{"id":9741,"date":"2018-12-31T08:00:43","date_gmt":"2018-12-31T11:00:43","guid":{"rendered":"http:\/\/ccnews.com.ar\/prensa\/?p=9741"},"modified":"2018-12-27T10:00:25","modified_gmt":"2018-12-27T13:00:25","slug":"las-8-tendencias-que-marcaran-el-mundo-del-trabajo-en-2019","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/ccnews.com.ar\/prensa\/las-8-tendencias-que-marcaran-el-mundo-del-trabajo-en-2019\/","title":{"rendered":"Las 8 tendencias que marcar\u00e1n el mundo del trabajo en 2019"},"content":{"rendered":"

Capacitaci\u00f3n, flexibilidad y actualizaci\u00f3n digital son los principales factores que las empresas deber\u00e1n desarrollar para atraer y retener el talento<\/strong><\/p>\n

La consultora de RR.HH. Randstad, dio a conocer las ocho tendencias que su equipo de especialistas en gesti\u00f3n del talento identific\u00f3 como las m\u00e1s relevantes que el nuevo a\u00f1o traer\u00e1 para el mundo del trabajo.<\/p>\n

M\u00e1s all\u00e1 de una coyuntura en que la econom\u00eda y el empleo aun no logran recuperar la senda del crecimiento en Argentina, los empleadores deber\u00e1n enfrentar complejos desaf\u00edos: desde las cambiantes preferencias laborales de los trabajadores hasta la continua presi\u00f3n por la actualizaci\u00f3n digital que las organizaciones necesitan encarar para reforzar su propuesta de valor y su marca empleadora.<\/p>\n

“El trabajo tal como lo conocemos est\u00e1 en medio de profundos cambios en todo el mundo y\u00a0Argentina, aun con una econom\u00eda signada por la incertidumbre, no escapa al impacto de esta revoluci\u00f3n y cambio de paradigmas”, afirm\u00f3 Andrea \u00c1vila, CEO de Randstad para Argentina y Uruguay.<\/p>\n

“Identificar y comprender las tendencias que se est\u00e1n dando en el ecosistema laboral resulta vital para las organizaciones que deben evolucionar y adaptarse para planificar estrategias de reclutamiento y gesti\u00f3n del talento efectivas y sostenibles en el tiempo”, agreg\u00f3 \u00c1vila.<\/p>\n

Seg\u00fan el equipo de expertos de Randstad Argentina, estas son las\u00a0ocho tendencias m\u00e1s importantes\u00a0que impactar\u00e1n en el mundo del trabajo a partir de 2019:<\/p>\n

1. El avance constante de la tecnolog\u00eda se convertir\u00e1 en norma<\/h3>\n

Si bien mantenerse al d\u00eda con el avance tecnol\u00f3gico es todo un desaf\u00edo, los\u00a0trabajadores de hoy esperan un alto nivel de sofisticaci\u00f3n digital en sus \u00e1mbitos de trabajo.<\/p>\n

Los empleadores deben abordar esta realidad d\u00e1ndole al mundo digital la relevancia que tiene en su real dimensi\u00f3n, adoptando las tecnolog\u00edas que les permitan innovar y brindando la capacitaci\u00f3n necesaria para ayudar a sus colaboradores en el uso de las nuevas herramientas.<\/p>\n

2. El cambio en c\u00f3mo, cu\u00e1ndo, d\u00f3nde y por qu\u00e9 se realiza el trabajo ser\u00e1 continuo<\/h3>\n

Las empresas est\u00e1n ofreciendo a sus colaboradores m\u00e1s flexibilidad. Esto implica a una mayor fluidez entre vida personal y laboral, por lo que se est\u00e1 volviendo com\u00fan que las personas realicen tareas de su “vida personal” en horas laborales y lleven el trabajo a casa en sus horas de “descanso”.<\/p>\n

<\/div>\n

Los empleadores tambi\u00e9n se est\u00e1n dando cuenta de que el compromiso de sus trabajadores crece al verse involucrados en los objetivos de las compa\u00f1\u00edas, raz\u00f3n por la que est\u00e1n realizando esfuerzos por conectar los logros de los trabajadores con los de las empresas para obtener ventajas competitivas.<\/p>\n

3. La capacitaci\u00f3n, en cualquier momento y lugar, se convertir\u00e1 en una expectativa<\/h3>\n

Cuando las empresas no ofrecen oportunidades significativas para el aprendizaje y el crecimiento, los empleados se van.<\/p>\n

Brindar oportunidades de formaci\u00f3n relevantes, oportunas y bajo demanda ser\u00e1 una de las estrategias m\u00e1s importantes de retenci\u00f3n de talento para 2019.<\/p>\n

