{"id":8407,"date":"2018-07-16T09:21:01","date_gmt":"2018-07-16T12:21:01","guid":{"rendered":"http:\/\/clusterciarnews.com.ar\/prensa\/?p=8407"},"modified":"2018-07-16T09:21:01","modified_gmt":"2018-07-16T12:21:01","slug":"tenemos-que-animarnos-a-sonar-con-las-oportunidades-de-un-pais-gasifero","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/ccnews.com.ar\/prensa\/tenemos-que-animarnos-a-sonar-con-las-oportunidades-de-un-pais-gasifero\/","title":{"rendered":"Tenemos que animarnos a so\u00f1ar con las oportunidades de un pa\u00eds gas\u00edfero"},"content":{"rendered":"

El presidente de YPF, l\u00edder deLtask-force\u00a0de Energ\u00eda\u00a0 del B20, analiza a fondo la agenda de la transici\u00f3n energ\u00e9tica que se viene en la Argentina con foco en Vaca Muerta. El gas como gran oportunidad para agregar valor en la econom\u00eda local a trav\u00e9s de su industrializaci\u00f3n.
\nLa IMPORTANCIA de recontractualizar el mercado energ\u00e9tico. Y un deseo: \u00abTenemos que animarmos a pensar a largo plazo\u00bb.<\/p>\n

 <\/p>\n

La \u00faltima semana de Miguel \u00c1ngel Guti\u00e9rrrez grafica a la perfecci\u00f3n c\u00f3mo lo ecl\u00e9ctico y lo impredesible operan como motores en la agenda de cualquier empresario argentino. El presidente de YPF aterriz\u00f3 en Buenos Aires el jueves 31 de mayo por la ma\u00f1ana desde Par\u00eds, donde particip\u00f3 de la reuni\u00f3n del grupo B20, que re\u00fane a los principales empresarios de los pa\u00edses que integran el G20. Guti\u00e9rrez es el\u00a0chair<\/em>\u00a0(l\u00edder) de la\u00a0task-force<\/em>\u00a0de Energ\u00eda. En ciudad de la luz discuti\u00f3 con colegas de todo el globo c\u00f3mo avanzar hacia la descarbonizaci\u00f3n de la econom\u00eda mundial. Una agenda con t\u00f3picos a largo plazo, como el desarrollo del gas como combustible de la transici\u00f3n hacia las energ\u00edas limpias, la nueva econom\u00eda circular y la sustentabilidad de los procesos de extracci\u00f3n petrolera. Ya en la Argentina, esa cartera de temas, de inmediato, se trastoc\u00f3 por completo. Casi en simult\u00e1neo a su aterrizaje en el aeropuerto de Ezeiza, el presidente Mauricio Macri vetaba la ley para retrotraer las tarifas de gas, agua y electricidad a los niveles de noviembre de 2017 que el Senado hab\u00eda aprobado el d\u00eda anterior. La cuesti\u00f3n tarifaria es central para YPF en su condici\u00f3n de mayor productor de gas y de energ\u00eda de la Argentina. Sin embargo, no fue la \u00fanica novedad del d\u00eda. Al contrario, la jornada reci\u00e9n arrancaba. Por la tarde, debi\u00f3 concurrir a una reuni\u00f3n convocada casi de urgencia por el ministro de Energ\u00eda, Juan Jos\u00e9 Aranguren, para negociar un esquema que les permita a las empresas aumentar el precio de las naftas y gasoil tras la devaluaci\u00f3n del peso (m\u00e1s de un 25% desde mediados de abril) y la escalada del precio internacional del petr\u00f3leo. De proyectar los grandes lineamientos internacionales de la energ\u00eda a futuro a bucear, sin escalas, las aguas turbinas de la Argentina post cimbronazo cambiario. La agenda de Guti\u00e9rrez requiere versatilidad, plasticidad y, sobre todo, adaptaci\u00f3n. La entrevista con\u00a0Revista TRAMA<\/em>\u00a0estaba pautada para el viernes 1 de junio en la torre de Puerto Madero, pero se reprogram\u00f3 para tres d\u00edas m\u00e1s tarde v\u00eda telef\u00f3nica por el\u00a0affaire<\/em>\u2018combustibles\u2019. S\u00f3lo una muestra de cu\u00e1n dif\u00edcil es en la Argentina superar lo urgente para hablar de lo importante. Y as\u00ed y todo, es imprescindible.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Guti\u00e9rrez, un\u00a0self-made businessman<\/em>\u00a0formado en el sector financiero, se introduce de lleno en la necesidad de poner foco en el mediano y largo plazo de la energ\u00eda. Durante toda la entrevista pivotea sobre Vaca Muerta. No s\u00f3lo con un enfoque energ\u00e9tico vinculado a reducir y elminar importaciones de gas y combustibles. Su mirada trasciende lo energ\u00e9tico para poner en valor el componente industrial. \u00abLo que todav\u00eda no entendemos (como sociedad) son las posibilidades que nos ofrece ser un pa\u00eds gas\u00edfero. A\u00fan no estamos so\u00f1ando como deb\u00ederamos con tener una matriz de generaci\u00f3n de energ\u00eda muy barata que abrir\u00eda m\u00faltiples caminos industriales que otros pa\u00edses no tienen\u00bb, enfatiza.<\/p>\n

