientes, conocen el d\u00eda a d\u00eda de una implementaci\u00f3n y cuentan la historia sin los accesorios que ofrecen los departamentos de marketing, son los implementadores. Ya sean partners de grandes empresas, integradores o consultoras de software, lo cierto es que son ellos los que est\u00e1n m\u00e1s cerca del mundo real.<\/p>\n

\u201cEn el a\u00f1o 2007, elegimos Open Source porque hab\u00eda una cantidad de soluciones de c\u00f3digo abierto tremendas; hab\u00eda una para cada problema\u201d, relata Claudia Sosa, directora comercial deGrowIT. Esta consultora fue, durante a\u00f1os, la referente del CRM FOSS l\u00edder de la gama, SugarCRM. En 2013, SugarCRM cerr\u00f3 su c\u00f3digo y eso hace mucho m\u00e1s interesante la experiencia que cuenta Sosa: \u201cPor la actual situaci\u00f3n econ\u00f3mica hay clientes que est\u00e1n bajando de las versiones licenciadas a las versiones gratuitas porque ya no las pueden seguir sosteniendo. En m\u00e1s de una ocasi\u00f3n, terminamos ayudando a nuestros clientes a bajar a la versi\u00f3n comunitaria\u201d.<\/p>\n

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“El Open Source triunf\u00f3… y a nadie le importa. Hay m\u00e1s
\nOpen Source que nunca, pero nadie reivindica este hecho”,
\nreconoce Daniel Coletti, socio fundador de XTech.<\/strong><\/em><\/figcaption><\/figure>\n

Mauprivez es director Ejecutivo de Disytel, una consultora de software que, adem\u00e1s de ser representante oficial de SuiteCRM, el fork Open Source de SugarCRM, es la desarrolladora de Libertya, una versi\u00f3n de un ERP FOSS llamado OpenExpert ya hoy obsoleto. Concuerda con Sosa pero aclara:\u201cCuando estamos en \u00e9pocas de relativa comodidad del tipo de cambio, los costos de mantenimiento dolarizados no inciden demasiado. En los per\u00edodos de inestabilidad cambiaria o donde la relaci\u00f3n entre el peso y el d\u00f3lar es m\u00e1s dolorosa, el costo incide y cambia las perspectivas de venta\u201d.<\/p>\n

Quien tiene un enfoque distinto es Leandro Monk, socio fundador de gcoop, la cooperativa de software libre fundada en 2007.\u201cLo que la cultura organizacional no te da, el software no presta. El software no va a hacer m\u00e1s productiva tu empresa, es una herramienta para que tus procesos productivos funcionen mejor. Por eso, es com\u00fan encontrarte con gente disconforme del software que compra y, si es privativo, resulta una inversi\u00f3n muy importante para un resultado que no se obtiene. Si el software es libre, pod\u00e9s cambiar de proveedor, o desarrollar in house o bajar otro producto y probar. Si uno cuenta la cantidad de dispositivos hoy en d\u00eda, celulares, tablets, servers, es muy probable que los que tengan sistemas operativos no Open Source representen una cantidad marginal.\u201d<\/p>\n

De todas formas, tama\u00f1os y colores<\/strong><\/p>\n

Hoy en d\u00eda casi no hay emprendimiento que no tenga componentes libres u Open Source. Valen un par de ejemplos, de empresas de diferentes alcances. Bunge Argentina es una de las principales compa\u00f1\u00edas de agronegocios del pa\u00eds. Entre otras actividades, integra la comercializaci\u00f3n, la recepci\u00f3n y el almacenaje de granos y eso implica, en ocasiones, tener que administrarla entrada y salida en dep\u00f3sito y en puertos de aproximadamente 1.000 camiones por d\u00eda. Eduardo Frigerio, l\u00edder de proyectos de Bunge Argentina estuvo a cargo de la renovaci\u00f3n de todo este sistema de administraci\u00f3n, basado en tableros electr\u00f3nicos de automatizaci\u00f3n.<\/p>\n

\u201cPara hacerla renovaci\u00f3n, elegimos Raspberry Pi (hardware libre) que tiene un sistema operativo basado en Debian (Raspbian), o sea el mismo software y las mismas herramientas que usamos para programar nuestros servidores\u201d relata.\u201cUsamos tecnolog\u00eda Java y los mismos desarrolladores que programan para nuestros servidores pueden programar para Raspbian\u201d, cierra el ejecutivo. Con eso, redujeron a un tercio el costo de los tableros y disminuyeron notablemente el tiempo de reparaci\u00f3n porque pudieron crear un sistema de sacar y poner.<\/p>\n

