YPF arrancar\u00e1 el segundo semestre con un doble comando, que tendr\u00e1 un perfil m\u00e1s profesional y pragm\u00e1tico, y por lo tanto m\u00e1s alejado del manejo centralizado y politizado que tuvo en los \u00faltimos a\u00f1os.<\/p>\n
Ricardo Darr\u00e9 (un ingeniero argentino graduado en el ITBA que desarroll\u00f3 buena parte de su carrera en la francesa Total) asumir\u00e1 el pr\u00f3ximo viernes 1\u00ba como nuevo CEO de la principal petrolera argentina, que cotiza en Wall Street, y desde fines de abril preside Miguel \u00c1ngel Guti\u00e9rrez (ex CEO de Telef\u00f3nica Argentina en 2002\/ 2003), un especialista en finanzas con amplia trayectoria en JP Morgan.<\/p>\n
As\u00ed quedar\u00e1 formalmente desdoblada la conducci\u00f3n que ejerci\u00f3 Miguel Galuccio durante los cuatro a\u00f1os posteriores a la controvertida reestatizaci\u00f3n parcial en abril de 2012, cuando regres\u00f3 al pa\u00eds desde Londres para ser designado por Cristina Kirchner por recomendaci\u00f3n de Sergio Urribarri, ex gobernador peronista de Entre R\u00edos.<\/p>\n
Su renuncia obedeci\u00f3 a la presi\u00f3n del ministro de Energ\u00eda, Juan Jos\u00e9 Aranguren, aunque se concret\u00f3 en buenos t\u00e9rminos a cambio de una millonaria indemnizaci\u00f3n.<\/p>\n
Darr\u00e9 tambi\u00e9n volvi\u00f3 ahora a la Argentina, pero desde Houston y con otra particularidad: surgi\u00f3 de la b\u00fasqueda de ejecutivos a nivel nacional e internacional encomendada al headhunter<\/em> Egon Zehnder.<\/p>\n Seg\u00fan se comenta en los pasillos de la torre de Puerto Madero, su retribuci\u00f3n b\u00e1sica equivaldr\u00eda a menos de la mitad que la de su antecesor.<\/p>\n Adem\u00e1s, ya qued\u00f3 completada la renovaci\u00f3n del directorio iniciada en diciembre, que incluye a dos ex titulares de YPF (Octavio Frigerio y Roberto Monti) y a dos ex secretarios de Energ\u00eda (Emilio Apud y Daniel Montamat), entre otros.<\/p>\n Con la nueva estructura, YPF se apresta a replantear la estrategia de negocios esbozada desde el cambio de gobierno e influida por el impacto del derrumbe del precio internacional del petr\u00f3leo, que en los \u00faltimos dos a\u00f1os complic\u00f3 la ecuaci\u00f3n econ\u00f3mica de todo el sector.<\/p>\n Por lo pronto apunta a convertirse en una empresa energ\u00e9tica integral y a concentrarse no s\u00f3lo en petr\u00f3leo y gas. De hecho acaba de crear una vicepresidencia de Gas y Electricidad, a cargo de Marcos Browne, y de sellar una alianza con la estadounidense GE para instalar en El Bracho (Tucum\u00e1n) una central de ciclo combinado que, a partir de 2018, aportar\u00e1 260 MW al sistema interconectado con una inversi\u00f3n de 170 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n Tambi\u00e9n invertir\u00e1 (a trav\u00e9s de YPF Energ\u00eda El\u00e9ctrica SA, creada en 2013) otros 200 millones para construir el parque e\u00f3lico de Manantiales Behr (Chubut), con 30 aerogeneradores y 100 MW de potencia instalada. Paralelamente avanza con Y-Tec (una sociedad con el Conicet) para desarrollos tecnol\u00f3gicos en la industria petroqu\u00edmica y la fabricaci\u00f3n de celdas de litio en la Puna juje\u00f1a.<\/p>\n En cuanto a la producci\u00f3n de hidrocarburos, la suba de los precios internos del gas natural -a un valor promedio de US$ 4,8\/5 por mill\u00f3n de BTU, inferior al de US$ 5,5 de importaci\u00f3n de GNL- har\u00e1 que las inversiones se concentren en las \u00e1reas gas\u00edferas con mayor potencial, ya sean convencionales o no. En este \u00faltimo caso habr\u00e1 m\u00e1s \u00e9nfasis en gas que en petr\u00f3leo.<\/p>\n La raz\u00f3n es que los nuevos proyectos que incrementan la producci\u00f3n reciben el subsidio estatal (Plan Gas) que eleva el precio a US$ 7,5 por MBTU.<\/p>\n Esta tendencia se verifica desde hace tiempo. Seg\u00fan el informe especializado Carta Energ\u00e9tica, la producci\u00f3n local de gas viene de registrar 16 meses consecutivos de crecimiento y en el primer trimestre, la inyecci\u00f3n en gasoductos mostr\u00f3 una suba de 7,7% interanual. A la inversa, la producci\u00f3n de petr\u00f3leo se redujo 1%, con una ca\u00edda de 37% en el n\u00famero de equipos activos de perforaci\u00f3n y la desaceleraci\u00f3n de inversiones en Vaca Muerta, debido al desplome del precio externo del crudo y pese al precio sost\u00e9n interno m\u00e1s alto (“barril criollo”) que viene de la era K para sostener la actividad y el empleo en el sector.<\/p>\n De ah\u00ed que YPF (cuya producci\u00f3n de crudo representa el 43% del total nacional) haya decidido este a\u00f1o recortar sus inversiones en 25% y dise\u00f1ar un plan para buscar socios o, directamente, desprenderse de \u00e1reas petroleras marginales en distintas cuencas. Tambi\u00e9n acaba de quitarse un lastre con el pedido de quiebra de la petrolera Maxus en los Estados Unidos, que hab\u00eda adquirido en la d\u00e9cada del 90 y arrastra pasivos ambientales cercanos a los US$ 200 millones.