En las discusiones del B20 se instal\u00f3 la idea de que en la Argentina hay distintas transiciones energ\u00e9ticas hacia un mundo de energ\u00edas limpias. \u00bfQu\u00e9 visi\u00f3n cree que deber\u00eda tener el pa\u00eds frente a esta transici\u00f3n y c\u00f3mo deber\u00eda encararse?<\/em><\/strong><\/p>\n

Como punto de partida, cada gobierno nacional define su posicionamiento en el G20 de cara a la transici\u00f3n hacia las energ\u00edas limpias. Estamos todos de acuerdo en que debemos ir a un mundo con emisi\u00f3n cero de gases contaminantes. El punto es c\u00f3mo llegamos ah\u00ed, porque las matrices energ\u00e9ticas de los pa\u00edses son distintas. Lo que se propone, entonces, es tomar lo mejor que tiene cada una de esas regiones y transicionar hacia ese nuevo mundo descarbonizado. Desde el peque\u00f1o mundo que es nuestra regi\u00f3n, tenemos claramente la posibilidad de transicionar con el gas natural. Esa ventaja representa un punto desde donde nos paramos firmemente. La Argentina tiene una matriz de las m\u00e1s limpias del mundo, tanto en hidrocarburos como renovables y la matriz gas\u00edfera, para la generaci\u00f3n de energ\u00eda el\u00e9ctrica. El porcentaje del carb\u00f3n en nuestra matriz es m\u00ednimo, el 1%. Esa situaci\u00f3n no es la misma con relaci\u00f3n a China, India y, aunque baj\u00f3 mucho, Estados Unidos, que tienen una coyuntura que a\u00fan deben que transicionar. Los primeros combustibles que deber\u00edan ser eliminados son el carb\u00f3n, claramente, por el impacto clim\u00e1tico y por c\u00f3mo afecta a la sustentabilidad del planeta. En segundo lugar, mucha gente hoy sigue cocinando o genera calor con biomasa. El gas tambi\u00e9n podr\u00eda desplazar ese consumo del sistema.<\/p>\n

Por eso digo que hay muchos peque\u00f1os pasos que podemos dar mientras el sector de renovables, de energ\u00edas limpias, sigue creciendo, y ojal\u00e1 esas curvas se crucen en el menor tiempo posible. Lo que no podemos hacer es no utilizar los mejores recursos que tiene cada pa\u00eds. \u00c9sa fue la posici\u00f3n que transmitimos como regi\u00f3n y desde la Argentina.<\/p>\n

\u00bfCree que ya existe un consenso amplio en la Argentina, es decir, el Estado, las provincias y el sector privado en torno a lo que significa el gas como combustible de transici\u00f3n o todav\u00eda hay que trabajar en esto?<\/strong><\/p>\n

