{"id":8497,"date":"2018-08-10T08:00:03","date_gmt":"2018-08-10T11:00:03","guid":{"rendered":"http:\/\/clusterciarnews.com.ar\/prensa\/?p=8497"},"modified":"2018-07-24T10:10:15","modified_gmt":"2018-07-24T13:10:15","slug":"millennial","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/ccnews.com.ar\/prensa\/millennial\/","title":{"rendered":"Millennial"},"content":{"rendered":"<div>En alg\u00fan rinc\u00f3n del pa\u00eds, un docente est\u00e1 subiendo a su iCloud los contenidos con que los alumnos trabajar\u00e1n durante la semana. En apenas unos segundos, esos ni\u00f1os los descargar\u00e1n para visualizarlos en sus pantallas. Este aut\u00e9ntico ida y vuelta entre un profesor de la Generaci\u00f3n Y (m\u00e1s conocida como millennial) y sus reto\u00f1os acad\u00e9micos de la Generaci\u00f3n T basta como instant\u00e1nea para olfatear la etapa que se viene. Los expertos en los pormenores de cada grupo etario anticipan un giro casi paradigm\u00e1tico: en el transcurso de la pr\u00f3xima d\u00e9cada, los millennials ser\u00e1n quienes manejen el mundo\u2026 y lo pondr\u00e1n de cabeza. Seg\u00fan los datos de la US Bureau of Labor Statistics, el departamento que recopila estad\u00edsticas laborales en Estados Unidos, en tan solo dos a\u00f1os, los nacidos entre principios de los ochenta y fines de los noventa representar\u00e1n el 50% de la fuerza laboral. Y en 2030 esa cifra llegar\u00e1 al 75%. \u201cLos millennials compondr\u00e1n la fuerza laboral m\u00e1s numerosa hasta el momento. Ser\u00e1n noventa millones de personas que trabajar\u00e1n en diversos rubros, superando en un 50% a su antecesora, la Generaci\u00f3n X\u201d, comenta Juliana Rodr\u00edguez, al frente de Talent Strategy de Mercer, consultora internacional especializada en recursos humanos.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>En este escenario renovado, el \u201cmonopolio\u201d quedar\u00e1 en manos de una camada que creci\u00f3 al ritmo de la tecnolog\u00eda, que valora los contextos colaborativos, que es esc\u00e9ptica frente a las jerarqu\u00edas y que persigue un mayor equilibrio entre la vida personal y la profesional. De all\u00ed, de su cualidad resolutiva y de su culto a la sustentabilidad, nacer\u00e1n las trazas del nuevo mapa social. \u201cLos millennials plantean un cambio definitivo en el modo de trabajar, pero, paralelamente, en la mentalidad de la sociedad completa. O sea, en c\u00f3mo se piensa y en c\u00f3mo se buscan resultados\u201d, sentencia el mexicano Ignacio Vizca\u00edno, director de la firma de soluciones tecnol\u00f3gicas CresCloud.<\/div>\n<div><\/div>\n<div><span class=\"Destacado_htmlbox\">\u201cCompondr\u00e1n la fuerza laboral m\u00e1s numerosa hasta el momento. Ser\u00e1n noventa millones de personas en diversos rubros\u201d.\u00a0Juliana Rodr\u00edguez<\/span><\/div>\n<div><\/div>\n<div>El flamante modelo se avizora firme y sostenido en el tiempo, dado que estamos frente a hombres y mujeres que anhelan timonear el barco a largo plazo: de acuerdo con el estudio Healthy, Wealthy &amp; Work-Wise, realizado en doce pa\u00edses por la firma Mercer, el 71% de estos j\u00f3venes espera seguir trabajando en su vejez. \u00bfEl motivo? Mantener intacta su preciada calidad de vida. No diga que no se lo advertimos: habr\u00e1 millennials para rato.<\/div>\n<div><span class=\"titulo_htmlbox\">Maestros y m\u00e9dicos mil\u00e9nicos<\/span><\/div>\n<div>Hojear los matutinos y las revistas ser\u00eda suficiente para hacer una r\u00e1pida radiograf\u00eda de quienes hoy ostentan aproximadamente entre 18 y 38 a\u00f1os. Mucho se escribi\u00f3 sobre la cuadrilla que trocar\u00e1 el horario de oficina por las tareas remotas, apostando por pr\u00e1cticas como el crowdfunding y el crowdsourcing (mecanismos colaborativos de financiaci\u00f3n y trabajo, respectivamente), dando a luz a empresas m\u00e1s creativas, y surfeando una rotaci\u00f3n laboral sin antecedentes. Pero poco se reflexion\u00f3 sobre lo que pasar\u00e1, por ejemplo, con \u00e1reas tan influyentes como la docencia o la salud.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>\u201cVeo con optimismo la inserci\u00f3n laboral de esta generaci\u00f3n en las escuelas y universidades. Se trata de una enorme oportunidad para potenciar a un alumnado que, hasta ahora, se vincul\u00f3 con docentes que no pod\u00edan entenderlos \u2013opina Jorge Fant\u00edn, director de la maestr\u00eda Administraci\u00f3n de Negocios y Aplicaciones Tecnol\u00f3gicas en la Empresa, en la Universidad Siglo 21\u2013. Si consideramos que el proceso de aprendizaje es mejor cuanto menor es la brecha cultural y generacional entre quienes participan de \u00e9l, un docente criado en un entorno digital funcionar\u00e1 muy bien frente a alumnos post millennials\u201d.