Y\u00a0no son solo\u00a0<\/strong>los\u00a0programadores<\/strong>\u00a0y otros talentos digitales. Meses atr\u00e1s, una reclutadora coment\u00f3 a este medio que en\u00a0Argentina\u00a0hallar “un analista de finanzas con ingl\u00e9s biling\u00fce es un lujo”.<\/p>\n En el mundo la escasez de\u00a0talento\u00a0est\u00e1 en\u00a0niveles r\u00e9cord<\/strong>, seg\u00fan revel\u00f3 la 12\u00b0 Encuesta de Escasez de\u00a0Talento\u00a0desarrollada por ManpowerGroup: el\u00a045% de los empleadores<\/strong>\u00a0manifiesta tener\u00a0dificultades\u00a0<\/strong>para cubrir\u00a0posiciones espec\u00edficas<\/strong>.<\/p>\n Es el resultado m\u00e1s alto desde el comienzo de la encuesta que lleva una docena de ediciones.<\/p>\n Sin embargo,\u00a0en la\u00a0Argentina<\/strong>\u00a0ese fen\u00f3meno parece estar pegando la vuelta: el\u00a052% de los empleadores<\/strong>\u00a0locales afirmaron tener problemas para llenar determinadas vacantes, un valor que, si bien est\u00e1 por encima de la media global, representa una\u00a0baja de siete puntos<\/strong>\u00a0porcentuales respecto a la edici\u00f3n anterior del estudio, desarrollado en 2016.<\/p>\n “Est\u00e1 vinculado a la\u00a0evoluci\u00f3n de las expectativas<\/strong>\u00a0de\u00a0creaci\u00f3n de\u00a0empleo<\/strong>, que en los \u00faltimos a\u00f1os siguen siendo\u00a0positivas pero planchadas<\/strong>, y por lo tanto se reduce la dificultad. Pero se debe m\u00e1s una situaci\u00f3n del mercado que a que en estos dos a\u00f1os hayan mejorado las condiciones respecto a las habilidades disponibles”, explic\u00f3 a\u00a0iProfesional<\/strong>\u00a0Fernando Podest\u00e1, Director Nacional de Operaciones de ManpowerGroup\u00a0Argentina.<\/p>\n De acuerdo al mencionado experto, en el pa\u00eds se da un\u00a0“combo”<\/strong>\u00a0que combina\u00a0escasez\u00a0de talentos<\/strong>\u00a0con las\u00a0habilidades\u00a0<\/strong>requeridas por las empresas -sobre todo las “duras” o t\u00e9cnicas- y a la vez una\u00a0demanda de\u00a0personal<\/strong>\u00a0muy levemente positiva y una gran parte de la poblaci\u00f3n econ\u00f3micamente activa que no logra encontrar trabajo acorde a su perfil.<\/p>\n En ese marco, la\u00a0Argentina\u00a0registra los\u00a0niveles m\u00e1s altos de problemas<\/strong>para llenar determinadas vacantes en Latinoam\u00e9rica, y se ubica entre los 11 pa\u00edses con mayores impedimentos en este sentido a nivel global.<\/p>\n Para Podest\u00e1, esto ocurre por varios motivos. En principio, porque “tenemos en general una buena formaci\u00f3n, pero tambi\u00e9n m\u00e1s\u00a0debilidades\u00a0<\/strong>desde el punto de vista\u00a0actitudinal\u00a0<\/strong>respecto de otros pa\u00edses de la regi\u00f3n. No se puede generalizar pero en otras naciones las personas est\u00e1n preparadas para tener un mejor trato, a no ser tan individualistas y trabajar en equipo”.<\/p>\n Por otra parte, el local es un mercado en donde est\u00e1n instaladas filiales de las compa\u00f1\u00edas m\u00e1s importantes del mundo, que requieren talentos de primer nivel, que salen a competir al mundo, etc. y que tienen problemas para conseguir a las personas que necesitan.<\/p>\n Y por \u00faltimo, Podest\u00e1 mencion\u00f3 que muchas de las\u00a0Pymes<\/strong>\u00a0argentinas siguen con\u00a0modelos de trabajo<\/strong>\u00a0que han quedado\u00a0desactualizados<\/strong>. No comprenden los requerimientos de los potenciales empleados en cuanto a flexibilidad, a tener un prop\u00f3sito o compartir ciertos valores.