Asimismo, el\u00a0desarrollo de\u00a0carrera<\/a>\u00a0personalizado\u00a0tambi\u00e9n se har\u00e1 m\u00e1s popular en la medida que las compa\u00f1\u00edas reconozcan los beneficios de contar con trabajadores comprometidos con un coach de\u00a0carrera<\/a>\u00a0que los ayude a avanzar en su crecimiento profesional.<\/p>\n

4. Diversidad e inclusi\u00f3n ocupar\u00e1n un lugar central<\/h3>\n

Las empresas deben centrarse en la diversidad e inclusi\u00f3n para atraer a un grupo m\u00e1s amplio de talentos. Despu\u00e9s de todo, contar con ideas y perspectivas diversas es un ingrediente clave en la innovaci\u00f3n y puede ayudar a impulsar una mejor toma de decisiones de negocios.<\/p>\n

Diversidad e inclusi\u00f3n son valores que requerir\u00e1n la aceptaci\u00f3n de todos, especialmente de los altos cargos gerenciales.<\/p>\n

<\/div>\n

5. Los empleadores deber\u00e1n enfocar la contrataci\u00f3n en el potencial del candidato y en la retenci\u00f3n del talento<\/h3>\n

Cuando las b\u00fasquedas permanecen abiertas por largos periodos, las empresas se ven obligadas a invertir m\u00e1s tiempo y dinero en el proceso de reclutamiento y selecci\u00f3n, mientras que los equipos sobrecargados se vuelven menos efectivos.<\/p>\n

Los empleadores deben pensar de manera diferente acerca de lo que hace a un candidato de calidad, centr\u00e1ndose m\u00e1s en los atributos “imprescindibles” que en los “deseables”.<\/p>\n

Adem\u00e1s, deber\u00e1n ser creativos para mejorar e incentivar la retenci\u00f3n de talento a mediano y largo plazo.<\/p>\n

6. La cultura de la empresa influir\u00e1 en la calidad de los candidatos que se presenten a sus b\u00fasquedas<\/h3>\n

Una cultura organizacional positiva es un gran atractivo para los candidatos que eval\u00faan diferentes oportunidades laborales, raz\u00f3n por la que resulta cada vez m\u00e1s importante que las empresas compartan mensajes externos que capturen y transmitan de manera precisa sus ambientes de trabajo.<\/p>\n

Y aunque resulte tentador comunicar solo aquellos puntos positivos que los empleados destacan de su lugar de trabajo, es clave que esta comunicaci\u00f3n refleje de manera aut\u00e9ntica el clima laboral de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n

<\/div>\n

7. Las herramientas de medici\u00f3n del desempe\u00f1o evolucionar\u00e1n<\/h3>\n

Los procesos internos de evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o de los trabajadores se volver\u00e1n m\u00e1s fluidos, incorporando nuevos modelos que brinden\u00a0retroalimentaci\u00f3n continua.<\/p>\n

Esto tendr\u00e1 un impacto directo en los procesos de promoci\u00f3n, que en lugar de centrarse en pocos ascensos en plazos r\u00edgidos y estructurados, se orientar\u00e1n a estructuras de promociones y retribuci\u00f3n m\u00e1s graduales en las que los managers incentivar\u00e1n a los colaboradores a tomar nuevos desaf\u00edos en forma permanente.<\/p>\n

8. La inteligencia artificial (IA) tender\u00e1 a convertirse en una categor\u00eda de empleo<\/h3>\n

Si bien pocas organizaciones consideran hoy en d\u00eda a las herramientas de tecnolog\u00eda como parte formal de su fuerza laboral, eso est\u00e1 cambiando a partir de la irrupci\u00f3n de la inteligencia artificial.<\/p>\n

Seg\u00fan los expertos de Randstad, la inteligencia artificial \u2013aunque incipiente- es un segmento que est\u00e1 creciendo dentro de la fuerza laboral.<\/p>\n

De todas formas, la tecnolog\u00eda lejos de reemplazar al hombre, est\u00e1 ayud\u00e1ndolo a ser m\u00e1s productivo y a obtener resultados de mayor valor en sus tareas.<\/p>\n

\u201cEn un contexto marcado por el imparable avance de la tecnolog\u00eda, la formaci\u00f3n resulta un diferencial para cualquier compa\u00f1\u00eda que quiera continuar siendo atractiva para el mercado laboral. La\u00a0cultura organizacional, la sostenibilidad, el compromiso social y la diversidad ser\u00e1n activos clave cada vez m\u00e1s importantes de la marca empleadora, ante candidatos que priorizan empresas que les ofrezcan un trabajo con prop\u00f3sito. A estas tendencias se suma la b\u00fasqueda continua de mayor flexibilidad, otro factor que crece y resulta crucial a la hora de retener el talento\u201d, subray\u00f3 Andrea \u00c1vila.<\/p>\n

 <\/p>\n

Fuente: Iprofesional<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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