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>En cuanto a su futuro perfil como educadores, Gonzalo Rossi, CEO de la consultora Whalecom, intuye que los maestros de esta \u00e9poca ser\u00e1n mucho menos dogm\u00e1ticos: \u201cComo nativos digitales, asimilaron desde muy peque\u00f1os no creer ni escuchar una sola campana. Y, en\u00a0 muchos casos, la f\u00f3rmula de aprender del siglo XX les termin\u00f3 resultando inc\u00f3moda. Por eso, ser\u00e1n m\u00e1s facilitadores que docentes, incentivando al alumnado a discernir entre toda la informaci\u00f3n disponible, y alentando la discusi\u00f3n y la interpretaci\u00f3n. Y tendr\u00e1n una gran aliada: las neurociencias\u201d.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Desde el Proyecto Educaci\u00f3n y Nuevas Tecnolog\u00edas (PENT) de la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales (FLACSO), ponen el foco en el original esquema de ense\u00f1anza que asumir\u00e1n los millennials. \u201cTrasladar\u00e1n sus aprendizajes emp\u00edricos a trav\u00e9s de materiales hipermediales, con narrativas transmedia, intercambio por redes y estrategias de trabajo colaborativo\u201d, dice Fabio Tarasow, uno de los coordinadores del PENT. Para ser efectivas, estas mec\u00e1nicas requerir\u00e1n una capacitaci\u00f3n exhaustiva, que incluye experiencias inmersivas y el uso de la gamificaci\u00f3n.<\/div>\n<div><\/div>\n<div><span class=\"Destacado_htmlbox\">\u201cLos millennials plantean un cambio definitivo en el modo de trabajar y en la mentalidad de la sociedad completa\u201d.\u00a0Ignacio Vizca\u00edno<\/span><\/div>\n<div><\/div>\n<div>Estudios recientes arrojaron que la tecnolog\u00eda interviene en un 75% en el quehacer docente. \u201cEsto nos conduce a reconfigurar los formatos tradicionales para complementarlos con otros y fomentar habilidades como los \u2018multirroles\u2019, el networking, el pensamiento cr\u00edtico y el esp\u00edritu emprendedor\u201d, afirma Rodr\u00edguez, desde Mercer.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Si hablamos de modernizaci\u00f3n, la salud tambi\u00e9n se ver\u00e1 atravesada por avances irrefrenables como el de la rob\u00f3tica y el de los dispositivos tech. \u201cEn los \u00faltimos veinte a\u00f1os, la tecnolog\u00eda aplicada a la medicina tuvo un desarrollo muy acelerado. En la actualidad, se est\u00e1n viendo los frutos porque los millennials se sienten a gusto con estas herramientas, mientras que a los profesionales de generaciones anteriores les cuesta m\u00e1s adoptarlas y eligen basarse en sus conocimientos previos\u201d, explica Vizca\u00edno, desde CresCloud. Rodr\u00edguez concuerda con el mexicano y destaca la importancia de que el matrimonio entre la digitalizaci\u00f3n cient\u00edfica y quienes la comandan marche sobre ruedas: \u201cLa inteligencia artificial y la rob\u00f3tica est\u00e1n moldeando los empleos del ma\u00f1ana, pero solo las personas pueden lograr hacer valer esa inversi\u00f3n en tecnolog\u00eda y tornarla en algo positivo\u201d.<\/div>\n<div><span class=\"titulo_htmlbox\">\u00bfPoderosos o colaborativos?<\/span><\/div>\n<div>Un d\u00eda cualquiera, que puede estar doblando la esquina, una banda presidencial recaer\u00e1 en los hombros de un integrante de la Generaci\u00f3n Y. As\u00ed como la investidura de un juez, la banca de un legislador o la cartera de gesti\u00f3n de un ministerio. Ser\u00e1 entonces cuando un estilo de liderazgo particular, que mira de reojo a la verticalidad y a la concentraci\u00f3n de poder, tome las riendas. \u201cMientras que el siglo XX estuvo signado por el \u00e9xito de los l\u00edderes carism\u00e1ticos e individualistas, que sol\u00edan atribuirse a s\u00ed mismos los sucesos de sus naciones o empresas, los referentes del siglo XXI se apoyan en la cooperaci\u00f3n, el libre intercambio del conocimiento y las soluciones colaborativas\u201d, dice Fant\u00edn desde la Universidad Siglo 21. Y contin\u00faa: \u201cPalabras tales como sustentabilidad, libertad y felicidad tienen m\u00e1s significado para ellos que otras, como acumulaci\u00f3n, control y riqueza\u201d.