<\/p>\n Como contrapartida se concentrar\u00e1 en la recuperaci\u00f3n secundaria o terciaria de pozos en declinaci\u00f3n, para aumentar la extracci\u00f3n a base de nuevas tecnolog\u00edas con costos muy inferiores a los que se emplean en shale oil. Esta revisi\u00f3n evitar\u00e1 un mayor endeudamiento de la compa\u00f1\u00eda, que orilla los US$ 7500 millones. Este fue uno de los principales aspectos cuestionados por Aranguren a la gesti\u00f3n Galuccio. Seg\u00fan ese enfoque, no s\u00f3lo coloc\u00f3 deuda para financiar las costosas inversiones en yacimientos no convencionales cuando el crudo se ubicaba en torno de los 80 d\u00f3lares por barril, sino que respondi\u00f3 a la presi\u00f3n del gobierno de CFK para apuntalar las raqu\u00edticas reservas del Banco Central.<\/p>\n El replanteo estrat\u00e9gico de YPF se vincula adem\u00e1s con las previsiones oficiales para hacer converger gradualmente, en un plazo de uno o dos a\u00f1os, el precio del “barril criollo” con el del mercado internacional, que \u00faltimamente se recuper\u00f3 para cotizar a casi 50 d\u00f3lares por barril y ahora vuelve a ser una inc\u00f3gnita tras el voto a favor del Brexit.<\/p>\n En la actualidad, ese precio sost\u00e9n alcanza en pesos el equivalente de US$ 67,5 por barril para los crudos livianos y 54,9 para los pesados. La diferencia se traduce en combustibles m\u00e1s caros, lo que implica que los consumidores pasaron a subsidiar a la industria petrolera, a diferencia de lo que hab\u00eda ocurrido en el per\u00edodo 2004\/2012. Por lo pronto, el repunte del crudo por encima de 47 d\u00f3lares acaba de marcar el fin del subsidio de 10 d\u00f3lares por barril para la exportaci\u00f3n de los crudos pesados de la cuenca de San Jorge, que en los \u00faltimos meses fue cubierto en 7,5% por el Tesoro de la Naci\u00f3n y en 2,5% por el gobierno de Chubut.<\/p>\n Con este panorama, el desaf\u00edo para YPF y el resto de las petroleras es aumentar la productividad y bajar costos, sin que la reducci\u00f3n de personal sea la \u00fanica variable de ajuste. Aqu\u00ed el test inmediato es la paritaria con los gremios petroleros, que reclaman una suba salarial de 40% en dos tramos hasta diciembre m\u00e1s una suma fija con retroactividad a abril, y declararon una huelga de 48 horas para esta misma semana.<\/p>\n <\/p>\n Fuente: El Economista<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" YPF arrancar\u00e1 el segundo semestre con un doble comando, que tendr\u00e1 un perfil m\u00e1s profesional y pragm\u00e1tico, y por lo<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":803,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"colormag_page_container_layout":"default_layout","colormag_page_sidebar_layout":"default_layout","jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":false,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2}},"categories":[7],"tags":[17],"class_list":["post-801","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-management","tag-otros-medios"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/ccnews.com.ar\/prensa\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/plantilla.jpg?fit=605%2C172","jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p7L1gj-cV","jetpack-related-posts":[{"id":346,"url":"http:\/\/ccnews.com.ar\/prensa\/buscando-un-nuevo-ceo-para-ypf\/","url_meta":{"origin":801,"position":0},"title":"Buscando un nuevo CEO para YPF","author":"CLUSTERciar","date":"22 marzo, 2016","format":false,"excerpt":"Un puesto de los m\u00e1s importantes del pa\u00eds; el elegido puede ser un profesional local o extranjero, que viva actualmente en el pa\u00eds o en el exterior Hay otro mundo en el escenario corporativo, el de los m\u00e1s altos ejecutivos que manejan t\u00e9rminos como headhunter, hiring bonus, stock options o\u2026","rel":"","context":"En \u00abManagement\u00bb","block_context":{"text":"Management","link":"http:\/\/ccnews.com.ar\/prensa\/category\/management\/"},"img":{"alt_text":"","src":"","width":0,"height":0},"classes":[]},{"id":606,"url":"http:\/\/ccnews.com.ar\/prensa\/exclusivo-uno-de-estos-tres-ejecutivos-sera-el-proximo-ceo-de-ypf\/","url_meta":{"origin":801,"position":1},"title":"Uno de estos tres ejecutivos ser\u00e1 el pr\u00f3ximo CEO de YPF","author":"CLUSTERciar","date":"31 mayo, 2016","format":false,"excerpt":"La b\u00fasqueda internacional para seleccionar al nuevo CEO de YPF est\u00e1 entrando en su recta final. 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