<\/p>\n “Incluso peque\u00f1as y medianas empresas que comprenden esto, tienen dificultades para transitar las contrataciones porque, al no haber facilidades jur\u00eddicas ni impositivas, se les hace\u00a0cuesta arriba competir<\/strong>\u00a0dando\u00a0buenas condiciones laborales<\/strong>\u00a0a los mejores”, aclar\u00f3 el directivo de ManpowerGroup.<\/p>\n “Eso nos pasa m\u00e1s en las Pymes, y es importante potencialas porque es ah\u00ed es donde se\u00a0genera m\u00e1s\u00a0empleo<\/strong>“, ampli\u00f3.<\/p>\n Sucede que a diferencia de lo que ocurre a nivel global, donde son el\u00a067% de las grandes empresas\u00a0<\/strong>las que denuncian tener mayores problemas para cubrir posiciones estrat\u00e9gicas, en\u00a0Argentina\u00a0esta situaci\u00f3n la viven a la par las empresas peque\u00f1as (de entre 10 y 50 empleados).<\/p>\n La consultora de\u00a0talento\u00a0asegura que, a nivel mundial\u00a0todas las industrias<\/strong>se han visto impactadas. Y lo que ocurre es que los empleadores no logran encontrar las personas que necesitan con la adecuada combinaci\u00f3n de habilidades t\u00e9cnicas y fortalezas humanas.<\/p>\n Los m\u00e1s buscados<\/span><\/strong> Los\u00a0trabajadores calificados<\/strong>\u00a0se mantienen en el\u00a0primer lugar<\/strong>\u00a0desde la edici\u00f3n anterior de la Encuesta. Son las personas que ejercen oficios calificados, como electricistas o mec\u00e1nicos, y desde la consultora aseguran que es una\u00a0tendencia global<\/strong>, al punto que se compite entre pa\u00edses y gobiernos por atraer a estos talentos de los que cada vez hay menos.<\/p>\n \u00bfPor qu\u00e9 un representante de ventas especializado es m\u00e1s dif\u00edcil de reclutar en la\u00a0Argentina\u00a0que un ingeniero? “Tiene que ver con que la\u00a0complejidad de la tarea<\/strong>\u00a0ha cambiado. Antes un vendedor era una persona que ofrec\u00eda un producto o servicio. Hoy tiene que conocer lo que vende y a la vez competir al nivel de la informaci\u00f3n con lo que los propios clientes pueden conocer a trav\u00e9s de Internet”, apunt\u00f3 Podest\u00e1.<\/p>\n Confirm\u00f3 que sigue habiendo mucha\u00a0demanda insatisfecha\u00a0<\/strong>en el\u00a0sector de IT<\/strong>\u00a0y que cada vez se requieren habilidades m\u00e1s desarrolladas en esa \u00e1rea porque las compa\u00f1\u00edas buscan insertarse as\u00ed en mercados m\u00e1s competitivos.<\/p>\n Una sorpresa para los expertos de ManpowerGroup fue precisamente queno aparecieran<\/strong>\u00a0en el\u00a0ranking\u00a0los\u00a0administradores de empresas o managers<\/strong>. “Hay un nivel de conocimientos que est\u00e1 cerca de lo que necesitan las organizaciones”, explic\u00f3 Podest\u00e1.<\/p>\n Por otra parte, las\u00a0principales causas<\/strong>\u00a0que los empleadores locales le atribuyen a la escasez de\u00a0talento\u00a0son:<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/i0.wp.com\/www.iprofesional.com\/adjuntos\/jpg\/2018\/07\/459712.jpg\")
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\nSeg\u00fan los resultados de la investigaci\u00f3n de ManpowerGroup, los\u00a0puestos m\u00e1s dif\u00edciles de cubrir\u00a0<\/strong>en\u00a0Argentina\u00a0son los siguientes:<\/p>\n<\/a><\/p>\n