{"id":6061,"date":"2017-11-20T08:00:11","date_gmt":"2017-11-20T11:00:11","guid":{"rendered":"http:\/\/clusterciarnews.com.ar\/prensa\/?p=6061"},"modified":"2017-11-07T08:23:23","modified_gmt":"2017-11-07T11:23:23","slug":"el-plan-estrategico-de-ypf-punto-por-punto","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/ccnews.com.ar\/prensa\/el-plan-estrategico-de-ypf-punto-por-punto\/","title":{"rendered":"El plan estrat\u00e9gico de YPF, punto por punto"},"content":{"rendered":"

YPF present\u00f3 el Plan Estrat\u00e9gico que guiar\u00e1 el accionar de la mayor petrolera de la Argentina durante los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os. La hoja de ruta \u2013el primer plan quinquenal que da a conocer la compa\u00f1\u00eda durante la presidencia de Miguel \u00c1ngel Guti\u00e9rrez- contempla\u00a0una inversi\u00f3n de US$ 30.000 millones entre 2018 y 2022<\/strong>, de los cuales\u00a0el Capex neto de YPF ser\u00e1 de US$ 21.500 millones<\/strong>\u00a0(los US$ 8.500 millones restantes correr\u00e1n por cuenta de socios actuales de la petrolera).<\/p>\n

La meta es alcanzar un 2022 una producci\u00f3n de 700.000 barriles diarios de petr\u00f3leo equivalente (boe\/d)<\/strong>, lo que implica un incremento del 26% con relaci\u00f3n a la estad\u00edstica actual. \u201cPrevemos\u00a0un incremento del 5% anua<\/strong>l, seguramente con una mayor participaci\u00f3n de la oferta de gas\u201d, precis\u00f3 Guti\u00e9rrez desde Nueva York en di\u00e1logo con\u00a0EconoJournal<\/em>.<\/p>\n

El plan estrat\u00e9gico de YPF -el primero en anunciarse p\u00fablicamente tras el Plan de los 100 d\u00edas presentado en 2012 por el ex CEO Miguel Galuccio- proyecta una\u00a0aceleraci\u00f3n de la producci\u00f3n no convencional de hidrocarburos<\/strong>, en especial del porfolio de proyectos de Vaca Muerta. \u201cEl objetivo es\u00a0elevar la producci\u00f3n no convencional<\/strong>proveniente de los campos de tight gas y de los de shale,\u00a0en un 150% hasta 2022<\/strong>. Eso implica un cambio importante en nuestro portafolio de activos,\u00a0queremos que un 50% de la producci\u00f3n provenga de campos no convencionales<\/strong>\u201d, afirm\u00f3 Guti\u00e9rrez. Daniel Gonzalez, vicepresidente de Finanzas de la petrolera y responsable del dise\u00f1o del Plan Estrat\u00e9gico 2018-2022, agreg\u00f3 que \u201cla oferta incremental desde campos no convencionales provendr\u00e1 mayoritariamente de Vaca Muerta<\/strong>. La producci\u00f3n de tight gas aumentar\u00e1 entre un 5% y un 10% por a\u00f1o\u201d. Para 2022, la intenci\u00f3n es producir 350.000 boe\/d desde reservorios no convencionales.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