Est\u00e1 claro que el gas es ese combustible. Pero todav\u00eda no entendemos las posibilidades que nos ofrece ser un pa\u00eds gas\u00edfero. Todav\u00eda no estamos so\u00f1ando como deber\u00edamos en contar en el largo plazo con una matriz energ\u00e9tica de generaci\u00f3n muy barata, que abrir\u00eda m\u00faltiples caminos industriales que otros pa\u00edses no tienen. Fijate, s\u00f3lo cruzando la Cordillera, lo que paga Chile por el gas que importa. En Brasil, el industrial de San Pablo paga u$s 12 (por mill\u00f3n de BTU). Todav\u00eda no nos damos cuenta. Si nuestro mercado de equilibrio de gas a futuro, cuando realmente estemos en producci\u00f3n plena de Vaca Muerta, se estabiliza con precios de u$s 4,50 o 5, ser\u00eda una ventaja muy importante. S\u00faper importante, dir\u00eda. Entonces, hay que atreverse a so\u00f1ar en modelos industriales que aprovechen e industrialicen ese gas. Creo que esa oportunidad no est\u00e1 entendida en su real magnitud en nuestra sociedad. Ni la sociedad civil ni la empresaria terminan de ver la gran posibilidad que eso significa. Creo que nosotros como empresas tenemos que hacer m\u00e1s para en explicarlo mejor.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Reci\u00e9n destacaba la oportunidad que representa la industrializaci\u00f3n del gas. Pienso, por ejemplo, en la petroqu\u00edmica como agregador de valor. Tambi\u00e9n en la generaci\u00f3n termoel\u00e9ctrica. \u00bfC\u00f3mo habr\u00eda que difundir esa potencialidad que tiene aguas abajo el gas?<\/strong><\/p>\n

Creo que estas oportunidades se empezar\u00e1n a ver de forma m\u00e1s n\u00edtida cuando podamos contratar a largo plazo. Cuando podamos mostrarles a los inversores que contratatamos en la Argentina a 10 \u00f3 15 a\u00f1os la provisi\u00f3n de gas o de energ\u00eda el\u00e9ctrica a precios competitivos, autom\u00e1ticamente eso permitir\u00e1 pensar en un\u00a0business plan<\/em>\u00a0a largo plazo, en el desarrollo del negocio. Si logr\u00e1ramos eso, responder\u00edamos dos preguntas claves: \u00bfvamos a tener energ\u00eda? \u00bfY a qu\u00e9 precio?<\/p>\n

Claro, avanzar con la recontractualizaci\u00f3n entre productores de gas con distribuidoras e industrias\u2026<\/strong><\/p>\n

Vamos a ir r\u00e1pidamente a eso. No creo que estemos tan lejos de que ocurra. Siempre demanda tiempo recontractualizar un mercado, pero hemos avanzado mucho y estamos en firme camino para que eso suceda. Lo que uno ve es que falta oferta de gas en invierno. Pero hay temas de demanda, no s\u00f3lo de infraestructura, que tenemos que resolver.<\/p>\n

\u00bfD\u00f3nde se colocar\u00e1 el gas incremental que se produzca localmente?<\/strong><\/p>\n

Dej\u00e1 que el mercado lo resuelva.<\/p>\n

\u00bfAlcanza s\u00f3lo con el sector privado?<\/strong><\/p>\n

No, pero puede haber una forma inteligente de gestionar el tema con el Estado. Podr\u00edamos pensar que de los picos se hace cargo el Estado y las empresas nos hacemos cargo del lineal de provisi\u00f3n anual. O dej\u00e1 que los privados vayan al mercado, el Estado abrir\u00eda la exportaci\u00f3n y las empresas nos ocupar\u00edamos de exportar, importar y cubrir el pico. De ese mix decantar\u00eda el precio que corresponda. Si exportamos en verano e importamos en invierno, surgir\u00eda un nuevo precio de equilibrio. Creo que el mercado puede resolver esos problemas. Hay m\u00faltiples formas de hacerlo, pero se debe dejar que el mercado lo haga. Tambi\u00e9n el Estado puede resolver una parte del asunto. No hay una sola forma de resoluci\u00f3n.<\/p>\n

