Esta forma de organizaci\u00f3n industrial, que incentiva la colaboraci\u00f3n entre peque\u00f1os productores y empresas, comenz\u00f3 a prosperar en la Argentina. C\u00f3mo est\u00e1 compuesto el mapa local. Los proyectos que vienen.<\/p>\n
A partir de los trabajos sobre la competitividad de las naciones de Michael Porter, el economista e ingeniero estadounidense, padre de la teor\u00eda de estrategia empresarial, se gener\u00f3 un gran consenso a nivel mundial acerca de la importancia de los clusters como herramienta clave en la competitividad de las empresas.<\/p>\n
Si bien existen m\u00faltiples interpretaciones acerca de los clusters, se los podr\u00eda definir como una forma de organizaci\u00f3n industrial con alta capacidad de coordinar recursos y actores, as\u00ed como de desarrollar y alimentar los conocimientos de una forma cooperativa inter firmas y ganar eficiencia colectiva, con una potencialidad dada por la concentraci\u00f3n geogr\u00e1fica de las empresas dentro de un mismo sector o rama de actividad.<\/p>\n
Si bien un caso paradigm\u00e1tico de \u00e9xito en lo que a clustering se refiere es el de las empresas inform\u00e1ticas en la ciudad de Silicon Valley en los Estados Unidos hacia fines de la d\u00e9cada del ’90, la Argentina tiene mucho que ense\u00f1ar (y aprender) en la materia. Partiendo de la base de que cada uno presenta una caracter\u00edstica que lo hace particular y alimenta al desarrollo de otras iniciativas de este tipo, as\u00ed como cumplen el rol de reforzar e incentivar actividades econ\u00f3micas de lo m\u00e1s variables, contribuyendo a la riqueza econ\u00f3mica y al fortalecimiento industrial de nuestro pa\u00eds, merece la pena hacer un mapeo de aquellas iniciativas m\u00e1s destacadas.<\/p>\n
A continuaci\u00f3n, una s\u00edntesis de los proyectos que ya est\u00e1n en funcionamiento en el pa\u00eds. Cu\u00e1les son, d\u00f3nde est\u00e1n y c\u00f3mo contactarlos.<\/p>\n
Cluster Quesero de Villa Mar\u00eda
\nRepresenta a los diversos actores y productores que integran la cadena de valor inherente a esta actividad productiva en la regi\u00f3n de Villa Mar\u00eda, en la provincia de C\u00f3rdoba. El cluster est\u00e1 conformado por 94 de las 1.000 empresas l\u00e1cteas que, en su conjunto, procesan 2.354.000 litros de leche y generan 2.100 puestos de trabajo directos. En este cl\u00faster se produce el 25% de los quesos de pasta dura que se consumen en el pa\u00eds, y el 40% al considerar los quesos de pasta blanda como el cremoso, la muzzarela y el port salud.
\n– D\u00f3nde queda: C\u00f3rdoba
\n– Empresas asociadas: 94
\n– Contacto: Noelia Climaco (coordinadora) (0353) 4536904 – clusterquesero@eninder.com
\n– M\u00e1s informaci\u00f3n: www.clusterquesero.net<\/p>\n
Cluster Foresto industrial
\nCuenta con m\u00e1s de 900 empresas asociadas, que en su mayor\u00eda son peque\u00f1os productores forestales, y aserraderos en el caso de Corrientes. Esta organizaci\u00f3n es muy importante, porque el sector forestal que suman entre ambas provincias re\u00fane aproximadamente el 80% de la producci\u00f3n nacional. La cadena foresto-industrial integra diversos procesos, desde la producci\u00f3n de las plantas en vivero, la plantaci\u00f3n, el manejo de la forestaci\u00f3n, la cosecha de la madera, su industrializaci\u00f3n -ya sea en la industria del triturado, de impregnaci\u00f3n, o de aserrado- y su reprocesamiento en otros productos tales como muebles, hasta la comercializaci\u00f3n del producto final.