La petrolera traz\u00f3 su plan quinquenal sobre una serie de par\u00e1metros centrales.\u00a0Proyect\u00f3 sus n\u00fameros sobre la base de un precio internacional del petr\u00f3leo de 50 d\u00f3lares<\/strong>\u00a0y un valor del gas de US$ 5,5 por mill\u00f3n de BTU. Son datos que dan cuenta de una postura criteriosa y hasta conservadora. Adem\u00e1s,\u00a0la planificaci\u00f3n no contempl\u00f3 la venta de activos ni la incorporaci\u00f3n de nuevos socios en Vaca Muerta.<\/strong>\u00a0Est\u00e1 claro que no son hip\u00f3tesis ciertas (la compa\u00f1\u00eda buscar\u00e1 sumar nuevos socios para desarrollar campos no convencionales), pero\u00a0se opt\u00f3 por realizar una proyecci\u00f3n que contemple \u00fanicamente la base actual de recursos identificados de YPF<\/strong>. \u201cIncluso tampoco asignamos un porcentaje de \u00e9xito a\u00a0la inversi\u00f3n en exploraci\u00f3n, que ascender\u00e1 a US$ 150 millones por a\u00f1o<\/strong>\u00a0hasta fin del per\u00edodo a fin de incrementar un 50% las reservas probadas\u201d, precis\u00f3 Guti\u00e9rrez.<\/p>\n

Se trata de una programaci\u00f3n racional, que buscar\u00e1 poner el foco en la gesti\u00f3n. \u201cEs un plan potente, pero el verdadero desaf\u00edo pasa por la ejecuci\u00f3n<\/strong>\u201d, advirti\u00f3 Guti\u00e9rrez. La petrolera enfrenta la necesidad de frenar la declinaci\u00f3n de los campos maduros de petr\u00f3leo. \u201cVamos a llevar adelante todos las iniciativas de recuperaci\u00f3n secundaria y terciaria que sean convenientes.\u00a0Aspiramos a perforar m\u00e1s de 1600 pozos en 29 proyectos integrales en yacimientos maduros<\/strong>\u201d, precis\u00f3 Guti\u00e9rrez.<\/p>\n

El presidente de YPF profundiz\u00f3 tambi\u00e9n sobre la reformulaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda, ya no como una petrolera, sino como una empresa integral de energ\u00eda. En ese sentido, precis\u00f3 que YPF Energ\u00eda El\u00e9ctrica, la subsidiaria que maneja los activos en el segmento de generaci\u00f3n, aspita a traccionar inversiones por US$ 2000 millones en el per\u00edodo. Si bien los directivos evitaron dar precisiones sobre el proceso de incorporaci\u00f3n de un socio en YPF Energ\u00eda El\u00e9ctrica, las negociaciones para venderle un 49% de esa firma a GE estar\u00edan pr\u00e1cticamente definidas. \u201cQueremos llevar a la compa\u00f1\u00eda al top 3 del mercado de generaci\u00f3n, duplicando la capacidad instalada que hoy es de 1300 Mw\u201d, indic\u00f3 Guti\u00e9rrez.<\/p>\n

Tambi\u00e9n buscar\u00e1 sacarle el jugo a la cadena de retail de YPF<\/strong>, un canal de comercializaci\u00f3n que abastece a m\u00e1s de 1,5 millones de personas en las estaciones de servicio de la petrolera controlada por el Estado. \u201cTenemos el gran desaf\u00edo colocar al cliente en el centro de nuestros servicios. En ese sentido, existen dos vectores. Uno vinculado a mejorar la experiencia del cliente en nuestras estaciones, para lo cual\u00a0estamos evaluando asociaciones con l\u00edderes tecnol\u00f3gicos. De hecho, ya estamos en conversaciones con uno de los unicornios argentinos<\/strong>\u00a0(tal como se conoce en el mercado al p\u00f3ker de empresas que conforman Mercado Libre,\u00a0Despegar.com, OLX y Globant). A su vez, el otro vector est\u00e1 ligado concretamente con la expansi\u00f3n de nuestra red mediante la apertura de 200 bocas nuevas y la inversi\u00f3n para alcanzar las metas medioambientales.\u00a0Para 2022, la meta es abastecer un 70% de la demanda con combustibles de bajo azufre de producci\u00f3n propia<\/strong>\u201d, agreg\u00f3. En esa clave, YPF invertir\u00e1 US$ 3300 millones en el quinquenio en el marco de programas de cuidado del medio ambiente y sustentabilidad.<\/p>\n

 <\/p>\n

Fuente: Ecojornal<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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