\u00bfSe puede especificar en el tiempo cu\u00e1nto durar\u00e1 la oportunidad del gas como combustible de la transici\u00f3n?\u00a0<\/strong><\/p>\n

No s\u00e9 si van a aparecer nuevas tecnolog\u00edas, pero podemos pensar que es una oportunidad para los pr\u00f3ximos 20, 30 \u00f3 40 a\u00f1os.<\/p>\n

\u00bfY cu\u00e1ndo el desarrollo del gas de Vaca Muerta estar\u00e1 respaldado por una masa cr\u00edtica importante de proyectos?<\/strong><\/p>\n

Ya est\u00e1 creciendo fuerte. Conceptualmente uno podr\u00eda pensar que en 5 \u00f3 7 a\u00f1os deber\u00edamos estar en una situaci\u00f3n muy saludable. Ente los petroleros es muy poco tiempo. Hay gente que habla de 10 a\u00f1os, pero creo que vamos a ir m\u00e1s r\u00e1pido de lo que pensamos.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Par\u00eds<\/h4>\n

El grupo de trabajo conocido como B20 (Business-20<\/em>), por estar conformado por empresarios de los pa\u00edses que integran el G20, se reuni\u00f3 en Par\u00eds, en la sede de la OCDE, durante dos d\u00edas (29 y 30 de mayo), en el \u00faltimo encuentro presencial de todo el grupo antes del\u00a0summit<\/em>\u00a0que se har\u00e1 los primeros d\u00edas de octubre en Buenos Aires. All\u00ed, los empresarios le entregar\u00e1n un documento con propuestas a los presidentes de los 20 pa\u00edses m\u00e1s poderosos del mundo en la Cumbre que encabezar\u00e1 Mauricio Macri, a realizarse en Argentina en noviembre pr\u00f3ximo.<\/p>\n

Liderado este a\u00f1o por el empresario argentino Daniel Funes de Rioja, el B20 cuenta con la participaci\u00f3n de unos 1.200 empresarios provenientes de los 20 miembros que conforman el G20.<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1les fueron los principales ejes que se trataton en la reuni\u00f3n en Par\u00eds?\u00a0<\/strong><\/p>\n

Uno de los puntos centrales es la velocidad con la que se concretar\u00e1 la transici\u00f3n hacia un mundo descarbonizado. Porque obviamente en el grupo del B20 hay empresas de distinto tipo con realidades geogr\u00e1ficas y econ\u00f3micas diferentes. Por ejemplo, el desarrollo de las renovables en Europa ha sido m\u00e1s importante. Y l\u00f3gicamente las empresas del sector comercial de energ\u00edas renovables quisieran ver que esa tendencia se extienda mucho m\u00e1s r\u00e1pidamente. Son pujas normales. Al final del d\u00eda, son grupos empresarios que est\u00e1n alrededor de una mesa conversando sobre estos temas. Pero vienen de realidades distintas. La posici\u00f3n que present\u00e9 en Par\u00eds es que hoy hay un liderazgo (en cabeza de la Argentina) desde un pa\u00eds emergente y de una regi\u00f3n emergente. Por eso, las realidades pueden ser distintas y los per\u00edodos necesarios para poder aplicar algunas de estas recetas tambi\u00e9n pueden ser m\u00e1s largos. De nuevo quiero enfatizar: no estamos discutiendo el punto de llegada sino c\u00f3mo llegamos y cu\u00e1l es la forma m\u00e1s pr\u00e1ctica. Tomo el ejemplo de \u00c1frica. El desarrollo de las renovables all\u00ed es absolutamente cr\u00edtico por su extensi\u00f3n geogr\u00e1fica, la gente que vive en zonas rurales, etc\u00e9tera. Ahora, tambi\u00e9n es cierto que hay grandes concentraciones urbanas. Para un pa\u00eds con grandes concentraciones urbanas como Nigeria, el gas deber\u00eda ser el elemento de transici\u00f3n. La extensi\u00f3n de redes de gas para consumo domiciliario para un pa\u00eds que tiene gas deber\u00eda ser una combinaci\u00f3n de cosas: las renovables en zonas rurales y el gas en zonas urbanas. La transici\u00f3n hacia la descarbonizaci\u00f3n requiere una complementaci\u00f3n.<\/p>\n

