{"id":9757,"date":"2018-12-29T08:00:38","date_gmt":"2018-12-29T11:00:38","guid":{"rendered":"http:\/\/ccnews.com.ar\/prensa\/?p=9757"},"modified":"2018-12-27T10:08:59","modified_gmt":"2018-12-27T13:08:59","slug":"cinco-lecciones-de-liderazgo-de-jefe-de-tecnologia-accidental","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/ccnews.com.ar\/prensa\/cinco-lecciones-de-liderazgo-de-jefe-de-tecnologia-accidental\/","title":{"rendered":"Cinco lecciones de liderazgo de jefe de tecnolog\u00eda “accidental”"},"content":{"rendered":"

El CTO de PayPal relata lo que aprendi\u00f3 en su camino hasta llegar a manejar los sistemas de una de las plataformas globales de pagos electr\u00f3nicos<\/strong><\/p>\n

Nunca aspir\u00e9 a tener una gran carrera y tampoco so\u00f1\u00e9 con ser un jefe de tecnolog\u00eda (CTO, sigla en ingl\u00e9s). Cuando era adolescente, lo \u00fanico que quer\u00eda era ser era un piloto en la Fuerza A\u00e9rea de la India. Intent\u00e9 algunas veces ingresar a la Academia de Defensa Nacional, pero no califiqu\u00e9.<\/p>\n

Mi camino para llegar a ser director de tecnolog\u00eda en una de las empresas de la lista 500 de la revista Fortune no fue un camino planeado perfectamente. En realidad, estuvo formado por muchos peque\u00f1os pasos. Aqu\u00ed hay algunas lecciones que he aprendido en este camino.<\/p>\n

Sigue tus curiosidades<\/h3>\n

En la construcci\u00f3n de una carrera en tecnolog\u00eda, o cualquier otra industria, no existe una f\u00f3rmula \u00fanica para el \u00e9xito. Sin embargo, algo que es b\u00e1sico, es seguir tus propias curiosidades y pasiones.<\/p>\n

<\/div>\n

A lo largo de mi infancia, aprend\u00ed a arreglar y reparar cosas. En mi primer a\u00f1o de universidad, mi padre me dio la opci\u00f3n de gastar algo de dinero que hab\u00eda ahorrado ya sea en una motocicleta o en una computadora. Adivina lo que eleg\u00ed\u2026<\/p>\n

Seguir mis pasiones y curiosidades me ha ayudado a mejorar mi carrera y, al aplicar esta filosof\u00eda, he podido seguir el ritmo del entorno tecnol\u00f3gico en constante cambio. La curiosidad ha sido como una fuerza multiplicadora para m\u00ed.<\/p>\n

<\/div>\n

Abre las ventanas de aprendizaje<\/h3>\n

En mi mente, podr\u00eda prestar mi motocicleta todo el d\u00eda a mis amigos a cambio de 30 minutos en la computadora.\u00a0Como una de las pocas personas con una computadora en mi localidad, comenc\u00e9 a programar y en un a\u00f1o aprend\u00ed varios lenguajes de programaci\u00f3n.<\/p>\n

A medida que crec\u00eda mi curiosidad, crear software ya no era suficiente para mantenerme ocupado, as\u00ed que un d\u00eda decid\u00ed abrir la computadora y mirar a mi alrededor. Comenc\u00e9 a desarmarla, y luego a armarla de nuevo y a\u00fan funcionaba.Este inter\u00e9s me llev\u00f3 a la escuela de ingenier\u00eda.\u00a0Luego comenc\u00e9 a comprar partes y vender computadoras. Y es as\u00ed como desarroll\u00e9 una pasi\u00f3n por la inform\u00e1tica.<\/p>\n

Hoy, en mi rol en PayPal, trato cada interacci\u00f3n, ya sea con mi director general ejecutivo (CEO, sigla en ingl\u00e9s) o con un reci\u00e9n graduado universitario, como una oportunidad de aprendizaje. Siempre debes incrementar tu nivel de conocimiento.<\/p>\n