\n– D\u00f3nde queda: Misiones y Corrientes
\n– Empresas asociadas: 900
\n– Contacto: www.apf.org.ar<\/p>\n
Cluster de la Semilla
\nConstituido por un conjunto de empresas e instituciones vinculadas a la producci\u00f3n de semillas cereales, oleaginosas y forrajeras, concentradas en el Eje Pergamino – Venado Tuerto desde 2009. En esta regi\u00f3n, que comprende 2,5 millones de hect\u00e1reas, y provienen 2\/3 de la facturaci\u00f3n de la producci\u00f3n semillera nacional, se produce el 90% de las semillas del pa\u00eds. Como componente estrat\u00e9gico y pieza fundamental de la industria agroalimentaria del pa\u00eds, la aplicaci\u00f3n de tecnolog\u00edas y competitividad en la elaboraci\u00f3n de la semilla aparece como protagonista para comenzar con la cadena productiva de cualquier actividad agr\u00edcola.
\n– D\u00f3nde queda: eje Pergamino – Venado Tuerto, provincias de Buenos Aires y Santa Fe
\n– Contacto: In\u00e9s Spiatta (Eje Pergamino), (02477) 408255, inesspiatta@hotmail.com
\n– Marcela Garc\u00eda (Eje Venado Tuerto), produccionmvt@powervt.com.ar – (03462) 408704 \/ 408705 – www.clusterdelasemilla.net<\/p>\n
Cluster acu\u00edcola
\nEste cl\u00faster dedicado a la cr\u00eda de peces est\u00e1 conformado por empresas vinculadas a la producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de productos acu\u00edcolas concentrados en las provincias de Corrientes, Chaco, Formosa y Misiones. El perfil productivo de la regi\u00f3n est\u00e1 conformado por 1.700 productores, en su mayor\u00eda peque\u00f1os y algunos medianos productores que concentran el 80% del total de la producci\u00f3n de la regi\u00f3n. Si bien lo m\u00e1s representativo de la acuicultura argentina fueron tradicionalmente los criaderos de trucha en el sur del pa\u00eds, el crecimiento de la cr\u00eda de pac\u00fa en el esta regi\u00f3n alcanz\u00f3 las 2.119 toneladas en el 2015, superando a las salm\u00f3nidas (1.425 toneladas). Este cl\u00faster est\u00e1 conformado por representantes de gobiernos provinciales, institutos cient\u00edfico-tecnol\u00f3gicos, universidades y productores.
\n– D\u00f3nde queda: Corrientes, Chaco, Formosa y Misiones
\n– Productores: 1.700
\n– Contacto:
\nwww.competitividadprosap.net\/competitividad\/acuicola<\/p>\n
Cluster de Frutos Secos de la Norpatagonia
\nRe\u00fane a productores, empresarios, docentes, investigadores, t\u00e9cnicos y funcionarios p\u00fablicos vinculados a la producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de frutos secos regionales en el Valle Medio, Valle de Viedma y Alto Valle de las provincias de R\u00edo Negro y Neuqu\u00e9n. La actividad integra m\u00e1s de 200 establecimientos productores primarios y varias empresas acondicionadoras y prestadoras de insumos y servicios. El Valle Medio y el de Viedma re\u00fanen 80.000 hect\u00e1reas sistematizadas para riego gravitacional con agua pura del R\u00edo Negro y cerca de 1.200 hect\u00e1reas implantadas para la producci\u00f3n de nueces y avellanas. Esta regi\u00f3n tiene la particularidad que es la \u00fanica en el pa\u00eds con producci\u00f3n de avellanas.
\n– D\u00f3nde queda: R\u00edo Negro y Neuqu\u00e9n
\n– Establecimientos: m\u00e1s de 200
\n– Contacto: www.clusterfrutossecos.net<\/p>\n
Cluster vitivin\u00edcola
\nFue utilizado como ejemplo del mism\u00edsimo Michael Porter en una disertaci\u00f3n sobre cluster en Buenos Aires en el 2001. El 66% de la producci\u00f3n vitivin\u00edcola y el 73% de las bodegas en funcionamiento se encuentra en la provincia. El 70% de la superficie sembrada de vid en la Argentina se concentra en esta regi\u00f3n, junto con el 63% de la producci\u00f3n de uvas destinadas a la vinicultura.