No s\u00e9 si van a aparecer nuevas tecnolog\u00edas, pero podemos pensar que Vaca Muerta es una oportunidad para los pr\u00f3ximos 20, 30 \u00f3 40 a\u00f1os.<\/em><\/p><\/blockquote>\n

\u00bfQu\u00e9 lugar ocupa Vaca Muerta en ese an\u00e1lisis?<\/strong><\/p>\n

Veo a Vaca Muerta como una gran oportunidad para la Argentina. Ah\u00ed nos metemos en otro punto importante, que es la regi\u00f3n o la subregi\u00f3n con Brasil, Argentina, Chile, eventualmente Paraguay, Uruguay. La integraci\u00f3n energ\u00e9tica pasa a ser un eslab\u00f3n fundamental. La Argentina tiene gas, tambi\u00e9n petr\u00f3leo, pero sobre todo gas. Brasil tiene petr\u00f3leo y no tanto gas; Chile no tiene gas, por eso tiene que traer LNG en cargas desde dos terminales. Es decir, empieza a haber una oportunidad de trabajar la integraci\u00f3n a nivel de la producci\u00f3n de gas, energ\u00eda el\u00e9ctrica, el proceso de petroqu\u00edmica, la producci\u00f3n de urea y fertilizantes, la integraci\u00f3n del Mercosur. Se puede exportar al mundo, hoy somos importadores, pero hay muchas cosas para hacer ah\u00ed. Tenemos que pensarlo desde el punto de vista de la integraci\u00f3n industrial regional. La Argentina, con Vaca Muerta, tiene un impacto muy grande en esa discusi\u00f3n que, de a poco, tenemos que ir formalizando y poniendo en el tapete de los pa\u00edses y de la trama industrial y comercial del Mercosur.<\/p>\n

Con relaci\u00f3n a la conformaci\u00f3n de un mercado regional, \u00bfc\u00f3mo compara el momento de la Argentina en cuanto a la necesidad de animarse a pensar un poco m\u00e1s en grande?\u00a0<\/strong><\/p>\n

Lo primero para poder animarse a creer que un desarrollo as\u00ed es posible es que nosotros, los argentinos, entendamos lo que tenemos entre las manos. Una vez que eso suceda, podr\u00edamos armar una l\u00ednea de grupos de acci\u00f3n, de pol\u00edticas para trabajar esto. Por supuesto que tiene que haber un liderazgo, tanto p\u00fablico como privado. Desde YPF estamos tratando de generar en el sector privado ese liderazgo. Estamos en un momento adecuado para comenzar a tejer estos acuerdos. Creo que con Chile el gobierno lo ha hecho, es p\u00fablico y notorio. Lo tenemos que hacer con Brasil. Hay una oportunidad muy grande. Pero tambi\u00e9n, como te dec\u00eda al principio de esta conversaci\u00f3n, es clave que el empresariado argentino lo entienda y ellos mismos traccionen, porque al final del d\u00eda el liderazgo que pone cada uno en su negocio es el que importa. Es el que puede hacer crecer su negocio localmente o puede integrarlo con otros pa\u00edses de la regi\u00f3n. Debemos creer que en la Argentina va a ser posible discutir la disponibilidad de la energ\u00eda a largo plazo y, tambi\u00e9n, que el precio de esa energ\u00eda va a ser favorable.<\/p>\n