Aprovecha cada oportunidad para liderar<\/h3>\n

Para muchos, en las primeras etapas de su carrera, puede llevar alg\u00fan tiempo comprender los beneficios de apoyar a las personas que los rodean en su crecimiento profesional y dejar de lado la mentalidad de \u201ccompetir\u201d con colegas, en lugar de trabajar juntos como un equipo.<\/p>\n

<\/div>\n

He aprendido de primera mano que no s\u00f3lo un grupo de personas que trabajan juntas produce mejores resultados, sino que tambi\u00e9n puede ser una fuente de gran satisfacci\u00f3n. Ser\u00e9 el primero en admitir que cuando empec\u00e9 como gerente, no siempre sab\u00eda lo que estaba haciendo y, al mirar atr\u00e1s, \u00a1probablemente no era muy bueno en eso!<\/p>\n

Pero despu\u00e9s de un a\u00f1o, supe que ese era mi camino, y a trav\u00e9s de los a\u00f1os he pasado de manejar tan solo tres personas hasta m\u00e1s de 1.800.\u00a0Ha habido muchas cosas que tuve que aprender como l\u00edder, desde asegurarme de que estoy al tanto de las actividades del d\u00eda a d\u00eda con mis equipos, hasta ser patrocinador y mentor de mis empleados.<\/p>\n

Hasta el d\u00eda de hoy, contin\u00fao aprendiendo lecciones de liderazgo y ahora me concentro en construir el equipo m\u00e1s incre\u00edble posible y transmitir el mayor conocimiento posible. Entonces, como un l\u00edder que alguna vez se mostr\u00f3 renuente, imploro a los que comienzan su carrera que se unan a ser parte de un equipo y que disfruten la oportunidad de ayudar a otros a crecer.<\/p>\n

Has confiado en tus equipos lo suficiente como para darles autonom\u00eda y responsabilidad, lo que conduce al crecimiento.<\/p>\n

La confianza es acumulativa\u2026 pero no siempre es un camino recto<\/h3>\n

He tenido muchas oportunidades \u00fanicas en la vida, en las que asumir riesgos era un requisito para tener \u00e9xito, y a su vez era un requisito para el crecimiento. Las lecciones dif\u00edciles son grandes maestros.<\/p>\n

<\/div>\n

El hecho es que la mayor\u00eda de las personas lidian con la confianza, especialmente al principio de su carrera.\u00a0Nadie nace con confianza, es un rasgo acumulativo que crece con el tiempo.<\/p>\n

S\u00e9 por experiencia personal que mucha gente con la que fui a la escuela no me reconoce cuando demuestro confianza como l\u00edder, pero es algo que he desarrollado durante muchos a\u00f1os.<\/p>\n

Para los aspirantes a l\u00edderes, es importante recordar que uno no se despierta m\u00e1gicamente un d\u00eda confiado en todo lo que hace.\u00a0En cambio, las experiencias (buenas y malas) que atraviesas durante tu carrera te dan la confianza en ti mismo para tomar riesgos y lograr grandes cosas.<\/p>\n

El mundo conspirar\u00e1 contigo, si lo pides<\/h3>\n

Incluso si crees que trabajas mejor por tu cuenta, pedir ayuda a otros es una de las mejores rutas para el \u00e9xito.\u00a0Y a veces, ese consejo no es lo que quiere escuchar, pero se necesita una perspectiva externa para tener el impulso que se necesita para dar el salto.<\/p>\n

Dar ese salto me ha dado algunas de las mejores experiencias en mi vida. Nunca permitas que el escudo del ego te impida asumir riesgos inteligentes y aprender de nuevas experiencias. El mundo puede convertirse en tu entrenador, si lo dejas.<\/p>\n

Estas lecciones han sido cr\u00edticas para m\u00ed al navegar con \u00e9xito el viaje de un ni\u00f1o curioso en la India a un CTO. Y no puedo esperar a ver qu\u00e9 hay en el camino por delante.<\/p>\n

 <\/p>\n

Fuente: Iprofesional<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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