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>La impronta del universo digital meter\u00e1 la cola en este \u00e1mbito, aunque no hace falta viajar al futuro para empezar a comprender su alcance. As\u00ed lo eval\u00faa Christian Milillo, coordinador de desarrollos tecnol\u00f3gicos del PENT: \u201cLos millennials ya est\u00e1n ejerciendo puestos de poder, tanto en el sector p\u00fablico como en el privado. En ambos casos, es notoria la relevancia de la comunicaci\u00f3n a trav\u00e9s de la Web. Muchas de estas figuras construyeron su popularidad en las redes sociales, un terreno donde se impone la l\u00f3gica de la imagen y el debate maniqueo. Cabe preguntarse cu\u00e1nto de esta din\u00e1mica afectar\u00e1 la forma de gestionar, legislar y tomar decisiones\u201d.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>En ese sentido, Rodr\u00edguez se\u00f1ala los desaf\u00edos que tendr\u00e1n quienes mover\u00e1n los hilos de la humanidad: \u201cEl ecosistema que se est\u00e1 gestando requiere de l\u00edderes conscientes, con un mindfulness digital y una necesidad intr\u00ednseca pero, a la vez, imperativa de experimentaci\u00f3n. Deber\u00e1n hallar las mejores redes para generar ideas sustentables, as\u00ed como para ser m\u00e1s innovadores y m\u00e1s responsables que sus adversarios pol\u00edticos\u201d.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Los especialistas coinciden en que el m\u00e9todo de administraci\u00f3n de los millennials traer\u00e1 consigo una distribuci\u00f3n m\u00e1s equitativa, tanto en el caso de los recursos naturales como de los econ\u00f3micos. \u201cLas ciudades ser\u00e1n inteligentes, pero fundamentalmente m\u00e1s humanas, con alt\u00edsima conciencia social. La diversidad y la inclusi\u00f3n se dar\u00e1n espont\u00e1neamente y la colaboraci\u00f3n se convertir\u00e1 en un agente de cambio indispensable\u201d, destaca Rodr\u00edguez.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>En este aspecto, Rossi sostiene que las acciones solidarias podr\u00edan tener una dimensi\u00f3n a\u00fan m\u00e1s preponderante: \u201cSi analizamos el promedio de edad de los emprendedores sociales, podremos descubrir que, en su mayor\u00eda, son personas j\u00f3venes. La conciencia social se est\u00e1 incrementando exponencialmente, pero no solo desde el lugar de la ayuda, sino desde el dise\u00f1o de organizaciones con prop\u00f3sitos afines, como las Empresas B: firmas que en su acta fundacional tienen como meta impactar social y ambientalmente, y no solo obtener r\u00e9ditos financieros\u201d. Por su lado, Milillo apunta: \u201cLas redes tienen la capacidad de condensar y amplificar muchas caracter\u00edsticas de nuestra sociedad. Por eso, las campa\u00f1as ben\u00e9ficas cobran una masividad hasta ahora impensada\u201d.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Para concluir, Fant\u00edn pone un voto de confianza en lo que los millennials imprimir\u00e1n en el mundo en general, m\u00e1s all\u00e1 del campo en el que se desempe\u00f1en: \u201cEs una generaci\u00f3n con una mirada muy diferente. A medida que vayan ocupando las distintas posiciones del entramado social, seremos testigos de una gran transformaci\u00f3n en la manera de administrar los recursos del planeta, as\u00ed como en la forma de relacionarnos con la comunidad y sus necesidades\u201d.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Fuente: Revista Nueva<\/div>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En alg\u00fan rinc\u00f3n del pa\u00eds, un docente est\u00e1 subiendo a su iCloud los contenidos con que los alumnos trabajar\u00e1n durante<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on get_the_excerpt --><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":8499,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"colormag_page_container_layout":"default_layout","colormag_page_sidebar_layout":"default_layout","jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2}},"categories":[19],"tags":[17],"class_list":["post-8497","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-educacion-sociedad","tag-otros-medios"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/ccnews.com.ar\/prensa\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/nueva_1531768751_886621.png?fit=700%2C430","jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p7L1gj-2d3","jetpack-related-posts":[{"id":13432,"url":"http:\/\/ccnews.com.ar\/prensa\/como-es-tener-un-jefe-millennial\/","url_meta":{"origin":8497,"position":0},"title":"\u00bfC\u00f3mo es tener un jefe millennial?","author":"admin","date":"1 noviembre, 2019","format":false,"excerpt":"Trae consigo una gran transformaci\u00f3n, la cual forma parte de la evoluci\u00f3n digital y tecnol\u00f3gica en la que vivimos. 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