\n– D\u00f3nde queda: Mendoza<\/p>\n
Cluster de frutos tropicales
\nEl Cluster de Frutos Tropicales re\u00fane tanto a peque\u00f1os productores como a empresarios, t\u00e9cnicos y funcionarios p\u00fablicos vinculados a la producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de frutos tropicales en los departamentos de Or\u00e1n y General San Mart\u00edn en la provincia de Salta.
\n– D\u00f3nde queda: Salta.
\n– Contacto: www.competitividadprosap.net\/competitividad\/frutostropicales\/<\/p>\n
Cluster de Oleaginosas
\nGenera el 25% de las exportaciones argentinas y tuvo un crecimiento fuerte: sus exportaciones aumentaron 17 veces entre los a\u00f1os 70 y los 90. Aprovecha la ventaja comparativa para la producci\u00f3n agr\u00edcola que ofrece la pampa argentina, y una salida a la mar relativamente pr\u00f3xima. Exhibe encadenamientos vertical y transversalmente. Hay una importante industria procesadora que toma el insumo agr\u00edcola (soja y girasol) y lo convierte en aceite y subproductos, duplicando el valor por tonelada (de u$s 245 a u$s 485).
\n– D\u00f3nde queda: La Pampa<\/p>\n
Cordoba Technology Cluster
\nEl cl\u00faster de Tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n, es una organizaci\u00f3n conformada hacia fines de la d\u00e9cada de los 90 por empresas de tecnolog\u00eda inform\u00e1tica, telecomunicaciones, electr\u00f3nica, profesionales de disciplinas relacionadas, instituciones p\u00fablicas y privadas de capacitaci\u00f3n, c\u00e1maras empresariales, organizaciones de servicios profesionales radicadas en la Provincia de C\u00f3rdoba y estamentos gubernamentales de todos los niveles. Cuenta con 125 miembros activos que, en conjunto, dan empleo a m\u00e1s de 3.500 personas. C\u00f3rdoba es uno de los polos inform\u00e1ticos m\u00e1s importantes de la Argentina, y el Cl\u00faster C\u00f3rdoba Technology su principal referente.
\n– D\u00f3nde queda: C\u00f3rdoba.<\/p>\n
Cluster empresarial CIDETER de la Maquinaria agr\u00edcola
\nCorresponde al sector de la maquinaria agr\u00edcola y agropartes concentrada en la Regi\u00f3n Centro y emplea a 90.000 personas de forma directa e indirecta. La industria de la maquinaria agr\u00edcola es el principal segmento de la industria argentina de producci\u00f3n de bienes de capital. Su cadena productiva incluye desde los materiales pertenecientes al sector primario como el acero, aluminio, bronce, pl\u00e1sticos, chapa y otros, hasta la comercializaci\u00f3n final, pasando por el proceso productivo de motores, agropartes y su respectivo ensamble. Desde 2002, el sector muestra una gran evoluci\u00f3n en lo que a producci\u00f3n nacional se refiere: se importa s\u00f3lo un 5% del total.
\n– D\u00f3nde queda: Santa Fe, Buenos Aires y C\u00f3rdoba.
\n– Empresas: 860.<\/p>\n
A medida que se consolidan este tipo de iniciativas, que en su mayor\u00eda son exitosas, el concepto de competitividad pasa de ser visto como resultado exclusivo del esfuerzo individual de cada empresa, a expresar el efecto de la articulaci\u00f3n de iniciativas colectivas. Ya sea de un grupo de empresas, o bien de instituciones p\u00fablicas o privadas que act\u00faen como propulsores. La realizaci\u00f3n de un cl\u00faster es posible en virtud de la articulaci\u00f3n p\u00fablico-privado a la que cada iniciativa da lugar.<\/p>\n
Fuente: Cronista<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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