Parece que lentamente el concepto de disponibilidad de gas comienza a instalarse en agenda, pero que la cuesti\u00f3n de precios a\u00fan no genera suficiente credibilidad. \u00bfC\u00f3mo se hace para transmitir confianza en ese plano?\u00a0\u00a0<\/strong><\/p>\n

La \u00fanica forma es poner los contratos arriba de la mesa. Y tambi\u00e9n demostrar que somos capaces de firmar contratos a distintos precios. Tenemos que tratar de entrar en esa din\u00e1mica lo m\u00e1s r\u00e1pido posible y, de vuelta, puede ser necesario un trabajo conjunto entre el Estado nacional, las empresas y, digamos, el sector espec\u00edfico, pero tenemos que animarnos porque ah\u00ed hay una gran oportunidad. Creo que son dos preguntas claves que se hace cualquier inversor que est\u00e1 pensando hoy en ampliar su planta, en poner una planta nueva o integrarse verticalmente en un negocio. \u00bfVamos a tener energ\u00eda a largo plazo? \u00bfY a qu\u00e9 precio? Tenemos que animarnos porque el impacto en el desarrollo industrial del pa\u00eds y la regi\u00f3n puede ser extraordinario. Tenemos que animarnos a so\u00f1ar en esa direcci\u00f3n y dar los pozos para ir eliminando la incertidumbre.<\/p>\n

Hay un concepto que se discute en el G20 y en el B20 vinculado a la econom\u00eda circular. \u00bfC\u00f3mo se aplica en el negocio energ\u00e9tico en general?<\/strong><\/p>\n

La econom\u00eda circular es un concepto nuevo que, muchas veces, es distinto a lo que entiende la gente. A mi me gust\u00f3 la definici\u00f3n que dio un colega en la reuni\u00f3n de Par\u00eds: la econom\u00eda circular es aplicar un concepto distinto, sustentable, de bajo impacto, para toda la cadena de valor de cada uno de los negocios donde uno participa. Es pensar c\u00f3mo gasto la energ\u00eda, c\u00f3mo envaso lo que vendo, si ese envase es retornable o no, y si retornable, de qu\u00e9 forma puedo generar una cadena de valor donde pueda insertar la cuesti\u00f3n del reciclaje, de la sustentabilidad, etc\u00e9tera. Es decir, es buscarle, desde una \u00f3ptica del negocio y desde el d\u00eda uno en que empezamos a producir un bien o un servicio, una manera de generar valor haci\u00e9ndonos responsables del impacto que generamos.\u00a0\u00d7<\/strong><\/p>\n

Tenemos que animarnos a recontractualizar el mercado energ\u00e9tico a largo plazo porque el impacto en el desarrollo industrial del pa\u00eds y la regi\u00f3n puede ser extraordinario.<\/em><\/p><\/blockquote>\n

Fuente: Eco Jornal<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

El presidente de YPF, l\u00edder deLtask-force\u00a0de Energ\u00eda\u00a0 del B20, analiza a fondo la agenda de la transici\u00f3n energ\u00e9tica que se<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":8409,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"colormag_page_container_layout":"default_layout","colormag_page_sidebar_layout":"default_layout","jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2}},"categories":[7],"tags":[17],"class_list":["post-8407","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-management","tag-otros-medios"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/ccnews.com.ar\/prensa\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/Captura-de-pantalla-2018-07-10-a-las-13.02.06.jpg?fit=600%2C299","jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p7L1gj-2bB","jetpack-related-posts":[{"id":1139,"url":"http:\/\/ccnews.com.ar\/prensa\/la-receta-de-la-nueva-conduccion-de-ypf-para-revivir-vaca-muerta\/","url_meta":{"origin":8407,"position":0},"title":"La receta de la nueva conducci\u00f3n de YPF para revivir Vaca Muerta","author":"CLUSTERciar","date":"19 agosto, 2016","format":false,"excerpt":"El CEO de la petrolera, Ricardo Darr\u00e9, adelant\u00f3 que vender\u00e1n activos marginales para conseguir dinero y buscar\u00e1n m\u00e1s socios para la formaci\u00f3n neuquina. 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