Entornos m\u00faltiples<\/strong><\/p>\n

CMD esla Compa\u00f1\u00eda de Medios Digitales del Grupo Clar\u00edn la que, a su vez, administra otras organizaciones.\u201cNecesitaba un ERP donde pudiera incorporar compa\u00f1\u00edas y organizaciones sin necesidad de un nuevo desarrollo cada vez, como suced\u00eda hasta el momento\u201d describi\u00f3 Alicia Guidoni, n\u00famero dos de la gerencia de Sistemas. \u201cCon el viejo ERP, la consultora nos pasaba tres meses de desarrollo. Ahora, con Libertya, agregar una organizaci\u00f3n nos lleva unas horas\u201d, comenta. Los dos factores que influyeron en la elecci\u00f3n de FOSS fueron el costo y \u201ctomar, analizar y modificar el c\u00f3digo seg\u00fan nuestras necesidades\u201d. Pero no sirve solamente para las grandes empresas.<\/p>\n

Silvio Bodnar es m\u00e9dico psiquiatra y psicoanalista. Trabaja en su consultorio y en un Instituto de Salud Mental. En ambos lugares, se vio en la disyuntiva de tener que actualizar los sistemas, tanto ofim\u00e1ticos como de asignaci\u00f3n de turnos.\u201cNos ofrecieron dos opciones: renovar todas las m\u00e1quinas o revivirlas utilizando software libre\u201d cuenta Bodnar.\u201cHicieron cuentas y les conven\u00eda mantenerlas computadoras actuales y utilizar FOSS. Hoy, las PC tienen Linux Mint y trabajan con Libreoffice y Thunderbird, entre otras aplicaciones. Y no nos fue dif\u00edcil aprender a utilizar los nuevos programas. Fue cuesti\u00f3n de acostumbrarnos\u201d, indica el especialista.<\/p>\n

Es evidente que, en t\u00e9rminos de sistemas operativos, infraestructura de data center, servidores de aplicaciones, el FOSS, como dice Coletti, ha triunfado. Distinto es el caso de las aplicaciones las que, si bien han madurado y, en muchos entornos, pueden competir exitosamente con sus alternativas propietarias o privativas, todav\u00eda siguen siendo claras ganadoras en ese sector. Eso s\u00ed, a\u00fan cuando no hay mucha soluci\u00f3n local original, es raro que en cualquier proyecto de desarrollo comunitario de cualquier tama\u00f1o y profundidad \u2014y eso incluye hasta el kernel de Linux\u2014 no incluya parte del talento argentino.<\/p>\n

\n

La culpa la tiene FOSS<\/h2>\n

Por supuesto, cuando se habla de cualquier tipo de implementaci\u00f3n de casos, casi siempre se habla de \u00e9xito. Buscamos alg\u00fan caso de fracaso, que los hay, pero nadie quiso declararlo. \u201cNo puedo escupir para arriba\u201d, dijo alguien. Y es que muchas veces el fracaso no se debe tanto al producto sino a los que lo implementan o a c\u00f3mo se pide. No son pocos los casos en los que el cliente no sabe exactamente qu\u00e9 es lo que quiere y entonces el implementador hace lo que le parece. Y tambi\u00e9n sucede, y esto es experiencia personal de quien escribe, que los implementadores no tienen la flexibilidad suficiente como para comprender que los clientes no tienen tanto conocimiento tecnol\u00f3gico como para \u201csaber pedir\u201d lo que necesitan de manera precisa. En cualquier caso, el resultado es el mismo: la culpa la tiene el producto FOSS. C\u00e9sar B\u00faa, Solution Architecture Manager para Argentina de Red Hat, explica c\u00f3mo se percibe el crecimiento del FOSS: \u201cCada vez hay m\u00e1s compa\u00f1\u00edas grandes, bancos, seguros, petroleras, que empiezan a mirar el open source m\u00e1s all\u00e1 de Linux, en las capas que le siguen al sistema operativo, las alternativas a lo que tienen de los vendors tradicionales\u201d.<\/p>\n

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Fuente: Infotechnology<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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